********母嬰服務創業計劃書專案概要
一、服務簡介(略)
1.技術後盾 2.服務方案 3.服務內容 4.服務特色
二、市場分析及預測(略)
1.市場概況 2.需求分析 3.競爭對手分析
三、營銷計劃
1. 營銷目標
短期目標：進入並穩定南京市場
長期目標：進入並深入長三角地區，輻射至全國各大城市
2. 營銷策略
Ø 價格策略
最初，我們將採用高價策略進入目標市場，在成熟期採取穩定定價策略，
當在全國取得穩定市場份額後，會適當降價。
Ø 廣告策略
公司力求通過網路廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜誌廣告、內部雜誌、口碑效應等廣告宣傳方式，強力打造美佳貝的知名度、美譽度，讓我們的服務理念深入人心。
Ø 營業推廣
美佳貝追求靈活多變的`推廣形式，我們主要採用主題活動的方式，為孕產各階段物件提供個性、溫馨、科學的服務。目前，我公司推出的主題活動主要有以下幾種：全家總動員、快樂媽媽心動體驗、影音記錄、幸福媽媽秀。
Ø 協作營銷
與南京師範大學教育科學學院的合作，保證公司的服務特色化、專業化;美佳貝會與相關母嬰用品公司建立合作關係，共享營銷網路;與醫院、婦幼保健所合作，請其推薦美佳貝服務公司;與傳媒合作，邀其配合公司的主體活動進行宣傳報道。
四、公司管理
公司名稱:南京***“4P家庭式”母嬰保健教育服務有限公司。其他略
五、公司戰略
六、財務計劃
總股本為500萬元，其中創業團隊自籌200萬元，技術人員技術入股100萬，吸收風險投資200萬元。
內含報酬率IRR=60.18%
本公司的投資回收期為兩年一個月左右
以上的預測資料表明 ，吸引風險投資後成立的本公司具有較強的抗風險能力和盈利能力，因此，本專案在財務上是完全可行的。
七、風險分析
由於我們市場需求旺盛，服務理念具有創新性，技術力量強大，風險較低，我們將盡力把風險降到最低。
八、風險資本退出
對於公司吸引的風險資金，我們主要考慮以轉讓的方式退出。
一、投資分析
1.股本結構與規模：
公司註冊資本500萬(股本結構見表5-1，規模見圖5-1))：
表5-1 股本結構和規模
專案 | 團隊自籌 | 技術人員技術入股 | 風險投資 |
比例 | 40.00% | 20.00% | 40.00% |
圖5-1 規模
2.資金來源與運用
吸引風險投資後(如上圖)，公司初期總投入400萬元。在固定資產方面投入150萬元，流動資產方面投入250萬元。
資金具體運用情況參見附表中的現金流量表。
3.投資收益與風險分析
租賃辦公場地，選址在繁華的南京新街口商務區，其餘教學活動場地根據目標客戶群所在區域臨時租賃，付租金即可運營。
(1)投資淨現值
(3)內含報酬率
(4)專案敏感性分析
(5)投資回報
部分略