一、我縣財政概況
（一）財政收支情況
我縣財政現狀是財源結構單一、財政收入規模小、可用財力有限、總體上處於保工資保運轉的“吃飯財政”狀態，且可用財力的大部分為上級補助收入。
1、近年財政收支情況
（1）收支情況。2013年我縣完成財政總收入79428萬元，其中公共財政預算收入（地方財政收入）39629萬元。具體到徵管部門，國稅完成41562萬元，地稅完成27619萬元，財政完成10247萬元。稅收收入佔財政總收入的比重為85.45%(詳見附表一《**縣近十年財政收入完成情況表》)。2013年用於平衡的總收入178950萬元，主要構成:公共財政預算收入39629萬元，上年結餘431萬元，上級補助收入135990萬元，財政部轉貸代理髮行地方政府債券收入2900萬元。財政總支出178453萬元，其中:公共財政預算支出176888萬元，上解支出725萬元，債務還本支出840萬元。淨結餘497萬元。（詳見附表三《**縣近十年財政支出完成情況表》。
（2）可用財力情況。2013年用於平衡的總收入為178950萬元，其中完成財政總收入實現的地方財政收入39629萬元。上級補助收入135990萬元，我縣財政對上級轉移支付的依存度達到76%。主要是：專項轉移支付60305萬元、均衡性轉移支付13784萬元,縣級基本財力保障機制獎補資金6791萬元、農村稅費改革轉移支付3441萬元、重點生態功能區轉移支付6086萬元、調資轉移支付4460萬元。剔除專項轉移支付60305萬元，一般轉移支付中有專門用途的49593萬元，實際形成財力的上級補助收入26092萬元。（詳見附表2:**縣近十年上級補助收入明細表）
（3）土地出讓收入情況。自2010年開始，我縣土地出讓收入與以前年度相比有較大的增長，2010年、2011年、2012年、2013年分別實現土地出讓收入20304萬元、5432萬元、9310萬元、42490萬元，剔除空轉及政府性獎勵支出，近四年實際構成財力的土地出讓收入分別為13555萬元、5432萬元、2114萬元、20439萬元。土地出讓收入主要用於徵地拆遷及城市基礎設施建設支出，由於城市基礎設施專案多、投入大，土地出讓收入如同杯水車薪，遠遠難以滿足專案建設需求。（詳見附表6：**縣近四年土地出讓收入情況統計表）
2、**年財政收支預算情況
（1）公共財政收支預算：預算安排財政總收入91368萬元，增長15%；其中公共財政預算收入43798萬元，同口徑增長15%；上級補助收入54544萬元（包含構成財力的轉移支付資金、部分專項轉移支付資金）；上年結餘497萬元；調入資金23992萬元，縣級預計可用財力122831萬元。財政總支出安排122831萬元（不含年中上級追加的專項指標），其中本級公共財政預算支出121998萬元，上解上級支出833萬元。
（2）基金收支預算：全縣政府性基金收入安排41777萬元（其中土地出讓收入39961萬元），政府性基金補助收入3827萬元，上年結餘56萬元，當年基金預算財力45660萬元。政府性基金支出安排45652萬元（其中調出資金23992萬元），預計當年結餘8萬元。**年公共財政預算留有缺口23992萬元，為確保收支平衡，從基金預算土地出讓收入調出資金彌補。由於我縣土地出讓收入用於徵地拆遷及還本付息都有較大缺口，實際上無法調出資金用於彌補一般預算收支缺口。
（二）財源情況
