創業計劃書應包括如下重要方面：
（一）執行摘要:簡要描述創業專案的產品或服務，包括專案主要專案的目的和目標。
（二）專案背景:描述專案迄今的運營、潛在法律考慮以及風險和機會。
（三）管理團隊:描述各項職位權責，以及目前及未來主管的.詳細簡歷。
（四）財務計劃:提供財務報表，並對未來兩年收支的預估。
（五）所需資本:重點說明初期或持續運營所需的資金，並描述這些資金如何被運用。
（六）營銷計劃:檢視產品或服務的規模、趨向及目標市場，討論產品或服務的優劣。
（七）市場分析:提供專案目標市場的整體分析，目標使用者的特徵描述，使用者的需求分析，市場整體規模與市場潛力（使用者數，市場增長等），市場競爭分析等。
（八）製造計劃:描述最小辦公條件、最小工廠規模（若有）、所需裝置、生產或服務能力、庫存以及倉管方法（若有）、質量管理、人員條件等。
（九）附錄:包括所有對產品和服務的營銷研究（現貨供應報告、商品再製等）以及其它有關產品概念和市場規模的資料。提供各項參考資料的書目和資料來源。
專業評審按如下指標評估創業計劃：
（一）執行能力：團隊應具有專業性和相關經驗，具有資源整合能力，具有對風險的預測和解決問題的能力。創業負責人有帶領團隊的經驗；團隊組織結構清晰，人員配置及職責分工合理。
（二）盈利模式：專案有客戶、有收入，並具有清晰的收入模式，已具備其它已有的、潛在的資源投入方。專案實際收入與融資規模佔比較高的優先考慮。
（三）營銷能力：專案營銷有策略，有一定影響，實際效果明顯。重點考核參賽團隊“微博營銷”效果。
（四）可行性：專案具有良好的現實基礎和發展遠景，符合大學生及青年創業的實際；符合客戶群體的需求，符合政策導向；創業專案預算合理，並可獲得足夠的資金支援專案運作。
（五）創新性：專案在使用者需求滿足方法、產品設計思路、營銷、渠道管理等方面具有獨創性。