下面由本站網創業欄目小編分享那些大公司CEO的風格與喜好?看看他們是怎樣培養創業興趣的?
徐小平喜歡“忽悠”，給他講夢想就可以。李開復難被忽悠，需要經得起推敲的故事。雷軍喜歡投資大公司出來的，要找熟人推薦。薛蠻子是大小通吃，什麼 都投，弱點是告訴他別人要投，並且再打點折扣基本就搞定了。蔡文勝喜歡草根和千萬使用者，有使用者就有一切。熊曉鴿首先會看市場，相比團隊和專案而言，更重視 的是團隊。……
資本是創業者夢寐以求的因素之一，創業者如何找到天使投資人?遵循天使人的投資脈門，“投其所好”，才能找到匹配的最合適投資人。中國企業家網就公開資料，整理出這些業界大佬們具體投資原則，供大家參考。
薛蠻子：4個“最愛”
在天使投資人裡，薛蠻子可能是歲數最大之一。在他眼中，創業和投資其實本質上一定首先是興趣，興趣是頭一位 的。所以作為創業者，首先要有一個清醒的自知之明，做的那件事是不是有巨大的興趣，有興趣不在乎，這事也沒法做。而作為投資者，對創業者的判斷，則側重在 哪裡是創造者薄弱的地方，比如你是做技術的，一定要找非常優秀的市場行銷人員、管理人員。
“30來歲的，幹過幾年，打過工，看過創業公司的辛酸苦辣，還願意嘗一嘗;這時候，幾個人組一個團隊，找一個好的商業模式，找一些天使投資，這可 以;不要說你剛剛有一個商業計劃書，就天天找一些大的投資人，天天找馬雲、馬化騰。”這是薛蠻子眼中的一個標準創業團隊的最好情況。
一直以來，薛蠻子看似不管什麼行業，幾乎什麼都投，大小通吃。其實對於創業專案，薛蠻子指出，一定要有一點前瞻性，可能是你在打工期間看到了一個需 求，這個需求是目前沒有被解決，而你提出的解決方案是一個簡單、易行、細分的。因為市場像天一樣大，切入點一定要像針一樣細，“在一個細分市場中找到你們 所有的刀，所有的好鋼用到刀刃上，用到極致，這是唯一的。”
想要拿到薛蠻子的投資，他的“最愛”是：
1、這個人對事情本身的興趣和痴迷遠遠大於金錢;
2、 這個人有沒有基本的道德水準，看他對人、朋友、親人的態度怎麼樣;
3、 這個團隊有沒有凝聚力，團隊凝聚力的大小決定了大家能否齊心協力做成這個事情;
4、創業者情商最好要高一點，對於情商特別低的創業者我比較害怕。智商高、情商低的人很難搞，就容易鬧出不愉快。
李開復：“四看”與“兩少”
從谷歌中國離開後，李開復一直對大學生創業極為關心，於是創辦了創新工場，並形成了一種“天使投資+孵化器+創業指導”的全新商業模式。近日，創新工場董事長兼執行長李開復接受鈦媒體專訪，解讀了創新工場投資創業公司的原則。
人、趨勢和執行力是李開復投資的三原則。雖然大部分投資公司在風投時，基本屬於“投人”模式，而創新工場是在“所有贊成投人的公司裡面，最考慮其他 因素的。”李開復會很全面的去考慮行業趨勢，這個專案是不是順勢而行，“因此我們綜合考慮人、趨勢還有團隊的執行力。這三者都很重要，最重要的是人，另外 兩個並重。”
投資創業者“四看”
首先，創業者必須有對產品和領域的熱情。你必須深深的愛著你的產品，熱愛鑽研你的領域。我們並不想找一個只想賺錢的投機型團隊，如果你想做一個旅遊的產品，可是你本身不熱愛旅遊，你如何說服投資人信任你。
第二，創業者必須對相關產業和領域有深刻的認識和理解。比如說，你想做一個移動裝置上的社交產品，那麼你必須能夠說出幾大知名移動端社交應用的優劣 勢。當然，你要懂得比我們團隊要多得多才行。畢竟這是你最愛的東西，你對產業的熱愛，會讓我們覺得你更加可靠。此外，有優秀的產品概念也是非常重要的。
第三，創業者必須有很強的執行能力。如果是僅會寫很漂亮的PPT，business plan，嘴裡講的很美，但是真正能做成事情的人，即使面試的時候會很加分，但最終執行的時候你要懂得如何去選擇。口齒不清晰是ok的，但是做事不紮實，不能落實是不行的。
最後，創業者最好是一個富有吸引力、有人格魅力的領導者。因為創業的過程會出現各種挫折，所以你必須能夠凝聚團隊，碰到問題但能讓團隊保持信心，感到幸福，保持團隊特色。無論你性格如何，你得做到讓團隊可以死心塌地的跟隨你。
警惕“兩少”
1、少投無經驗者，屢敗屢戰的創業者更受歡迎
創業的成功與否不僅取決於創業者的個人品質，還關係到他之前的創業經驗，有經驗的創業者後來成功的可能性很大。所以，創新工場“更傾向一些有經驗的年輕人，絕大多數都不是第一次創業者”。
2、少對擔心的“瑕疵”存僥倖心，警惕“墨菲定律”
“If any thing can go wrong, it will。”這就是墨菲定律，意思是事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。“如果創業者有任何瑕疵，讓你有任何擔心，我保證在未來的 五年，這個事情會造成問題。所以你不要抱著僥倖的心態。”
比如你覺得這個創業者有點虛榮，整天說大話，會不會以後不做事，不用問了，答案是會; 或者說這個創業者，雖然他的商業計劃做的很漂亮，但是很虛啊， 以後執行力會不會欠缺。肯定會;比如創業者不好相處，會不會有點冷冰冰的，會不會自私，會不會和合夥人出問題。不用問了，一定會。
雷軍：三條投資原則
這些年，通過做公司和思考，作為創業者的雷軍總結出他在網際網路創業的“七字訣”祕訣：專注、極致、口碑和快。那麼作為天使投資者的雷軍，對於投資有何祕訣呢?
在同行眼中，雷軍有兩個特點，一個他偏喜歡大公司出來，有一定管理經驗的人，而他之前沒有做過。第二，你要想辦法找到他身邊熟悉的人來做介紹人，具備這兩點基本上就能搞定他。