網際網路大學生創新創業大賽計劃書

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在當今社會生活中,創業計劃書起到的作用越來越大,通過制定創業計劃書,把利弊都寫下來,逐條推敲,就能對專案有更加清晰的認識。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧,以下是小編收集整理的網際網路大學生創新創業大賽計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

網際網路大學生創新創業大賽計劃書

網際網路大學生創新創業大賽計劃書1

一.產業背景

生活中,我們會發現,對於大多數年輕人而言,都有過沖動消費的經歷身邊有很多物品,沒用多久,依然很新,但已經對其失去興趣,對自己而言已經失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗為棘手的問題。然而,每個人的需求不同,對自己沒有利用價值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小夥凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大麴別針為資本,經過16次物物交換,最終實現了換別墅的夢想。

他成功換物的主要流程如下:

一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音製作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權

二、專案簡介

易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務平臺,實物,虛擬物品等等以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網路,交換者在網上達成換物意向後,見面交換物品成為以物易物的重要一環,由於交換的物品大多為價格不高、而且是網友們覺得對自己沒有多大用處的東西,所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區域進行交換,“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閒置物品流向了有利用價值的地方,使社會資源得到合理利用;其次,藉助當面交換的機會,使同學們找到一個拓展人際關係的平臺,由於見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂,甚至建立起友情。

三、專案方案

前期創業階段,需五人的合作團隊,兩人負責網上建立物物交換平臺,建立網站,網上的宣傳,收集交換資訊,並對其進行整理,將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務的整理,在交換人將錢打到賬戶上後,另兩人負責資訊傳達,將兩人資訊進行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨著資金的積累,業務的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,資訊處理與整合,財務,資訊傳達,運輸傳送等為一體的團隊企業

公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創業,資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業務規模為目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進一步擴大公司團體規模,並逐漸建立運輸網路。第二階段,基本形成公司的完整運轉模式,形成一個統一高效的公司運轉體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉效率。第三階段,形成相當規模的物物交換企業,進一步擴大企業在社會的影響力,知名度,提高企業的盈利收入。

三、市場行銷

營銷宗旨

公司以“以物易物,物盡其用”為宗旨,使人民大眾實現各求所需。“團結合作,服務顧客”為公司精神。

營銷區域

合肥及周邊市縣為主,面向全國擴充套件。公司執行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶,隨著公司的發展以及知名度的提高,區域擴充套件到全國範圍內。

營銷策略

首先,要樹立強烈的戰略意思,並且要正確看待戰略,可以說一個企業要是缺少戰略思維是最致命的,所以我們首先要有戰略思維,多通過網際網路考察市場的發展情況,制定戰略性的發展規劃,同時要明確這個團體的定位,目前我們的團體還處於初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時,明確團體的目前經濟實力還很弱,要想把這一點子做大做強,首先就要依靠廣告的效應,在企業裡建立完整的宣傳體系,並及時把企業內部資訊更新在網頁中,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴,從而能更好的為他們服務。

其次,制定近期的發展計劃,從手邊的小事著手,確定近期企業要實現的目標,同時對於企業的營銷策略而對於企業的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發生變化。此時的消費者特別理性,在購買某個產品的時候,總是會仔細地計算廠商可能從他那裡獲得的利益,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時,消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進行周密的計劃。

主要運營方式

公司有限責任公司,各部門之間相互協作,責任到人,所有部門相互制約而又不權力交叉,公司前期分為主要分為市場行銷部、財務部、業務部等三大部,後期隨著公司規模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部,將企業規模逐步擴大,管理也更加科學、合理,保障公司長足發展。

前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網上建立無物交換平臺,在網上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網路,儘可能的擴大影響。消費者要在網路上留其聯絡方式,自己擁有的將要交換物名稱,圖片,以及自己想要的物品。與此同時,前期在無資金的狀況下,可通過發放簡單廉價的傳單,進行宣傳,從周邊開始,以大學,社群為基點,因大學生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社群是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網上留下的資訊進行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情況下,傳送給雙方的聯絡方式,自行交換。

後期,在前期基礎上,承擔運營,雙方要交一定的運營費,在一定的時間內,將物品運輸或郵寄給雙方,實現交換。

推廣策略

公司定位較低、起點也較低,公司的服務範圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大範圍,波及到全國的範圍下的需要本公司服務的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,通過多種途徑加大宣傳,例如網路、紙貼廣告等,增加人們對本公司的瞭解和認識。同時服務種類也隨著公司的發展有所創新,交換物的種類也有所增加。

