作為昔日的產業先驅,在重新創業時如何尋找業務切入點?“中國網際網路經歷了三次浪潮,目前已經進入到以使用者導向和‘應用為王’為特徵的新市場環境中。”王志東說自己曾利用數月的時間,仔細將業內近幾年的流行概念>和關鍵詞進行深度分析,試圖從中尋找出產業發展方向的主線，最終王志東把提供網際網路在企業管理中的應用方案作為新創業的基點。
“關鍵是要對自己企業所處的不同的階段和不同的狀態要清晰。”王志東結合自己幾次創業成功的體會,指出:不要一開始創業就試圖拉一個“大架子”,拉一個夢幻團隊,也不要急於過度融資。針對Bimba學員們提出的關於風險投資的困惑,王志東打消了人們通常的顧慮:資本的意志最終是通過人來體現的,所以所謂資本的分歧其實是個人與個人的分歧;分歧是必然的,只要用心溝通,就會有多樣的解決方式。王志東還介紹說,好的天使投資人一般是成功的`企業家,對於初步的創業者而言,尋找到好的天使投資者,不僅有資金和管理上的幫助,更有品牌繼承方面的巨大效應。
但是,畢竟不是所有的創業者都具有王志東這樣豐富而傳奇的創業歷史,也不是所有的人,在重新創業的時候,依然能夠得到各方面的關注和支援。王志東強調:一定要建立和維護自己的個人品牌。所謂個人品牌,其實是一種信心的體現,一方面是道德上的信心,一方面是能力上的信心。作為沒有背景和業界知名度的人,首先要想辦法通過各種行為各種努力去建立自己的信用記錄。王志東回想自己幾次創業成功的經歷,認為關鍵是自己在每次創業時“已經積累了足夠的資源和足夠的朋友。”也許的確是這樣,王志東的好友,同是中國網際網路行業先驅的王俊濤就曾這樣分析王志東離開新浪後的去向:“從早期創業到現在，他沒有說過一句不負責任的話，沒有說過一句假話，因此投資者當然會再次選擇王志東。”
“離開新浪,如同離開山頂。每個人到了山頂總會下來,只是方式不同,有主動和被動之分。現在看來,當時這樣離開新浪對我還是有好處的。”平淡而坦然的語言中，王志東反思著自己的經歷。面對2001年6月戲劇性地從新浪離職,面對自己被迫離開一手打造苦心經營的新浪,王志東不怨天尤人,不浪費時間,甚至沒有去執意討個說法,而是迅速開始新的創業,追尋新的成功,因為在商界只有強者才有發言權。這就是王志東,一個三次創業成功的IT奇才,一個擁有巨大個人力量的創業者,一個始終奔跑在中國IT產業前沿的先驅。領略著強者的風采,一位Bimba學員感嘆道:此行不虛!