我縣財源結構比較單一，抗風險能力低，受市場影響大。支柱財源主要是三大塊。一是有色金屬礦產行業，大多屬外購外銷“兩頭在外”企業(本地資源僅佔20%左右)，主要靠稅收優惠政策搞活(原是福利企業政策，後是廢舊政策，再後是再生資源利用政策)，2011年再生資源利用政策取消，為完成財稅目標任務，2012年我縣按繳納增值稅額的23%予以貼息，2013年按繳納增值稅額的33%予以貼息。2009年、2010年、2011年、2012年、2013年該行業分別繳納稅收14801萬元、21346萬元、28131萬元、27805萬元、34924萬元，分別佔稅收總額的51%、52%、50%、44%、50%。二是鐵礦行業，主要分佈在大坪，共有18家企業，2009年、2010年、2011年、2012年2013年分別繳納稅收1714萬元、3122萬元、3859萬元、2926萬元、2144萬元，分別佔稅收總額的6%、8%、7%、5%、3%。三是水電行業，先後投資新建了股份制的寶沙電站、萬年橋電站、兩江口電站、扶竹洲電站、漁仔口電站、老坡口電站，全縣已建電站149處297臺，裝機24.2萬千瓦，2009年、2010年、2011年、2012年、2013年分別實現稅收5185萬元、5772萬元、5629萬元、8613萬元、7812萬元，分別佔稅收總額的18%、14%、10%、14%、11%。近年隨著我縣城市建設專案的拉動，房地產稅收及重點專案稅收逐年增加，形成我縣比較穩定的稅源，2009年、2010年、2011年、2012年、2013年分別實現稅收2189萬元、6619萬元、8219萬元、11793萬元、15724萬元，分別佔稅收總額的7%、16%、15%、19%、23%。（具體詳見附表四《2009-2012年大戶分行業稅收入庫比較表》）
2009年我縣納稅上1000萬元的企業6家，納稅上100萬元的企業46家。2010年納稅上1000萬元的企業14家，納稅上100萬元的企業60家。2011年納稅上1000萬元的企業17家（其中納稅上2000萬元的企業5家，**縣鴻發礦業有限公司納稅達到4200萬元），納稅上100萬元的企業66家。2012年納稅上1000萬元的企業18家（其中納稅上2000萬元的企業5家，**縣叢源礦業有限責任公司納稅達到3280萬元），納稅上100萬元的企業69家。2013年納稅上1000萬元的企業18家（其中納稅2000萬元以上的企業11家，**縣鴻發礦業有限公司納稅達到4480萬元，納稅上100萬元的企業55家）。
（三）財政供養人員情況
2013年決算報表上報財政供養人口16228人。2013年我縣實際11767人，其中在職人員8327人，離退休人員3440人，全縣月工資支出3327萬元。2013年財政供養人員平均人員經費為4.7萬元（含工資及社保繳費）。（具體詳見附表七《全縣財政供養人員情況表》）。
（四）政府性債務情況
截止**年2月底，我縣累計負債總額40.34億元（不含**年擬建設專案7.16億元及**年熱水溫泉旅遊節專案約6億元）。其中BT專案（融資代建）債務18.45億元，分別是：城建開發公司為業主的'道路建設、道路綠化、辦公樓、公園建設等未付工程款14.03億元；經濟開發區為業主的標準廠房、公租房、開發區路網建設等1.41億元；公路局為業主的汝永公路3.01億元，非BT專案債務4.02億元，主要用於保障性住房及公路、辦公樓及公園基礎設施建設以及鄉鎮小城鎮建設等；銀行貸款及債券合計17.87億元（具體詳見政府性債務情況彙總表及相關附表）。我縣2013年6月經審計的政府性債務為17.6億元；2013年12月上報省廳的政府性債務為18.5億元。
（五）財政資金外借情況
我縣為保證縣重點專案支出，除大力籌資融資外，縣財政採取了二項措施保證臨時性借款：一是縣直單位資金及財政局各股室專項資金全部集中到國庫管理局管理；二是成立融資專戶負責籌融資。截止**年2月底，縣財政資金累計借出17億元，剔除融資專戶籌融資到位款7億元及總預算會計暫存款調賬彌補2億元，財政實際借出資金超過8億元，大大超過財政資金安全警戒線。若城建開發公司、經濟開發區等借款大戶不大力籌融資及時歸還借款，將影響財政資金的正常支付。（具體詳見附表五《財政性資金借出情況表》）。
