市場調查報告 篇1
為了讓自己和家人擁有一個自然清新的居住環境，空氣淨化器幾乎成為家中必備。不過，具體有多少消費者家中已經安裝了空氣淨化器，出於什麼原因購買，通過哪些途徑購買，購買空淨產品最關注哪些因素，對於空淨產品的預算處於什麼水平等，為了更深入瞭解消費者對空淨產品的看法，近期，《北京晨報·家居週刊》聯合新浪家居對空氣淨化器市場進行了為期一個月的消費調查，綜合讀者來信和網路投票，本期對所收集的資料進行分析，還原消費者對空氣淨化器的認知和看法。
超六成尚未安裝空淨產品
調查結果顯示，83%的消費者對購買空氣淨化器持積極態度，17%的消費者則對購買空氣淨化器態度消極。具體來看，68%的消費者認為很有必要購買空氣淨化器，15%的消費者則表示可以嘗試購買，而14%的消費者認為空氣淨化器可有可無，還有3%的消費者則認為沒有必要購買空氣淨化器。
不過，雖然有超八成的消費者對購買空氣淨化器持積極態度，但是就目前情況而言，空氣淨化器的安裝度並不高。調查顯示，目前已經安裝空氣淨化器的佔37%，尚未安裝的則佔到63%。而比較可喜的是，在尚未安裝空氣淨化器的消費者中，有57%的消費者表示有安裝意願。
九成消費者因天氣汙染購買空氣淨化器
對於空氣質量是否對日常生活有影響，調查結果顯示，72%的消費者認為空氣質量對日常生活影響大，18%的消費者認為空氣質量對日常生活有影響但關係不大，還有10%的消費者則認為空氣質量對日常生活沒有影響。而對於出於什麼原因購買空氣淨化器的結果，也印證了消費者的這一看法。調查顯示，選購空氣淨化器的原因位列前三的分別是天氣汙染、除菌除異味、有老人和孩子，其中因天氣汙染而購買空淨產品的佔90%，除菌除異味佔80%，因為家中有老人孩子的佔60%。
相關資料表明，空淨產品的生產企業已經達到400家，面對如此多的品牌，消費者從哪些方面瞭解空淨產品？調查結果顯示，47.6%的消費者是通過平面或網路媒體，18.4%的消費者通過賣場推薦，通過朋友介紹的有11.3%，通過電視媒體、戶外廣告、展會的分別佔9.5%、4.6%、8.6%。
選購空淨產品消費者最關注價格
目前，空淨市場品牌雜多，消費者瞭解渠道多樣，但是選購的主要渠道還是線下，網上購買的比例則呈現逐年遞增趨勢。調查顯示，目前，近四成消費者選購空氣淨化器是通過線下實體店，廠家直銷居於第二位，佔比28%，排在第三位的是網上購買，佔比19%，通過超市購買、空淨展銷會購買的分別佔比10%、7%，居於第四、五位。而在選購空氣淨化器的`過程中，消費者最關注的因素中，價格以83%的佔比居於首位，品牌美譽度緊跟其後，佔比74%，產品效能以61%的佔比居於第三位，售後服務排在第四位，佔比57%，而操作便捷度、外觀設計、附加功能分別佔比28%、12%、10%。
智慧濾芯更換附加功能關注度高
在使用空氣淨化器的過程中，消費者關注的主要功能去除空氣汙染物佔89%，位列關注榜首，其次是吸附過濾懸浮顆粒，佔比77%，殺滅細菌佔58%，居於第三位。除異味排在關注度第四位，佔比42%，測試空氣質量、除溼/加溼、其他分別佔到36%、21%、11%。
如今，空淨企業推出的空氣淨化器除了擁有淨化空氣的主要功能外，還為空氣淨化器增加不少附加功能。而消費者對於攜帶多種附加功能的空氣淨化器，最關注的是智慧濾芯更換，佔比78%。65%的消費者關注遠端遙控，有56%的消費者關注其WIFI功能，智慧光感的關注佔比49%，對香薰功能的關注佔28%，小型音響的關注佔13%。
