為了幫助大家更好的瞭解創業計劃書的寫作，本站創業小編幫助大家整理了一份寫作指導，僅供參考。
1、核心內容
1.產品(或服務)的`獨特性
2.詳盡的市場分析和競爭分析
3.現實的財務預測
4.明確的投資回收方式
5.精幹的管理隊伍
2、寫作框架
概述
公司的業務和目標及其他
產品或服務：用途、好處
競爭優勢所在
專利權、著作權、政府批文、鑑定材料等
市場
市場狀況、變化趨勢及潛力， 調研資料
細分目標市場及客戶描述
競爭：現有和潛在的競爭者分析
競爭優勢和戰勝對手的方法
運作
原材料、工藝、人力安排等
營銷：針對每個細分市場的營銷計劃
如何保持並提高市場佔有率
管理層
每個人的經驗、能力和專長
組成營銷、財務、行政、生產、技術團隊
財務預測：營業收入費用、現金流量
前兩年月報、後三年年報
附錄：支援上述資訊的材料
3、思考方法
收入成本法
(適用於利潤的預測和變動分析)
利潤=收入-成本
收入=價格*銷售量
成本=固定成本+可變成本
市場行銷4Ps
(適用於銷售狀況的預測和變動分析)
Product:產品
Price:價格
Promotion:促銷
Placement:分銷策略
波特五大競爭作用力
(適用於分析是否應當進入某個市場或產品領域，以及是否具有長期的競爭力)
供應商議價能力
購買者議價能力
潛在競爭者
替代品競爭
行業內原有競爭
內部因素和外部因素
(適用於分析各類經營問題)
外部因素： 市場(趨勢、細分市場、替代品)
客戶(需求、品牌忠誠度、價格敏感度)
競爭對手(數量、市場份額、優勢)
內部因素： 營運(生產效率、成本因素)
財務(利潤率、資金利用效率、現金管理)
產品(競爭優勢、差異性)
3Cs綜合法
(適用於分析各類經營問題)