加強家長學校建設的調研思考的調研報告

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__市__鎮家長學校建設以“推進家庭教育現代化,向家庭教育要質量”目標,以“爭當優秀父母,培養優秀孩子”為鮮明導向,以家庭、學校、社會三位一體為路徑,努力把家長學校辦到家長心坎上。目前全鎮設有3所學校家長學校、13所村、社群家長學校、15所企業家長學校,家長學校覆蓋全鎮,並深受企業單位和社群群眾好評。

加強家長學校建設的調研思考的調研報告

家長學校總校由分管副書記為校長,學校、社群、企業主要負責人為成員的組織網路,並完善三大機制,確保家長學校有序開展。

一是共管機制。在總校機制下鎮婦聯、教育科聯合出臺了《關於加強家長學校建設的實施意見》、《關於建立企業家長學校的實施意見》、《家長學校年度考核評估標準》等系列制度,使家長學校始終規範化的軌道上。各家長學校有班子、有陣地、有制度、有考核、有評比,成為__各家長學校的基本面貌。

二是調研機制。每年確定一項調研課題,重點調研家長需求,傾聽家長意見,為家長學校的課程設定、主題活動策劃等獲取第一手資料,深受家長歡迎,學生歡迎。例如在調研基礎上,我們開出了選單式的系列活動,使家長學校教學活動更貼近學生和家長。

三是考核機制。成立家長學校考核組,每年對全鎮家長學校的整體工作及特色品牌工作進行統一考核,作為評優表彰的依據,同時推廣一些好的做法與經驗。

一是優化管理者隊伍。建立以校長、園長、各級婦聯、社群幹部為主的管理者隊伍,保證家長學校各項工作時時處處有人關心指導。

二是擴大指導員隊伍。我們聘請退休老師、在職優秀班主任、優秀家長、司法幹部、教育科長等一大批有專長,有愛心的人士,定期進行家教研討。同時聘請心理專家、社會工作師、有經驗的老師成立專業講師團。目前,外聘心理專家2名,本鎮心理諮詢師2名、社會工作師5名,教師義工39名。

三是壯大志願者隊伍。目前,以五好學生家長為主的`家庭教育志願者60多名,各志願者通過舉辦家長沙龍、經驗交流等活動,向家長推薦自己的家教體會、感悟與經驗。

家長學校要辦好,家長理念轉變是前提。我們以“自我提升學習好,家校聯絡溝通好,自身文明形象好,家庭教育方式好,孩子成長效果好”的五好家長評選為載體,促進學生、家長、學校之間的有效溝通,促進三位一體更加深入。

一是樹家長榜樣,提高家長參與家長學校建設的參與度。採取積分考核機制,將家教知識學習、參加家長會、家長論壇、親子活動等內容量化成學分,將學校、社群、單位的積分進行合併,形成班級、學校、鎮級三級學分積累機制。學校班級每月報告,每季度召開五好學生家長工作交流會,一學期一彙總,一學年一評選,樹立先進典型,以家長榜樣,帶動學生爭當榜樣。

二是建好家長參與平臺,提高家庭教育與學校教育的緊密度。設立家教課堂傳播家教知識。通過心理講堂、道德講堂、社群學堂、彩虹課堂舉辦和諧家庭系列講座、快樂心靈成長體驗活動、親子溝通輔導等,為家長提供專業的科學。開闢家教論壇,促進橫向交流,即通過經驗交流、辯論、沙龍等形式促進家長之間的相互交流與學習,取長補短,共同進步。拓展家教模式,加強家校溝通。以愛心家訪、家長開放日、家長研討會、家校通網路等活動載體,互通訊息,及時瞭解孩子的思想動態、學習情況等,引導家長配合學校指導孩子的教育,緊密家庭與學校的關係,促進家校溝通。

三是加快轉變觀念,增強老師與家長的思想共鳴。評選五好家長,初步實現了幼兒、國小、中學的學習教育與家長學校連貫銜接;達到家庭、學校、社會的無縫對接;形成學習、工作、實踐的互動連線;更重要的是學生家長與學校老師育人思想的接近。許多家長從家庭教育是家庭事務的觀點,轉變為促進社會文明進步大事;從家庭教育任務僅是指導孩子學習生活技能、處理家庭人際關係,轉變家庭教育是促進家庭成員的身心健康和兩代人共同成長的有效途徑;從認為家庭教育就是家長對於子女的教育,轉變家庭成員之間的互相學習,甚至是家長要向孩子學習是培養孩子成才的重要選擇,有效激發了家長的學習熱情,增強了家長積極參與家長學校建設的積極性。

建好家長學校,是家長的需要,孩子成長的需要,更是建設和諧社會的需要;既是家庭的事、學校的事,更是還是全社會的事。真正把家長學校辦到讓家長滿意,還需不斷的努力。