空氣淨化器作為家居生活的一部分，除了淨化空氣外，其實也扮演著家居配飾的一部分，消費者對於其外觀設計也有自己的看法。調查結果顯示，42%的消費者喜歡移動式，27%的消費者青睞落地式，15%的消費者傾向於壁掛式，行動式、吊頂式、其他則分別佔10%、4%、2%。
市場調查報告 篇2
市場規模（Market Size）
市場規模（Market Size），即市場容量，本報告裡，指的是目標產品或行業的整體規模，通常用產值、產量、消費量、消費額等指標來體現市場規模。千訊諮詢對市場規模的研究，不僅要對過去五年的市場規模進行調研摸底，同時還要對未來五年行業市場規模進行預測分析，市場規模大小可能直接決定企業對新產品設計開發的投資規模；此外，市場規模的同比增長速度，能夠充分反應行業的成長性，如果一個產品或行業處在高速成長期，是非常值得企業關注和投資的。本報告的第三章對智慧窗簾行業的市場規模和同比增速有非常詳細資料和文字描述。
消費結構
消費結構是指被消費的產品或服務的構成成份，本報告主要從三個角度來研究消費結構，即：產品結構、使用者結構、區域結構。1、產品結構，主要研究各類細分產品或服務的消費情況，以及細分產品或服務的規模在整個市場規模中的佔比；2、使用者結構，主要研究產品或服務都銷售給哪些使用者群體了，以及各類使用者群體的消費規模在整個市場規模中的佔比；3、區域結構，主要研究產品或服務都銷售到哪些重點地區了，以及某些重點區域市場的消費規模在整個市場規模中的佔比。對消費結構的研究，有助於企業更為精準的把握目標客戶和細分市場，從而調整產品結構，更好地服務客戶和應對市場競爭。
市場份額（Market shares）
市場份額，又稱市場佔有率，指一個企業的銷售量（或銷售額）在市場同類產品中所佔的比重。市場份額是企業判斷自身市場地位的重要指標之一，也是無數大中型企業討論和制定市場戰略的重要依據。對市場份額的研究，又分為總體市場市場份額和目標市場市場份額，本報告以中國市場為研究物件，中國市場即為總體市場，而某些特定的省、市則為目標市場。
市場集中度（Market Concentration Rate）
市場集中度（Market Concentration Rate）是對整個行業的市場結構集中程度的測量指標，是決定市場結構最基本、最重要的因素，集中體現了市場的競爭和壟斷程度，經常使用的集中度計量指標有：行業集中率（CRn）、赫爾芬達爾—赫希曼指數（Herfindahl-HirschmanIndex，縮寫：HHI，以下簡稱赫希曼指數）、洛侖茲曲線、吉尼係數、逆指數和熵指數等，其中集中率（CRn）與赫希曼指數（HHI ）兩個指標被經常運用在反壟斷經濟分析之中。本報告對市場集中度的研究採用的計量指標是行業集中率（CRn），CRn指該行業的指定市場內前n家最大的企業所佔市場份額的總和，例如，CR4是指該行業四家最大的企業的市場份額之和。CRn的值越大，表明該行業的壟斷程度越高，大多數客戶都集中到有數的幾家企業去了。
市場調查報告 篇3
中國一直是各個全球奢侈品垂涎的疆域，尤其是近兩年，中國奢侈品消費市場的迅速膨脹，以及奢侈品品牌間競爭的加劇，“到中國去！”已經成了這些奢侈品牌的共識。在網路營銷已經成為全球大勢的今天，新銳網路媒體這樣的高階時尚媒體高調上線，彷彿為這些品牌開闢了一列獨特的通往中國的“時尚專列”。
中國奢侈品市場“錢景”幾何
