劉洲偉說，創業像跑一場馬拉松，必須死撐下去。
40多歲的男人是什麼狀態?是四十而不惑，還是面臨中年危機?放在劉洲偉身上，他似乎也經歷過一段思考與迷茫。
2013年，21世紀傳媒執行總裁、《21世紀經濟報道》創始人劉洲偉宣佈辭去全部職務，投身新媒體創業。他當時自嘲：“老狗玩玩新把戲，不成功也不必成仁。朋友們多支援一個資深新聞屌絲，還有夢。”
由於在傳媒圈的江湖地位，劉洲偉下海註定低調不了。但接下來的三年，他鮮少曝光，幾近沉默。這難道又是一個媒體人轉型、創業而後被拍在沙灘上的故事嗎?
但是，劉洲偉還是回來了。最近，他帶著自己打磨了兩三年的公牛炒股APP重回公眾視線。45歲的他，沒被中年危機淹沒，仍然喜歡折騰，但他一樣會焦慮。媒體人跨界的熱潮背後，他做好準備打一場持久戰。
與雷軍的共鳴
剛離開報社時，劉洲偉並未想好要做什麼專案。他到處去看，還斷斷續續在矽谷待了半年，終於在網際網路金融領域看出了點商機。而其中一些模糊的想法和雷軍產生了共鳴。
2014年上半年，兩人在聊天中，提出了一個設想：推動國內投顧市場從賣方投顧向買方投顧轉變，讓投顧和分析師直接服務於個人，向個人收費。這個市場潛力極大，也是傳統券商基金巨頭留下的空隙。思路日漸清晰後，公牛炒股於2014年7月份成立，並獲得了包括雷軍的順為資本在內的多家機構投資，目前已在進行 B 輪融資。
不少同類炒股APP涉獵廣泛，而公牛炒股專注A股市場。劉洲偉認為，做產品一定要專注。最初公牛也想過囊括美股、港股，與各方的談判也到了最後關頭，最終他還是決定將其砍掉。“輕裝上陣，不然跑不快。”劉洲偉說，“美股市場也不夠大，能炒的股票就那幾支，關鍵在於中國普通中產階級和白領炒什麼股。”
2014年10月，公牛炒股上線,不久後便迎來了牛市，現在看來是一個極佳的視窗期。那時算是趕上了風口，順勢而為，以低成本獲取大量使用者，讓劉洲偉感覺“很過癮”。借力牛市，公牛使用者交易活躍，但線上時間短，相互交流少。而當時間推移，A股市場開始下跌後，公牛卻意外地沒有受到太大影響。熊市促進使用者交流慾望大增，社群活躍度提高。“市場不好反而更是機會，使用者更需要投顧。”劉洲偉大笑，“熊市時股民更活躍，像個悖論。”
到了2015年12月，公牛使用者突破了1000萬。目前，公牛的註冊使用者數達到1500多萬，日活躍使用者數80萬，峰值活躍200萬。2016年4月，公牛炒股在資料機構AppBase公佈的泛金融APP中排名第15，第一名是支付寶錢包。
模擬炒股是公牛的最初功能，也為它快速增長提供了動力。模擬炒股一方面吸引了股市小白，另一方面也抓住了民間高手，後者被劉洲偉稱為“牛人”。公牛的'運營團隊會給模擬炒股大賽的佼佼者打電話，說服其轉為投顧。現在，公牛上最受歡迎的牛人擁有近30萬粉絲。
通過模擬炒股，公牛收集了大量使用者個性化資料，包括持倉情況、風險偏好等，這樣，公牛就能通過演算法匹配相同型別的牛人和普通使用者。
目前，牛人在平臺上還沒有獲得個人收入。在劉洲偉看來，他們現在和粉絲建立信任是最重要的，要等到合適時機再收費。牛人最好能形成自己的能力圈，而不是什麼都懂的萬金油。
公牛也搭上了直播這趟火爆的列車。為更好地服務粉絲，幫助牛人轉化為職業投顧，公牛計劃最快在6月底上線“財經直播間”功能，建立分類直播間，導流使用者，滿足股票點評、問股等各類需求。
等待春風
創業不到2年，公牛已有近80人的團隊。現在，劉洲偉像個產品經理，參與打磨產品的每個細節，“磨了兩三年，已經沒有了一開始的不適應”。
相比當年掌舵媒體，如今劉洲偉壓力大了很多。他最大的壓力在於“不知道哪個方向是對的”，但是他知道，要為自己的所有決策負責，要找到市場，然後集中所有精力資源往下打。談到這個時，他像在自言自語：“還有別的選擇嗎?”
