美女闖天下

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    達貝妮:變頻的精靈

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    她,一個二十出頭、大學剛畢業即擁有數百萬資產的“富婆”;她,一個處於被人愛與恨、欣賞與厭惡冰火兩重天的“紅人”;她,一個遊走在理性行為與感性內心的CEO;她有一個好聽而特別的名字,達貝妮(Benny Da)——Pcpie搜尋引擎CEO。一個在這浮躁的世界中充滿爭議的80後創業女生,她的身上究竟有著怎樣的故事?她究竟有著怎樣的創業經歷?
    自小結緣芭蕾舞的達貝妮,曾經在那個鎂光燈聚焦的高雅舞臺上留下了自己的靚影;但當蹺起的芭蕾舞步就要登上舞臺的高峰時,她卻將自己的人生航船轉向創業的航道——一個註定充滿艱辛與曲折的道路,然而她卻樂在其中,雖然過去的創業歷程曾給她帶來不堪回首的記憶。

 
    非線性創業

    與過去說分手,並不意味著與夢想說再見,如果因逃避現實而離開的話,恐怕那就不是達貝妮了,也就不會出現今天的視訊搜尋引擎門戶——,一個在百度與谷歌都吃不準的IT新領域的吃螃蟹者。
    許多創業者往往都是從始至終地堅守著自己的創業方向,我們稱之為“線性創業”,而回看達貝妮走過的創業歷程,我們卻發現上面打著深深的“Benny”式的痕跡,我們稱之為“非線性創業”,如同她的性格,只要是自己喜歡的就義無反顧去做。
    正如達貝妮所說:“我不以美貌而自誇,卻因智慧而自喜。”在很多熟悉她的人眼裡,這個還略顯稚嫩的女孩,在經商上的確有獨到的眼光和過人的膽識。
    人文學院出身的她對傳媒有著別樣的感知,大二時,她開始創辦國內第一份以吃喝玩樂為內容的都市DM雜誌,專門介紹上海城市的好玩、好吃、好喝的地方,與各消費場所簽訂協議,並向讀者推出了會員卡,所有會員可以在所有的簽約店鋪享受折扣。
 
    大學最後的時光,在全力以赴的考研備戰中悄悄過去,達貝妮如願考入了中國政法大學,攻讀法學碩士。其實她的創業或許更應該準確的說是校園創業,自始至終她都是在邊學習中進行著自己的事業,即便現在自己投資並運作Pcpie視訊搜尋引擎,她依然在攻讀網際網路博士學位。
    在碩期間的實習,給達貝妮留下了做員工的深刻印象。那是在全世界著名的律師事務所實習,在這家主要運作公司上市、投融資的澳大利亞五大律師事務所之一的安德慎律師事務所(簡稱AAR),達貝妮讓自己知道如何成為一個好員工,也知道了該如何要求自己的員工。“一個好員工,必須做到上司讓你完成一件事情,但你要向兩件甚至三件事情上去努力,給上司提供更多的參考;同時不管上司的命令對與否,作為下屬首要做的就是服從、執行。”
    回國後的達貝妮,開始籌備自己的視訊搜尋引擎網站,從2005年運作至今,她將這份工作變成了生命的全部。她的作息時間表已經成了跨越兩個半球的中和時間,凌晨五點鐘睡覺,上午十點起床,然後就是從早到晚的忙碌,之所以如此,是要照顧到處於地球另一端的技術專家的`工作時間。“工作的確很辛苦,而休息放鬆永遠成了下一週的事情,但我卻不感到厭煩,只有激情,因為這是我喜歡做的。”如今讓她感到欣慰的是,從今年三月Pcpie上線公測開始,目前的每天瀏覽量已經超過了70萬人次,而公司也早就開始營收。
 
    一個人的堅強
 
   達貝妮說,她喜歡坐在擁擠的電影院裡一個人看電影,這是她工作以外難得的放鬆與愛好,但當偌大的電影院只有她一個人時,她會感到強烈的孤獨。是啊,一個人,一個還顯稚嫩的80後的女生,在大上海執著著自己的夢想,但是她說,她已經習慣了一個人的堅強。
    從四歲起就翹起腳尖跳芭蕾,從三歲時經歷父母的離異而學著自立堅強,如今的她已經比同齡人有著更多承受能力。從1992年獲得英國國際芭蕾舞比賽的第二名,到2003年入圍中國風采小姐大賽,再到2004年擔任上海形象大使,一次次舞臺上的殘酷競爭,鍛造了一顆平和而堅強的心。然而,曾經對芭蕾藝術的摯愛,對最終無法續芭蕾姻緣的遺憾,依然讓達貝妮難以割捨。“我現在依然不敢坐在臺下去看芭蕾演出,每當我看到臺上那旋轉的舞步,就有著莫名的傷感,我本來也應該站在那個舞臺上,畢竟我曾以最好的時光為之付出過、奮鬥過,那裡有我的淚水也有我的歡笑。”
    告別芭蕾,達貝妮收穫了80後創業的廣闊舞臺,在這個舞臺上,她理應成為主角,因為這裡有她的夢想也有她的堅強。


    《當代經理人》:你如何看待正在做的視訊搜尋引擎網站?它目前的盈利模式是什麼?
    達貝妮:其實搜尋引擎是處於網路使用者與視訊內容提供商、廣告商的中間核心環節,它給使用者帶來的是想要尋找的視訊內容,而給視訊網站和廣告商提供的是他們自己網站的瀏覽量和宣傳效果。目前它的盈利模式主要還是傳統搜尋引擎的模式,例如購買關鍵詞等精準廣告,但今後視訊行業成熟之後,它的潛力會超過傳統的圖文搜尋引擎。
    《當代經理人》:從創業到現在,你遇到的最大困難是什麼?
    達貝妮:我沒感到有什麼是最大的困難,因為每天都會遇到各種各樣的困難,也就不存在最大的困難了,既然我已經慎重選擇了走這條路,那麼這些困難也就都是我能承受的。
    《當代經理人》:作為一個如此年輕的老闆,你如何來管理你的團隊?
    達貝妮:要管理他們,首先你的能力經驗要比他們強、智商要比他們高、方向要比他們把握的準、做事效率要比他們快,也就是在這所有的一切中,你都是一個榜樣的標準。

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