四、融資

資是由現融有公司籌集資金並完成專案的投資建設,有關專案投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,隨著本公司技術的提高和規模的相對穩定,本公司做以下融資分析:

融資目的:實現公司(或企業)的發展計劃,逐漸擴大餐廳的規模,同時擴大市場佔有率,在激烈的競爭中爭取主動。

資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經營者所持資金,收入分配時按所投多少進行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士,分配按投入進行。

資金用途:租賃店面,裝修,購買必需品,廣告宣傳等,所有資金都統一分配,並做好記錄,便於查詢去想銀行短期貸款主要用於流動資產的運營。銀行短期貸款主要用於流動資產的運營

專案啟動資金與收益

前期

宣傳,資訊的收集以及網站的建設費用共計一萬元

流動資金:一萬元

發展期

與各類企業接觸與洽談,取得合作意向,並在各企業之間建立資訊渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

五、競爭分析

競爭優勢

(一)同時掌握包裝設計和生產加工技術,能為客戶提供全面專業服務。

(二)經營模式換物為主,同時也經營運輸等其他涉及的行業

產品與服務並不受自有裝置牽制,企業經營固定成本不大,風險小。

(三)物物交換最大的競爭優勢在於其投資小,成本低,相對於普通的市場買賣,物物交換無需購入物品,在這方面可謂是零成本

(四)易於管理,依靠有效的資訊,企業運作迅速。

(五)面向整個社會群體,而非在一小範圍內進行,市場廣大。

(六)相對於新物品的.買賣,物物交換所花費用極低,並能充分利用人們手中閒置的資源,更衣讓消費者接受。

競爭劣勢

(一)此專案處於起步階段,得到消費者的支援還需要一個過程。

(二)前期,由於運輸方面費用較高,可能無法承擔運輸環節,以提供物物交換資訊為利潤所在。

(三)由於舊物品相對價值已經大大降低,若長距離運輸,則會得不償失。

六、風險分析

行業風險

(一)運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

(二)資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場上也有類似甚至是同行業的其他公司,因此,在競爭中無法避免優勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

運作時的風險問題

首先,運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

其次,資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場上也有類似甚至是同行業的其他公司,因此,在競爭中無法避免優勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

交易時的風險問題

首先,交易中潛在著顧客所要物品的質量和發票等涉及法律層面的問題,因此在以物易物活動中,應分別開具合法的票據;

其次,在交易價值較大物品時,貨物的來源等資訊也同樣重要,要了解物品來源,驗證買賣雙方真實身份,以防止出現黑貨的交易;

最好能現場檢查物品能否使用。

運輸時的風險

貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質到達又成為一個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸的物品。

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一、企業概況

主要經營範圍:

咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

午時茶:綠茶,紅花茶,人蔘烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業型別:服務

二、創業計劃作者的個人情景

三、市場評估

1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業人士。

2、市場容量或本企業預計市場佔有率:1%

3、競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

4、競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

5、本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期能夠採用不一樣的經營模式,選擇最適合的。

6、本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

四、市場銷售計劃

1、產品:同一

2、價格:

Breakfast

麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元

丹麥類麵包5-8元

Lunch

蔬菜派8元

法式三明治(吞拿魚、燻雞)15元

三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

Teatime

芝士條、麵包棒6元

小餅乾6-8元

提拉米蘇10元

水果杯6元

維也納黑森林蛋糕8元

芝士蛋糕10元

藍莓芝士蛋糕12元

3、促銷方式:

①建立會員卡制度:卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關於咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的製作過程

4、地點:

(1)選址細節:

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式:最終消費者

(4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

五、企業組織結構

企業將登記成:合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工:

企業將獲得的營業執照、許可證:

企業的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

六、固定資產

1、工具和裝置:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮麵爐,消毒櫃,冰箱

吧檯方面:冰箱,水池,製冰機,蛋糕櫃(可選擇),咖啡機等......

