隨著網際網路對我們生活影響的深入，當下市場環境變化的速度已經遠遠超出每一個人的想象。曾經的資本大佬李豐選擇自我顛覆式的單幹，曾經不差錢的投資基金募集遭遇到了困難，資本市場的寒冬也似乎即將到來。
接近於核融合速度變化的市場環境，不斷革新和顛覆著我們對於這個市場的認知，“戰略失效，趨勢可見”成為一種全新狀態。然而這種可見趨勢已經不再是那種3-5年的可見趨勢，往往都是半年，一個月，甚至是幾周之內的可見趨勢。
此時，埋頭苦幹的創業者，及時更新自己的思維認知以有準確把握市場狀況顯得尤為重要。道哥收集彙總了當下創業環境變化的最新趨勢動態(幾個月內有效還是可以保證的)，讓創業者們少走彎路。
APP產品爆紅的時代已經過去
移動網際網路的興盛，在瞬間內湧現出諸多創業機會。這種創業機會的普遍表現為利用移動網際網路工具，迅速改善一些與大眾生活密切相關的、具有剛需和高頻特性的領域。由於一些APP產品在使用者體驗和需求滿足方面具有一定的特色，很快就實現了空白藍海市場的崛起，APP產品爆紅的故事不斷上演。
但是，隨著普通大眾使用者吃喝玩樂等高頻性剛需逐漸被移動網際網路平臺上的主流APP產品滿足，創業機會逐漸轉移到“網際網路+傳統行業”上面。創業者利用網際網路對傳統行業進行轉型升級時，光憑一個APP不可能達到要求，需要更多輔助形式。此時，APP產品已經成為解決傳統行業存量業務升級過程中一個增量或者一個點睛的工具，而非整個商業模式的全部。
APP之於一個創業專案的作用和價值在悄悄發生變化，一個APP產品佔據一個創業專案全部或者核心主體的局面不復存在。APP產品爆紅年代已經過去，之前工程師主導的創業浪潮正在迴歸運營主導，線上產品主導正在迴歸線下運營主導。
純TMT投資正在成為過去式
在網際網路創業機會顯現的初期，一些技術產品通過運用在線上流量平臺和線下刷機等推廣手段，加上本身具有高頻剛需的屬性，能夠在短時間內實現使用者的激增，成為爆品。
這類產品都是基於網際網路技術、網際網路社交及網際網路資訊(即TMT)領域，具備可以脫離傳統產業發展進行獨立發展的特性。這就是所謂的TMT領域的創業機會。
但隨著TMT領域創業市場飽和，網際網路日益變成一種基礎設施，只有被嫁接到一個傳統商業模式、輔助其進行改造升級才具有價值。純粹TMT領域的`創業機會日漸減少， TMT投資正在成為過去式。
這意味著那些研製出一個TMT產品，然後讓風險資本給錢進行推廣、吸納使用者，再通過流量變現、平臺變現、資金池變現等方式實現價值回報的商業模式不再被關注，創業者的創業策略需要做出即時的調整。
2VC創業正在讓位2IC創業
2VC的創業專案主要表現為專案的商業價值需要經過種子投資、天使投資、VC投資、PE投資，最終通過IPO或者併購來變現。整個創業過程呈現系統性及“擊鼓傳花”的特徵，資本鏈條中各個主體需共同參與，打通整個鏈條完成變現。
隨著新三板等融資渠道的多元化發展，現在創業專案可以不用經過複雜的融資鏈條實現IPO或併購，在前期通過業績支撐便可直接實現新三板掛牌上市，專案價值實現的鏈條變短了許多。這也讓需要用VC一路護盤實現最終價值的企業漸漸變少。
同時，在資本泡沫破滅、民間資本募整合本提高的情況下，創業專案的融資難度加大。此時資本對於創業專案的要求由過往關注使用者和規模轉變為更加關注短期內的營收指標。
“網際網路+傳統行業”創業專案的不斷湧現，創業專案將融資的物件由風險資本(VC)轉向與自己業務直接相關的、擁有更多支撐其業務提升的產業資本(IC)，2VC的專案也會轉向2IC的專案方向。
與此同時，許多O2O專案轉變原來的發展路徑，由以規模擴張為中心變成以業績增長為目標，由以VC為主要融資物件變成以IC為主要融資物件，一些擁有社群資源和渠道資源的房地產商、物業管理公司等成為其合作的主要物件。
將創業專案迴歸到滿足產業資本需求，是消除創業泡沫的有效方式。具有獨立營收或擁有傳統實業作為業務支撐的創業專案，是在TMT投資進入末期、網際網路成為一種基礎設施及風險資本寒冬季來臨等多種因素作用下的必然選擇。
思維理念精進革新的能力已成為考量創業團隊作戰能力的重要指標。更新對市場的認知，適應市場的變化並且動態調整自身的發展策略和方向，是一個創業者在當下極速發展變化的環境中確立正確發展方向和路徑的必然選擇。