天下武功，唯快不破，“快“，同樣適用於網際網路，厚積薄發從來不是網際網路人應有的思維。筆者在網際網路江湖沉浮數年，對其殘酷深有體會：業內一觸即發的競爭格局，團隊內部專案推進的層層阻礙，心理上的焦躁等等。
焦躁的焦點無外乎：
知道有很多事情需要做，卻不知道該如何做，以及做的先後次序;
擁有一定的資源，不曉得如何讓其發揮最大的作用。
心理上的焦躁引發舉動、言語上的衝動，難以靜心完成手頭工作，耐性下降易引發團隊問題。
事項的安排，情緒的管理，在產品生涯中尤為重要。
突破焦躁的關鍵點，在於清晰和明確。
知道自己可以做的事情，並對結果有一定的預期瞭解。
自我梳理很重要，也很有效。
一點點來，一條一條的捋，越具體越好，把你認為需要做的一一列明。以筆者負責過的APP為例，你需要考慮歷史版本遺留問題、當前版本存在的問題、後續版本需要升級的模組等等。不要怕耽誤時間，也不要講手頭專案出現了什麼緊急情況，需要你及時處理，壓根拿不出時間之類的話。
這本就是一件值得花費時間和精力來做的一件事情，人生最大的可悲不是閒閒了此餘生後回顧的空白，而是忙碌一世再回首的.茫然。
梳理需要依照緊急狀況和重要程度來排序。老生長談的一點，確實很實用。當然，更重要的是要建立排序的規則。初步建議只做簡單初級的劃分，如緊急、不緊急、中等，重要、不重要、中等。
初級標準肯定是有漏洞的，請接受不完美，並葆有更新迭代的意識。根據自己使用過程中遇到的問題，完善你的排序規則。
不要怕犯錯，一定要快。
網際網路江湖，動作快不一定存活，但行動太慢卻只有一個結果，消亡。
由於某些原因，主觀或客觀，你所在的團隊亦不可避免的存在軟肋，經費、人力、技術屏障等等。合理的調配資源，並將其發揮更大的效用，遠遠比一味抱怨團隊軟肋有意義的多。知道自己不會做什麼，也要知道自己能做什麼，並努力將其做好。
梳理清楚自己的現狀。應該做並能做的速度去執行，無能為力的當前先放一邊。需要做的事情已經狠狠佔據了你的今日事項列表，不要把精力浪費到自己無能為力的事項上。比如講，你的團隊軟肋是經費短缺，且缺少相應的推廣人員，那就將該塊暫且放下，花大精力去完善你的產品。
當一切事物，在你眼前越發明確清晰時，情緒就會逐步穩定下來。
體諒並理解他人。
記得，想要做成一件事情，離不開團隊的支援，一個和諧並認知一致的團隊，才能步調一致，穩步前行。
最最重要的一點，也是應銘記的事實：現在的你還太弱。允許不成熟，但不允許止步不前。如果無法保證一直快速成長的話，最起碼要保證，你一直在成長的路上。