2、固定資產和折舊概要:

七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款資訊)

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一、專案

服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業的理由:

首先,近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國製造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足於當今的服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

其次,相對於其他行業來說,服裝業投入成本相對較少,對於像我這樣剛畢業的大學生來說還可以承受,通過國家的優惠政策,可以申請創業貸款,並且可以享受一年的免稅優惠,減輕創業的資金壓力。

再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發出廣闊的市場。

最後,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心裡為從事服裝事業而感到幸福。

二、關於服裝店

服裝店名稱:xx(即品牌名)

宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

物件導向:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在於打造自己的品牌,這才是長勝之道。

五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對佔中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

三、服裝店的成立與運營計劃

1.實體服裝店成立前期計劃

在網際網路上開網店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店,但同時也經營著網店。

網上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創業途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店的創業成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人的看守,這樣就節省了人力方面的投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費註冊開店的,所以,網上開店的成本是很低的。

2.實體服裝店的運營

(1)開業準備階段

服裝店選址:xX市新開發的商業街,由於新的都市計畫,這裡將會形成新的繁華地帶,且這裡的服裝店檔次較高,有利於提高“xx”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

宣傳工作:

a.初期宣傳,由於三年的網店經營,“xx”在網際網路上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;

b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個xX範圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,並舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊範圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜誌及新聞報刊上刊登廣告。

貨源:繼續與開網店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。

工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由於剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業人員高的工資,隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

(2)經營階段

資金運作:

房租(一年) 60000

裝潢15000~20000

員工工資(每月) 1500+提成

宣傳費用(每年) 10000

流動資金(水電費,進貨資金) 10000

固定資金10000

(3)關於員工

要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;

福利:每週休息一天(週一),傳統節日發放食品。

自我提升:關注同行業的發展,借鑑他們的經驗教訓,關注時尚雜誌服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書裡有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創業計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會在我和員工的努力下成長壯大!

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一、專案概述

隨著20xx年的“網際網路+”及“一帶一路”發展戰略的提出、O2O的興起,在一定程度上,表明了傳統制造業已經成功搭上“網際網路”這趟高速列車;加之各種高科技產品及手機APP(應用軟體)層出不窮,而移動網際網路更是一枝獨秀;其中我國在人工智慧科技方面也爐火純青。所以,面對著移動網際網路帶來的“網際網路+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。

而我們在基於“網際網路+傳統制造業”及“網際網路+”新業態(即基於網際網路的新產品、新模式、新業態創新創業專案)的背景下,傳統制造業產品與網際網路科技的有機結合使我們的專案應運而生。

二、市場分析與定位

(一)市場定位及需求分析

1、我們將“智慧行動式電動滑板”初期定位服務於短、中途出行的消費者以及創新科技、滑板愛好者;以及將產品定位於中高階智慧科技產品、服務性產品、行動式短、中途代步產品。

2、目前,在國內甚至是全球市場上還未出現過一樣的智慧產品,因而全球出現了大區域性的市場空白,真正上屬於全球首發人工智慧產品。

3、滑板本身就是屬於青少年所鍾愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,青少年本身就熱愛運動又加上智慧的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產品。

4、此產品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5、對於短、中途的出行朋友,一個行動式、智慧、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

(二)行業歷史與前景分析與預測

1、從第一臺計算機的產生到人工智慧的興起,都代表了一個時代的全新的鉅變,之前的人工智慧存在研發科技技術的種種限制及研發成本的高額,迫使人工智慧轉向研究階段,市面上人工智慧產品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智慧產品來代替人們的勞作。

2、2015年,主席提出了“網際網路+”以及“一帶一路”發展戰略,大力倡導“網際網路+”理念、加快經濟轉型把“引進來”與“走出去”相結合;不管是“網際網路+傳統行業”還是培育產生基於網際網路的新產品、新服務、新業態、新模式,推動網際網路與教育、醫療、社群等深度融合的公共服務創新,都在一定程度上表明瞭人工智慧前景廣闊。

3、我國正處於實現中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下,領導人又依據現階段的國家經濟提出“一帶一路”的經濟發展戰略,那麼新時代的網際網路科技+傳統行業所引申出的產品將有巨大的機會熱銷至各各國家,而產品銷售的海外擴充套件也會更加成熟。

4、從傳統的產業到O2O連結的興起以及智慧家居的實現都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應現實快節奏社會,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及網際網路產業所共同的目標;而21世紀以後的社會註定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。

三、產品簡介

基於在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“網際網路+”的大浪潮,我們初期將產品定位於服務於短中途出行的消費者。

