創業要找最合適的人，創業不一定要找最成功的人，但一定要找最合適的人。因為原先做得越好的，到你的小公司越容易出問題。這就好比拖拉機裡裝了一個波音747發動機，會把你的'企業帶壞。
創業一定要有一個優秀的團隊，沒有優秀的團隊，光靠夢想者一個人單槍匹馬不行，而邊上都是替你打工的也不行，他們必須為了夢想和你一樣瘋狂熱情，才能把夢想做出來。馬雲在創業之前，身邊就聚集了這樣一帶夢之隊。那麼創業者該如何挑選合適的人來一起創業呢？
在參加贏在中國節目時，馬雲曾說：不要把一些成功者聚在一起，尤其是那種35歲、40歲已經有錢的這些人，他們已經成功過了，所以想再在一起創業會很難。
在創業之初，馬雲首次獲得了500萬美元的風險資金，他用這筆錢做的第一件事，就是從海外引進大量的空降兵，尤其是大量的MBA。但後來發現，這些海歸根本就無用武之地，這就好比把飛機的引擎裝在了拖拉機上，引擎一開，拖拉機就四分五裂，而且這些高學歷的MBA的基本禮節、專業精神以及敬業精神都很讓人不敢苟同。最後，馬雲把95%的人都開除了。經此教訓，馬雲意識到，適合自己企業的人才還得自己培養。此後，他開始注重培養內部人才，像孫彤宇就是他當初重點培養的本土人才之一。
當年，馬雲在打造淘寶網團隊的時候，曾問孫彤宇：淘寶什麼時候能夠打敗競爭對手？孫彤宇當場立下了3年的軍令狀。馬雲意識到，這個傢伙雖然現在還只是個小嘍囉，但他有氣魄，敢擔當，頗有大將之風，日後能成大事。於是，馬雲把打造淘寶網的重任交給了他，希望他能把淘寶辦成一個和世界頂級公司ebay競爭的c2c公司。不久，又任命他為阿里巴巴的副總裁。事實證明，孫彤宇相當出色，沒有辜負馬雲給他的使命。他只用了兩年的時間，就帶領淘寶軍團將對手ebay這個巨無霸提出了戰局。
另外，馬雲亦提倡創業者要給應屆畢業生一個機會，因為這些缺乏工作經驗、沒有社會閱歷、滿身學生氣、浮躁、一天三個注意、一年換三個工作的年輕人，正因為他們是一張白紙，其實更容易接受新事物，成才概率相對比較高。所以，如果一個年輕人今天和你說他要做什麼，3年後依然說他要做這個，而且堅持在做，那你就一定要給這個年輕人一個機會。