自馬可波羅東遊中國的那一刻開始，西方奢侈品品牌便開始伴隨著中西方文化交流而緩緩進入中國。近年來，中國奢侈品市場的無限潛力再一次吸引了這些西方的“老貴族”。LV、DIOR、Salvatore Ferregamo、CHLOE，越來越多具有百年曆史的經典奢侈品品牌在無聲無息間登陸中國。20xx年6月，時尚雜誌、YOKA時尚網等高階時尚媒體對奢侈品行業的旗艦展會上海國際品味生活展和20xx富世生活中國峰薈進行了全方位報道，令消費者大開眼界。在展會上，除傳統的珠寶、時裝、手錶、化妝品等消費領域的高階品牌外，我們還看到了房地產、汽車、旅遊、私人遊艇、飛機等行業領導者的風采。更有甚者，把西方的名貴寵物犬也搬到了中國。
中國的奢侈品市場到底有多大？為何能吸引如此多的西方“貴族”紛至沓來？
經濟的繁榮造就了中國一大批百萬富翁和不斷擴大的中產階層，速度之快令全球奢侈品巨頭驚訝。根據中國品牌策略協會公佈的資料，中國有1.75億消費者有能力購買各種品牌的奢侈品，而到20xx年，這個數字將達到2.5億，消費額也會從目前的20多億美元增加到70億美元。摩根士丹利分析師克萊爾.肯特預計，中國的奢侈品消費者最終將達到1億人，與日本不相上下，中國將成為全球最賺錢的奢侈品市場。
“資料顯示，歐美奢侈品行業的市場年增長幅度只維持在10%左右”一位來自於中國首家高階時尚垂直門戶、“奢適”生活的倡導者的資深行業人士認為，“對比之下，近3年來，許多奢侈品品牌在中國市場的增長率卻達到了驚人的80%-100%，遠遠高於他們在世界其它國家和地區的增長率！”由此可以看出，除中國市場的巨大潛力外，國外奢侈品行業激烈的競爭也是導致奢侈品品牌大規模東遊的原因之一。
“中國的奢侈品行業正迎來增長的高峰！”這位業內資深人士表示，“YOKA時尚網成倍增長的使用者註冊量就能證明，中國“尚流一族”的人數在飛速增長，如今中國的奢侈品市場已經發展成了一座潛力無限的金礦！”
奢侈品牌遭遇推廣瓶頸
隨著西方奢侈品品牌的大規模“東遊”，在中國發展的種種問題開始初露端倪，其中以品牌推廣渠道和贏利模式問題尤為顯著。對此，時尚界業內人士認為，“奢侈品牌在中國的推廣方式主要有兩大類，一類是傳統的媒質，如報紙、雜誌、電視臺。另一類是終端，如專賣店、商場。但隨著資訊化程度在全球以及中國的日漸提高，以往的推廣方式顯露出一些明顯的不足。如何利用網路推廣品牌，增加贏利，並讓中國消費者更方便地瞭解西方的奢侈品文化，成為奢侈品貴族們迫待解決的首要問題。
作為奢侈品文化傳播的主要推廣渠道，時尚媒體對於奢侈品品牌來說必不可少。時尚媒體在西方國家十分發達，我們所熟悉的《Vogue》、《W》等高階時尚媒體都伴隨著西方奢侈品行業的發展而不斷髮展。同時，新一輪網路技術的革新也加大了西方奢侈品文化傳播的深度和廣度，諸如GLAM、英國POUT網等高階時尚網站為奢侈品文化的傳播提供了最為便捷的途徑，甚至在奢侈品的銷售中，高階時尚類網路媒體已經起了到關鍵的作用。在英國NET-A-PORTER網上，每天可以接到400份來自於全球各地的訂單。
與西方相比，以時尚集團為代表的中國高階平面時尚媒體比之西方在傳播奢侈品消費理念和引領消費風潮方面並不遜色。但在新興網路技術及網路媒體的運用上，我國卻一直處於空白。隨著消費者閱讀習慣的變化和越來越多的奢侈品品牌進入中國，急需專業的高階時尚網路平臺已經成為奢侈品品牌的最大呼聲。這也難怪網甫一上線便倍受消費者和各大奢侈品品牌的關注，被廣大奢侈品品牌喻為開往中國市場的“時尚專列”。
跨上開往中國的“時尚專列”
對於急需新的贏利點的廣大奢侈品品牌來說，植根中國本土、融合了現代東西方文化的新銳時尚媒體的出現無疑是一道金光閃閃的希望之光。首先從文化上倡導一種新的“奢適”生活理念，將西方的奢侈品文化含蓄地融進了東方的消費理念中。另一方面，它又符合了奢侈品品牌網路營銷的國際大趨勢，幫助奢侈品牌開闢了一條新的推廣渠道和一種新的贏利模式。