“智慧行動式電動滑板”是一個依託智慧科技的人工智慧產品。

1.外形:

a.基於能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計,如:靈動的曲面構造、層次分明的稜角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。

2.整體構造:

a.由硬度較高的合金構成,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用並且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們摺疊的連結栓以便可以隨時實現減少空間的目的以此來達到“便攜性”。

3.制動轉換系統:

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的執行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。

b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,其產生的機械能能夠轉化為電能儲存起來,以便提高滑板的續航能力。

c.其滑板車的驅動是前驅動/後驅動/前後驅動,在驅動調節上,我們採用智慧按鈕來控制滑板是何種驅動形式(注:如果,我們關閉前驅動智慧按鈕,則滑板現在就處於後驅動狀態)。4、其最高時速為30千米/小時<=40千米/小時。

4.顯示系統:

a.通過一個內建的防水熒幕顯現,它可以顯示滑板車的時速、電量。

5.外聯智慧系統:

a.一個手機的智慧終端,系統能夠通過滑板上的敏感的感測器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切資訊,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩餘電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智慧獲取滑板車的具體位置。

b.智慧系統與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關開啟才能夠使滑板車正常執行(即具備了智慧化的防盜系統)。

6.控制系統:

a.搭載著全新的智慧重力感應控制系統來實現使用者對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智慧感應區域實現前後輪雙剎。

c.提速是通過滑板後踏板的智慧感應區域實現自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應智慧感應區域則就會實現對應的功能)。

綜上所述:

1、該款“智慧行動式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的行動式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2、創新又人性化的智慧設計使產品能夠發揮更大的獨特性而相比目前國內的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智慧終端的創新點更是前兩者不能比擬的。

3、其該產品的價格定位合理,可堪稱為“價效比之王”。

4、其防盜系統完善,且搭載全新智慧重力感應系統和創新型區域覆蓋感應系統。

5、其能源的可持續性既實現了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高階定製滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

7、其採用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩性”的特性。

8、其驅動設定顛覆了傳統的前驅動/後驅動/前後驅動分離式驅動方式,創新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅動形式,以滿足不同的行駛快感。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。

四、商業模式

(一)建立“新翼”有限責任公司

1、公司簡介

a.公司名稱:“新翼”有限公司

b.公司性質:有限責任公司

c.服務宗旨:“客戶就是上帝”

d.企業精神:團結、創新、協作、熱愛

e.企業目標:為我們的客戶提供最優質的滑板車

f.公司口號:“敢於創新,用於實踐”

g.經營範圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計

h.公司戰略:依靠堅實的科技基礎,打造優良的商業品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產品銷售到世界各地。

五、營銷策略

1.建立銷售網路

a.如:通過網際網路銷售渠道擴大銷售區域如:在網營方面設計個性化的銷售視覺介面提供給消費者最好的產品展示、通過QQ或微信等社交工具擴充套件網際網路銷售路徑、尋找網際網路代理代購商(特別是在校大學生資源)。

b.網營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優惠、限時秒殺、優惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。

2.建立品牌的銷售專賣店

a.如:創立品牌為“暢達”智慧行動式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學校、科技產品專賣位段。

3.設立分銷商和代理商

a.如:設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優先,代理人可以廣招在校大學生。

4.設立滑板零部件銷售平臺

a.如:滑板零部件銷售可以以著重發展O2O的售後服務體系和銷售體系。

5.新媒體的運用

a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。

6.適當定期調整商品價格

a.如:產品價格方面可以以新品適當提價,以特價款式促銷,不同材質部件組成的產品可呈階梯式價格分佈。

7.充分利用折舊商品

a.如:返廠維修後的產品可以以優惠產品銷售

8.組建有豐富銷售經驗的銷售團隊

a.如:銷售團隊可以實現“走到哪裡,產品就在哪裡”和提供優質的服務(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關的歌曲和MV來發揮明星效應

a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視訊,利用詼諧的標語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置

a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板

a.如:為紀念品牌的創立,擇優推出“限量紀念版”滑板。

12.持續推廣“高階定製”特色

a.如:展示在店內設立獨立的“個人高階定製滑板”的展示牆,通過展牆來激發消費者的“定製”熱情。

13.飢餓營銷策略

a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到飢餓營銷的目的。