劉洲偉還有一部分焦慮來自於政策的不確定性。在做公牛炒股之前，劉洲偉也曾設想過做比特幣的線上導流網站位元金融。據媒體報道，2013年11月，位元金融曾發起大規模招聘，但隨後央行宣佈比特幣在中國為“非法貨幣”。所幸產品初創，損失不大。
劉洲偉很清楚，創業會遇到太多坑和不確定性，但45歲的他還是想創業。他的很多老部下，當下都在擔任大公司高管，早已實現財務自由。但劉洲偉就是不想在別人手下幹。“不想再做一顆螺絲釘，即使它很大很重要。也不是為了掙錢，是人要有這份經歷，俗點說，就是自我實現。”
劉洲偉希望，未來一兩年內公牛能在存量市場上領先。現在，公牛藉助已積累的海量金融資料,以及大資料、機器演算法、雲計算、量化投資策略等技術，研發了智慧投顧，也就是機器人投顧，接下來，這也是公牛即將長期投入的業務。
智慧投顧的最大特點是，投資模型和使用者的個性化資料匹配之後，即由機器去執行這個策略，沒有人性弱點和情緒干擾。劉洲偉認為，這是未來的趨勢。
公牛一邊在內部測試磨合智慧產品，一邊等待市場上行、適合推出的時機。
劉洲偉估計，僅股票投顧就有1000億市場，加上ETF 基金、貨幣基金以及固收類產品等，市場會更大。買方投顧和投顧智慧化的市場如果正式啟動，每年都能帶來幾億收入。劉洲偉預期，明年公牛的收入就能過億。
他更長遠的想法，是通過智慧投顧，為中國人提供大類資產配置方案和不同投資組合模型。
但這也需要等到使用者投資意識提高，收益預期趨於理性。劉洲偉說，這還要很長時間，“我不知道要等多久。但如果要去做，可能也挺快的”。
他記得，當年馬雲第一次舉辦西湖論劍，請來的人似乎都比馬雲牛。彼時網購前途不明，馬雲也曾困頓過，但是忽如一夜春風來，消費風向一旦變化，就勢不可擋。
“有時候確實應該等春風。”劉洲偉說，他正在邊等邊做著準備，期待著智慧投顧春風的到來。
老齡創業新貴的時機與方向
此前接受媒體採訪時，劉洲偉說，自己“出來晚了10年，2003年就應該出來創業，那時候肯定會選擇網際網路”。
和劉洲偉同一代的很多媒體人，於此恐怕都心有慼慼焉。
比如財經媒體大佬秦朔，於2015年6月辭去《第一財經日報》總編輯職務，10月推出自媒體創業專案“秦朔朋友圈”，近日又設立基金專門投資新媒體創業專案。今年，秦朔已48歲。
劉洲偉也45歲了，堪稱“老齡創業新貴”。年齡是這批人繞不過去的問題。而現在的創業群體顯然正趨向年輕化。據《北京青年報》報道，北京市海淀區調研發現，30-40歲是青年創業者最集中的年齡段，受調查者平均創業年齡為31.53歲，20-30歲年齡段也佔據了40.50%的份額。
更具挑戰性的是，劉洲偉還選擇了徹底轉行。
有的媒體人轉型不轉行，仍在從事新媒體創業，深耕內容。如原《鳳凰週刊》主編黃章晉2013年創辦“大象公會”訂閱號，主打“最好的飯桌談資”，堅持輸出優質內容而不考慮盈利問題。前《南方週末》編委、網易副總編輯方三文2010年創辦雪球財經網及旗下兩個子網站(i美股、i港股)，現在雪球已成為對股市最有影響力的網路媒體。
當然，轉行的不止劉洲偉一個人。2008年，前網易總編輯李學凌推出YY語音，2012年YY語音的母公司歡聚時代登陸納斯達克。
劉洲偉說，對於他這樣轉型的創業者而言，最大的問題是如何找到方向，並將其落實到一個產品上。
現在，他每天8點來公司，晚上10點才下班，天天面對的都是公司裡的事，運營、技術、協同等各個方面都得管。離開媒體3年了，劉洲偉說，如果沒人提醒，他早都忘記了自己“媒體人”這個身份。“我可以說是脫胎換骨了。媒體人創業跟其他人一樣，沒什麼特殊，你就是個創業者的角色。”
疲憊到極點的時候，劉洲偉不只一次想過停下來，乾脆不做了。但第二天，他就平復情緒，給自己充好電，再以飽滿的激情投入新的戰鬥。
有一次，劉洲偉太焦慮了，給一個創業的前輩發微信訴說：“創業會多次陷入絕望，但有時又會感覺很有希望，很亢奮……這種狀態對創業者來說是不是正常的?”對方告訴他，這太正常了，創業成功的關鍵在於，你覺得有希望的次數要比絕望的次數多那麼一次。如果多出來的這一次，你堅持做下去，就會成功。
劉洲偉說，創業像跑一場馬拉松，必須死撐下去。我們問“如果這次創業失敗怎麼辦”，他回答：“我哪有空去想成不成功、不成功怎麼辦。現在我只有全身心投入去做，而不去想。”