很多人在不斷的感嘆著現在創業難，連尋找一個創業機會都無比的困難，殊不知，很多的時候，創業機會其實已經展現在了我們大家的眼前。那麼，創業的機會來臨的時候，我們需要怎樣抓住？我站在投資人的角度給大家建議，希望幫助大家成功的概率。因為在我讀商學院的時候，老師問我們為什麼花時間商學院？商學院給大家提供做事成功的概率。
第一個，團隊打仗的時候大家講兵馬未動，糧草先行。我們團隊要有自己的核心，要有話語權，這樣的團隊實現出很強的力度。剛開始創業的時候很好的哥們一起創業，大家均等劃分，很多時候團隊沒有核心遇到很多核心的問題是沒有人站出來說這個事情怎麼處理？怎麼介入？影響團隊的執行力問題，這一點非常重要。
第二個，團隊當中最好有某一個人擁有垂直領域行業的經驗。因為這樣的經驗幫助大家節約時間，瞭解你要創業的行業。比如醫療，如果大家在智慧醫療領域創業，如果你們團隊中沒有人利用醫療，你的產品、渠道不會得到非常大的改善。真的要進入非常陌生的.行業創業，要非常瞭解行業的東西，真的像盲人摸象，會走很多彎路，錯發很多時間，所以有這樣的人在旁邊指路非常好。要非常關注團隊的建設。
第三個是壓強理論，聚焦和專注帶來的力量。這個公式大家非常清楚，壓強等於是F除以X，F對於創業團隊而言要清楚自己的能力邊界，現在創業條件非常好，但是也會帶來浮躁的氛圍。所以大家要知道在現在這個階段做什麼事，對自己的邊界要有認知，不要超出執行。對於很多創業公司來說F是成熟，要想提高自己的壓強，你就要要減少S，就是聚焦。所以只有聚焦了以後帶來足夠壓強，足夠的壓強帶來足夠的深度。對創業來說廣度不重要，深度才是重要，才紮根和生長。
只有掌握到更多相關的知識，才能夠在商機出現的時候，我們可以及時的把握，這樣才能夠真正的依靠著這樣的好商機，然後迅速的開啟我們的致富之旅，最終依靠著所抓住的機遇，為我們自己創造出最為富裕的生活。