如何詮釋創業?

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當你決定做自己事業,創業的時候,你的朋友90%都不會相信你,因為他們認為我們都是窮人,無法改變命運,80%的人認為你被洗腦了,包括你家人,當你小成的時候,你的朋友70%認為你沒能力,只是運氣好,當你開始在收入上起來的時候,50%的人認為你的事業剛剛開始,還不是賺錢的時候,當你開始擁有你需要的東西的時候,比如,收入,家庭,事業,車子,房子的時候,30%他們會對你豎起大拇指說,你真是做大事的人!這時候你全部的朋友都會來跟你混,無論認識的,不認識的!這個世界就是這樣,總之就是有一部分人註定是窮人,一部分人註定成有錢人!窮人和富人的區別就在於誰敢於改變,誰敢於在別人的反對中堅持自己的思想,堅持自己的主見!

如何詮釋創業?

機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發現某些機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,如政府職員、菜農、大學講師、雜誌編輯、國小生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,機會自見。

關於創業機會的幾種定義:

創業機會是可以為購買者或使用者創造或增加價值的產品或服務,它具有吸引力、永續性和適時性;

創業機會是可以引入新產品、新服務、新原材料和新組織方式,並能以高於成本價出售的情況;

創業機會是一種新的“目的`-手段(Means-End)”關係,它能為經濟活動引入新產品、新服務、新原材料、新市場或新組織方式;

創業機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會,創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務,並同時使創業者自身獲益。

有的創業者認為自己有很好的想法和點子,對創業充滿信心。有想法有點子固然重要,但是並不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創業機會的。許多創業者因為僅僅憑想法去創業而失敗了。那麼如何判斷一個好的商業機會呢?《21世紀創業》的作者傑夫裡·A·第莫斯教授提出,好的商業機會有以下四個特徵:

第一,它很能吸引顧客;

第二,它能在你的商業環境中行得通;

第三,它必須在機會之窗存在的期間被實施(注:機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間,若競爭者已經有了同樣的思想,並把產品已推向市場,那麼機會之窗也就關閉了。)

第四,你必須有資源(人、財、物、資訊、時間)和技能才能創立業務。

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