七大賺錢創業模式

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提起創業,人們想到最多的是開店、辦公司、搞企業。隨著時代的發展,創業方式正在不斷髮生變化,特別是IT業的崛起,令創業模式更是層出不窮:網路創業、概念創業、團隊創業、兼職創業。那麼,不同的創業模式有哪些不同的特色?創業者如何尋找適合自己的創業模式?

七大賺錢創業模式

網路創業

網際網路改變了人們的生活,同時也提供了全新的創業方式。網路創業不同於傳統創業,無需白手起家,而是利用現成的網路資源。目前網路創業主要有兩種形式:網上開店,在網上註冊成立網路商店;網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道。

優勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站,有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群,每年還會投入大量的宣傳費用。加盟這些網站,創業者可近水樓臺先得月。而且,網上創業受到政府的重視,給予諸多的優惠政策和措施。例如,上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園,為創業者提供優質的創業環境和服務。

提醒:對初次嘗試網上創業的人來說,事先要進行多方調研,選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說,網上加盟的方式更為適合,能在投入較少的情況下開業,邊熟悉遊戲規則,邊依託成熟的電子商務平臺發展壯大。

推薦指數:★★★★☆

推薦人群:技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。

加盟創業

分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支援,連鎖加盟憑藉這諸多的優勢,而成為備受青睞的創業新方式。目前,連鎖加盟有直營、委託加盟、特許加盟等形式,投資金額根據商品種類、店鋪要求、技術裝置的不同從6000元—250萬不等,可滿足不同需求的創業者。

優勢:加盟創業的最大特點是利益共享,風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費,就能借用加盟商的金字招牌,並利用現成的商品和市場資源,還能長期得到專業指導和配套服務,而不必摸著石頭過河,創業風險也有所降低。

推薦指數:★★★★☆

推薦人群:各類創業者。

兼職創業

去年7月,上海試行在職人員可向各類企業(外資企業除外)出資入股的政策後,使個人創業又多了一種選擇。特別對白領族來說,如果頭腦活絡,有錢又有閒,想“錢生錢”又不願意放棄現有工作,兼職做老闆應該是最佳選擇了。

優勢:對上班族來說,兼職創業,無需放棄本職工作,又能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關係創業,可實現魚和熊掌兼得的夢想,而且進退自如,大大減少了創業風險。

提醒:兼職創業需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰,對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗,因此要量力而行。此外,兼職創業族最好選擇自己熟悉的領域,但要注意不能侵犯受僱企業的權益。

推薦指數:★★★☆☆

推薦人群:白領族、有一定商業資源的在職人士。

團隊創業

優勢:俗話說,一個好漢三個幫,一群人同心協力,集合各自的優勢,共同創業,其產生的群體智慧和能量,將遠遠大於個體。

提醒:建立團隊時,最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補,充分發揮個人的知識和經驗優勢,這種互補將有助於強化團隊成員間彼此的合作。一般來說,團隊成員的知識、能力結構越合理,團隊創業的成功性就越大。

推薦指數:★★★★☆

推薦人群:海歸人士、科技人員、在校大學生、在職人員。

創業大賽

大學生創業大賽移植於美國的商業計劃競賽,此類競賽旨在為參賽者展示專案、獲得資金提供平臺,Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的,因此被形象地稱為創業孵化器。從國內的情況看,創業大賽也扶植了一批大學生企業,如清華大學王科、邱虹雲等組建的視美樂公司,上海交大羅水權,王虎等建立的.上海捷鵬等。

優勢:應該說,創業大賽不僅為大學生創業者閃亮登場提供了舞臺,更重要的是提供了鍛鍊能力、轉變觀念的寶貴機會。對大學生來說,創業大賽是創業試金石,通過這個平臺,可熟悉創業程式,儲備創業知識,積累創業經驗,接觸和了解社會。

提醒:撰寫創業計劃書是創業大賽的核心部分,並決定著能否吸引投資商的興趣。一份完善、科學、務實的計劃書,就是大學生堅實的創業基石。但很多大學生的創業計劃由於受到知識、經驗的限制,存在對目標市場和競爭對手缺乏瞭解、分析時採用的資料經不起推敲等諸多問題。這些問題不解決好,大賽創業只能是“紙上談兵”。

推薦指數:★★★☆☆

概念創業

概念創業,顧名思義就是憑藉創意、點子、想法創業。當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶佔市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。

優勢:概念創業具有點石成金的神奇作用,特別是本身沒有很多資源的創業者,可通過獨特的創意來獲得各種資源,包括資金、人才等。

提醒:創業需要創意,但創意不等同於創業,創業還需要在創意的基礎上,融合技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素,如果僅憑著點子貿然行動,基本上是行不通的。

推薦指數:★★☆☆☆

推薦人群:具有強烈創新意識但沒有很多資源的創業者。

內部創業

內部創業是指一些有創業意向的員工在企業的支援下,承擔企業內部某些業務或專案,並與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得豐富的創業資源,內部創業由於具有“大樹底下好乘涼”的優勢,因此受到越來越多創業者的關注。

優勢:員工在企業內部創業,可獲得企業多方面的支援。同時,企業內部所提供的創業環境較為寬鬆,即使創業失敗,創業者所需承擔的責任也較小,從而大大減輕了心理負擔,有利於輕鬆上陣。

提醒:內部創業的受眾面有限,只有那些大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外,這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式,員工要做好周密的前期準備、選擇合理的創業專案、保證最大化的創造利潤,才能引起企業高層的關注。而且,要想創業成功,需要創業者和企業兩方面的共同努力。

推薦指數:★★☆☆☆

推薦人群:大型企業中掌握高科技專案的中高層技術、管理人員。