大學生了解哪些融資專案案例?是否會分析與學習一些成功的案例呢?
企業融資案例—京東
一、京東商城介紹
京東是中國最大的綜合網路零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，線上銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、線上旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。京東在2012年的中國自營B2C市場佔據49%的份額，憑藉全供應鏈的優勢繼續擴大在中國電子商務市場的領先優勢。京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日，京東與蘇寧開打"史上最慘烈價格戰"。
2013年3月30日19點整正式切換了域名，並且更換新的logo。
二、京東商城融資
京東商城無論在訪問量、點選率、銷售量及行業影響力上，均在國內B2C網購平臺中首屈一指。飛速發展和廣闊前景贏得了國際著名風險投資基金的青睞，資本注入 勢不可擋
近幾年來，京東商城曾經的三次融資。
(1)2007年8月，京東贏得國際著名風險投資基金1000萬元——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。
(2)2009年1月，京東商城獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家樑伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。也是2008年金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資。
京東商城在2009年初獲得2100萬美元融資時，將70%的資金投向了物流系統的建設，其中包括建設自有快遞公司，把北京、上海、廣州三地倉儲中心擴容至9萬平方米，開通26個城市配送站等，全面提升了京東商城的物流體系。
(3)2010年1月，京東商城獲得老虎環球基金領投的總金額超過1.5億美元的第三輪融資。這是金融危機發生以來中國網際網路市場金額最大的一筆融資，國際知名的老虎環球基金注資京東商城，說明投資者對京東商業模式和出色經營業績的認可。此次融資的成功，對於正在發展的京東商城乃至中國電子商務行業都有著非常積極的意義。” 劉強東表示，1.5億美元新資金中將有50%用於倉儲、配送、售後等服務能力的提升。
(4)2011年4月1日，劉強東宣佈完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。
(5)2012年10月，京東完成第六輪融資，融資金額為3億美元，並非外界傳說的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領投，京東的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5000萬美元。
(6)2013年2月，京東完成新一輪7億美元融資，投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬富翁阿爾瓦利德王子控股的王國控股集團以及公司一些主要股東跟投。
京東商城目前擁有遍及全國超過6000萬註冊使用者，近萬家供應商，線上銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等12大類數萬個品牌百萬種優質商品，日訂單處理量超過50萬單，網站日均PV超過1億。2010年，京東商城躍升為中國首家規模超過百億的網路零售企業。
自2004年初正式涉足電子商務領域以來，京東商城一直保持高速成長，連續七年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營，縮減中間環節，為消費者在第一時間提供優質的產品及滿意的服務。
三、對於企業融資看法
京東商城經過多次的融資和發展運營最終成為了是中國最大的綜合網路零售商，由此不難看出，企業的融資對於其戰略目標的發展和企業的運營戰略有著十分重要的意義。
現今企業融資的現實意義主要有兩條：
(1)解決企業的生存發展問題。在金融危機的強烈衝擊下，相當一部分企業面臨著企業的生存與發展問題，實時的融資，既解決了企業的運營發展問題，也避免了大量員工的失業，有利於企業的重新崛起。
(2)解決企業的發展問題。企業特別是科技型企業，完成起步後，就到了擴大規模高速發展的階段。在這個時候，資金就成了發展的最大頸瓶。實時的融資，無疑就是給企業裝上了騰飛的翅膀，有利於企業自身的發展壯大。
然而，當今融資難也成為企業的面臨的巨大的挑戰。尤其是面對我國融資行業的不發展，融資難更是剛建的和正在發展中的企業需要解決的燃眉之急。
(一)企業自身的原因
(1) 企業自有資本不足。
(2)企業自身對於融資產品的.瞭解不夠，絕大多數企業仍然單一地使用間接融資的融資方式，
(3)財務管理水平不高。企業經營規模，組織結構，財務制度、財務管理對企業的融資都有很大的影響。
(二)金融方面的原因
(1)擔保機構的不健全。缺少合格的擔保物使得企業在銀行更難貸到款。
(2) 融資渠道單一，證券市場不健全，相關的市場尚未成熟。
(3)信用擔保服務體系尚未建立，信用評級制度不完善，擔保功能不發達。
(三)政府方面的原因
(1)缺乏完善的法律法規的支援保障
(2)信用擔保制度不健全
(3)押擔保制度尚需完善
因此，要加大對企業融資行業的管理與改善，使其有利於企業的發展。
(1)體制改革，建立有利於企業融資的政策機制。增強貸款的針對性、及時陛和有效性，更好地支援企業發展。
