我想創業，卻沒有雄厚的資金怎麼辦?我想做老闆，但是沒經驗怎麼辦?相信這是80%的創業者的心聲。怎麼辦呢?取長補短是關鍵。沒有資金後盾，那麼就找小成本創業投資專案，先積累資金，再圖發展。沒有經驗，從加盟做起，一邊學，一邊做。
這裡為您總結四個小技巧，希望對處在創業初期的您有所幫助。
1.有特色有優勢
沒有資金做宣傳後盾?我們可以靠小成本創業，以特色制勝。市場本身就是競爭的，同質性強、沒有特點肯定很難立足，只有有特色、有區別才能在激烈的競爭中樹立優勢、站穩腳跟。所以創業者要想辦法創造自己企業的特色，而有特色不僅體現在點子上，更要體現在執行上。很多創業者非常重視他的點子，完全不願和別人說，把整個創業的'成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執行好，才是真的好。
要想找到自己的特色，創業者要在創業前仔細觀察、善於捕捉到生活中特別是同行裡，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要學習;不好的地方，要自己想辦法能解決，這就是很大的特色、優勢。對於初創者來說，做好售後的服務是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之後，創業者還能給顧客多一項幫助，多一個關心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自然就好了，並不需要投入太多的資金。
2.集中精力先求生存
企業發展有個過程，尤其是對小成本創業，這個過程是市場播種、耕耘和收穫的過程。作為初創企業，首要的任務是如何生存，只有解決了生存，才能談得上發展。所以，創業者不要把過多的精力放在增加專案、擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限的企業資源集中服務於創業目標，並使創業目標能夠更好的實現。同時創業初期必須精簡機構、重實質、重效率，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
3.藉助創業指導部門的支援
對於小成本創業投資者，尤其是對於沒有太多社會經驗和人脈關係的大學生創業者來說，藉助政府或大學中的創業指導部門的支援與幫助是非常重要的。因為創業是一項複雜的工程，要求創業者具有綜合的能力，不僅要有專業技能，更要有組織管理能力、市場行銷能力等。而創業指導部門不僅幫助創業者提前培訓創業的意識、創業的能力，而且在專案選擇、問題諮詢、品牌推廣等方面都會給予一系列支援。在創業道路上，有導師的指導與支援，不僅是企業發展的加速器，更是一件幸運的事情。
4.堅持就是勝利
“萬事開頭難”。在創業初期，問題總是很多的，困難總是重重的，但是堅持總能想出辦法，堅持總會有轉機!創業家馬雲曾經說過一句話：“今天很殘酷，明天很殘酷，後天很美好。但是大部分人都死在明天晚上，看不到後天的太陽”。創業者要堅守信念，勇敢面對，以積極的態度去迎接挑戰，就能渡過創業的難關最終取得輝煌。同時“只有量的積累，才能實現質的飛躍”。
心急吃不了熱豆腐，小成本創業者不可急於求成、急功近利，長期的規劃，階段性目標，都是必須建立在切實可行的基礎上，假大空的高調口號只能是空中樓閣的妄想，只會把企業拖向死亡。創業者要有跑馬拉松的耐力及準備，循序漸進，穩健發展。