廣場舞創業公司獲億元融資

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引導語:驚呆了小編,廣場舞創業公司獲億元融資!!大媽市場這麼好賺?

廣場舞創業公司獲億元融資

誰也沒想到,“廣場舞”會成為創業公司的主攻方向!

2015年,隨著廣場舞人數從8000萬到一億的升級爆發,“廣場舞”相關的創業企業也在2015、2016年迎來紅利時代,且接連不斷獲得資本的認可。

據讀娛君統計,這兩年至少有超過六家公司獲得融資:

就愛舞蹈網 獲黑馬基金數百萬人民幣投資,模式為興趣社交領域;

廣場舞APP 創新谷天使輪投資,模式為視訊服務;

糖豆廣場舞 獲順為基金等B輪1500萬美元投資,模式為興趣交流社群;

99廣場舞 獲得VentechChina獨家A輪500萬美元投資,模式為教學視訊、社群經濟;

舞動時代 獲創始資本等Pre-A輪數千萬人民幣投資,模式為社群經濟;

......

 從以上融資的企業不難看出,大多數企業都是從視訊提供——視訊教學——興趣社群——到社群經濟發展。這條路徑同時也隱射出另一個資訊:廣場舞創業模式正從單一興趣模式向網際網路“大模式”衍生。

雖然目前“廣場舞”創業在逐步向前,也收穫資本。但讀娛君認為其市場還在初期,開發模式太慢、人員輻射太窄、商業變現能力還太較弱......問題較多,可能市場並沒有表面上看的那麼好!

廣場舞人員輻射範圍太窄

廣場舞人數即將迎來的是1億人,而相應的是千億級的市場——龐大的人群市場但無法俘獲使用者也枉然。由於大多從事廣場舞創業的是網際網路公司,在面對40-50歲的這波人群,資訊渠道傳播不是很到位,甚至說很慢——主要原因還是該類人群對上網興趣不足,或者是不會、不太愛上網導致。

眾所周知,網際網路平臺靠的是龐大的使用者、資料來支撐,如果僅僅是市場基數大,平臺和公司的使用者、日活使用者卻很小,那就成了瘸腿,想飛也飛不高。

資訊技術普及不到位

人員輻射不足是因為資訊科技的普及不到位。

廣場舞的主要人群還是在三四線城市,他們對傳統渠道包括廣播、電視、紙媒根深蒂固。但對網際網路的資訊、平臺知識的瞭解匱乏的緊。

讀娛君的母親就是一位資深廣場舞人士,它不僅對廣場舞愛好,還想學習更多的舞蹈知識、購買專業的服裝裝置等等——但她不會上網,不會玩視訊網站,不會網上購物,不會微信支付、支付寶支付(筆者長期在外,一年回去一次也只能教導一次。)。這樣的人不在少數。

如此囧局,會侷限人群基數以及未來廣場舞創業的發展,至少在對人群的`盈利變現上遇到困難。

所以,在輻射人群的時候,更多的是要對人群進行平臺的資訊普及,例如從領隊作為切入口,以此來帶動所領的舞蹈人群。不然她們只知道平臺的名字卻無法找到下載的入口以及上網的入口。

創業人員太興趣化 不夠網際網路化

讀娛君瞭解到,大多廣場舞創業者是基於廣場舞的興趣而成立的平臺。他們在網際網路的專業度上有所欠缺,包括技術開發、平臺運營、公司構架管理等。

畢竟,廣場舞創業是以廣場舞為基礎,網際網路平臺或者其他創業模式為框架,從而進行一次深度融合。而不是單純的興趣——市場一旦變大,BAT甚至是一些大型的網際網路勢必會入局,他們有資金、有流弊的技術,有較強的網際網路思維,只要尋找到有廣場舞基因的人才,稍稍一結合,相信會很快就能碾壓上述公司。

所以,創業人員除了興趣之外更多的是要有網際網路化思維。

創業模式需升級

廣場舞創業目前尚處於初期開發階段,而創業模式也只是在照搬網際網路的發展軌跡——主要因素還是人群輻射窄以及創業人員思維有關。

網際網路是個寡頭時代,只有好的模式才能成為獨角獸。所以在網際網路大模式的完善下,廣場舞創業模式需要升級,而不是照搬,生硬的加入電商、智慧硬體、網際網路金融等——如果依然如此,廣場舞創業也僅僅是大流中的普通流。

商業變現能力要加強

除了模式,另一個則是商業模式的變現能力。目前讀娛君瞭解到,大多廣場舞創業公司依然在燒錢,而對於廣場舞人群如何變現還處在思考階段——這也可能與該類人群的思維、行為現象有關。

很多廣場舞人群依然對此是興趣態度,鍛鍊身體為目的。不想80、90等在購物興趣上有極強的意願、衝動。要想讓她們花錢,創業公司的產品、模式都必須要有很強的吸引力。

上游發展較慢,可迂迴爭上游

雖然在廣場舞的下游端尚處初期,開發緩慢。但上游端卻是一個好的發展方向——從文化產業切入。

廣場舞除了“舞蹈”元素之外,還有歌曲。這點從《小蘋果》《漂亮的姑娘》《高原藍》等網路歌曲、廣場舞歌曲的流行,以及王蓉、烏蘭圖雅等明星的火熱就能看出。所以,創業方向可以圍繞歌曲推廣、內容等方面進行,且具有獨特的優勢。

何況,目前百度音樂、阿里、網易雲音樂等各大平臺均在進行生態完善,未來線上音樂都將進入版權付費模式。

大環境護駕,行業環境又在刺激著人群的興趣,歌曲等內容方面或許是目前廣場舞從業者快速發展的一大法寶。

尾聲:雖然廣場舞人群廣大,市場達到2000億級,但想要一時吃個大胖子還太難。目前創業公司要做的是尋找好的模式、快速輻射核心人群,把自己的平臺推廣出去,這才成為獨角獸的一大前提。

至於商業變現,再有了人群之後思考也來得及。

讀娛微信ID:hanguoxingyule