(2)改革銀行的貸款審批程式。在防範風險儘可能方便企業貸款
(3)積極進行金融創新，開發更多的金融服務產品。
(4)進一步完善中小企業信用擔保體系
總之，通過對企業融資難原因的分析以及對策的解決，我們認識到只有經過銀行、企業和政府的共同努力，才能在不斷完善銀企關係的同時，構建公平、合理、誠信的、企業融資體系，從而從根本上解決這一難題。
資金是企業正常生產經營運轉所必須的“血液”或“潤滑劑”。在企業的生產活動中，時時刻刻都需要資金及資金流動，資金越充足，流動速度越快，企業生產經營狀況越好。企業籌集資金可以擴張企業、改組企業、調整債務結構、緩解財務困難、獲得槓桿收益等。
資金是企業從事生產經營活動的基本條件。要成立一個企業，就必須有相應的資金，否則企業的生產經營就無從談起;由於季節性和臨時性需要，或由於擴大生產經營規模等原因，都需要資金。因此融資既是企業生產經營活動的前提，又是企業再生產順利進行的保證。同時融資也為投資提供了基礎和前提。沒有融資，所有的經濟活動都無法正常進行。所以說，融資對經濟活動有重要的意義。
企業的所有權是一個轉檯依存概念，因此，應該謹慎處理融資問題。
ppp工程專案融資案例分析
一、案例基本情況
廣東省A市某市政道路專案總投資4.1億元，受地方政府債務及融資平臺政策調整影響，原有投融資方案無法落地。獲悉專案需求後，浦發銀行組成了PPP推進工作組，積極通過“融智”推動A市採用PPP模式實施專案。鑑於A市主管部門對PPP模式無實踐經驗，銀行參照安慶市外環北路工程PPP專案案例，採用政府可用性付費 運營績效付費的收費模式，為政府設計了PPP專案回報機制。同時，浦發銀行作為社會資本方(財務投資人)與某省一家中型國有施工企業(產業投資人)組成聯合體參與了PPP專案資格預審和投標，為專案提供“股權 貸款”的組合金融服務方案。
1.股權：浦發銀行和產業投資人設立A市投資建設基金，基金與A市政府出資代表某城投實業有限公司按照80%：20%的比例分別出資設立專案公司，具體負責專案的建設、融資、運營維護等。
由於專案融資較國內傳統採用的企業融資，金融機構承擔了更大的風險，即一旦專案失敗，金融機構無法再向社會投資人母公司或政府方開展進一步的追償，因此，國內金融機構對PPP專案融資往往望而卻步，中國PPP正呼喚真正的專案融資。
A市投資建設基金採用有限合夥制，其中理財資金通過某基金子公司發起設立專項資產管理計劃作為優先順序LP;聯合體另一方，即產業投資人作為劣後級LP，某資產管理有限公司作為普通合夥人。基金以專案收益退出，不採用傳統的回購或差額補足方式。
2.貸款：銀行為專案提供了專案貸款，採用信用方式。
二、PPP專案融資風險及風控措施
1.專案合規性風險
本輪PPP模式重點強調專案操作的規範性。2015年，財政部發布《關於規範政府和社會資本合作(PPP)綜合資訊平臺執行的通知》 (財金[2015]166號)，進一步強調了PPP專案規範性操作的重要性，並明確不規範的專案將不能進入綜合資訊平臺專案庫，並不得通過預算安排支出責任。
本專案屬於市政類 PPP專案，採用BOT方式運作，嚴格按照財政部PPP模式操作流程，分步規範實施。完成土地、環保、規劃等傳統專案審批程式;開展並通過了財政承受能力論證和物有所值評價;認真編制專案實施方案並經A市政府以正式檔案批覆同意;專案採購流程符合相關規定。目前專案已納入綜合資訊平臺專案庫，有效避免了專案合規性風險。
2.區域財政承受能力
A市經濟增長和財政收入近年來增幅高於廣東平均水平，總體債務負擔合理。本專案已通過財政承受能力論證，政府付費納入政府預算支出責任，並向本級人大報告。證明本專案具有支付能力和支付意願。
3.專案建設和運營風險
首先，本專案為市政道路，技術方案比較簡單成熟。產業投資人具有較強的技術和履約實力，有能力達到專案績效指標;其次，本專案採用了EPC模式，已將工程費用超支、工期延誤、工程質量不合格等風險全部轉移至工程承包商。
4.專案信用風險
本專案採用無回購股權融資和信用貸款方式。為防範專案風險，銀行作為社會資本與政府協商確定合理的政府付費總額和分年支付比例。經銀行評估，政府付費現金流足以覆蓋融資。本專案採用專案收益權質押的方式，在人行應收賬款質押登記公示系統進行出質登記，具有法律有效性。
5.投後(貸後)管理風險
專案建設資金和政府付費等資金全流程、全額接受銀行監管。銀行與有限合夥基金的執行事務合夥人通過有限合夥協議、專案公司合資協議和公司章程中決策條款的設定，實現了銀行對專案公司重大事項的否決權，以控制風險。銀行設立專業團隊，制定投(貸)後管理細則，嚴格實施投(貸)後管理。
本專案的順利實施，為廣東省PPP專案推進樹立了標杆，也一舉奠定了浦發銀行市場影響力。
三、案例點評
本專案產業投資人具有較好的施工資質和專業能力，但公司規模中等規模。銀行通過前期介入，參與PPP專案合同磋商，在交易架構、融資方案、合同條款設計、資金管理等方面採取了全流程風險緩釋措施，且不需政府方和社會資本方提供第三方保證、抵押和回購等傳統擔保手段，實現了真正意義的專案融資。
PPP模式涉及主體多、參與各方均缺乏實踐經驗。銀行通過“融智 融資” 、“股權 貸款”的方式，即幫助專案解決一站式融資問題，又體現了金融機構增值服務。
四、推廣性
當前，PPP專案採用比較標準化的操作流程，長期合同關係比較清晰, 回報機制比較明確，在實踐中風險識別和分配也在不斷完善。我們認為，PPP專案流現金比較穩定，且可預測可監控。因此推廣有限追索據或無限追索權專案融資具有實踐可行性。
根據前期PPP專案融資試點，我們認為，操作比較規範、專案技術比較成熟、專案現金流比較穩定、社會資本方履約能力較強的PPP專案更適合採用專案融資。