三、財稅工作面臨的困難及原因
（一）稅源結構單一，完成任務壓力大。我縣的主體稅源是礦產貿易稅，礦產企業中除了採掘類企業就是粗加工企業，極少產品附加值高的精深加工企業，2013年有色金屬稅源佔財政總收入比重為50%，佔國稅收入的比重75%，稅源受政策及行情的影響大，極不穩定。財稅任務的完成主要靠財政高額貼息引導礦產企業引入外地資源通過貿易創稅。2013年通過財政貼息完成的增值稅3.57億元，其中2013年入庫3.21億元，**年元月份入庫3600萬元，為此我縣支付了11940萬元的財政貼息。第二大稅源是電力行業，2013年電力行業稅收佔財政總收入比重為11%，是我縣相對較穩定的稅源，但是增長潛力不大。第三大稅源是房地產行業，近幾年由於城市建設的加快及房地產行業的發展，自2009年以來房地產行業稅收比重逐步增大，2013年佔財政總收入的比重為23%，佔地稅收入的比重為57%，成為地稅的主要稅源；傳統商業、金融機構及其他行業等稅源，佔總收入的比重為12%，稅源總量不大。**年，我縣財政收入的目標任務為91350萬元。除去有色金屬稅收，實際穩定的稅源不足任務數的一半，房產稅收受政府投資及政策調控的影響大。預計**年實際稅源3億元左右，完成市下達的目標任務壓力非常大。
（二）支出日益膨脹，收支平衡壓力大。我縣財政保障能力極低，總體上還處於“吃飯財政”，面臨的新增支出壓力非常大。一是儘管我縣2013年幹部職工津補貼已達21000元，排全市前列，但由於上級規範津補貼獎金髮放，幹部職工要求津補貼增加的呼聲仍然較大。二是落實“民生100工程”縣級配套的壓力大。三是城市基礎設施建設、全市建立國家森林城市和三年城鄉綠化攻堅等生態建設、旅遊節開幕式專案建設、扶持企業發展，縣級投入的壓力非常大。四是對“兩頭在外”礦產企業給予財政貼息，去年貼息支出達11490萬元。收入增長但是可用財力並沒有增長，無法滿足日益增長的支出需要。**年預算留有2.4億元的缺口，預算執行難以平衡。
（三）政府債務沉重，財政資金風險大。我縣的政府債務實際已達到40億元，還不包含**年擬建的基礎設施專案、旅遊節專案投資將產生的新債及財政資金實際借出的8億元。這些債務投入的大多是基礎設施建設專案，產業專案少，短期內難以產生直接經濟效益，還債沒有資金來源，最終需要縣本級財力來歸還本息，給財政增加了壓力和風險，按2013年我縣12億元左右實際財力來計算，僅能保工資、保運轉、保民生，還本付息的壓力非常大。
（四）專案建設增多，籌資融資難度大。近兩年我縣專案建設專案多，戰線長，資金需求大，今年，我縣城市基礎設施專案建設及徵地拆遷需保障的資金至少在20億元以上，計劃通過各融資平臺融資10億元，通過出讓儲備土地籌資4.5億元，通過以水電公司為主體發行中期票據5億。2013年我縣融資工作突破歷史，融資到位資金10.02億元。今年融資任務更重，壓力更大。我縣是國扶縣，財政總收入規模僅9億元，銀信部門等借貸方怕我們償債有風險，對我們普遍惜貸、吝借，因此要完成籌融資20億元，難度非常大。
四、財政工作對策及建議
（一）擠水份，據實反映收入現狀。
2009年我縣財政總收入為24316萬元，2013財政總收入達到79428萬元，是2009年的3.27倍。近年的高增長形成了稅收的高基數，實際稅源與稅收任務矛盾日益突出，稅收目標任務增長遠遠超過經濟增長預期。靠高額貼息來完成財政收入任務即沒有增加可用財力，又由於地方財政收入虛增影響上級轉移支付的分配。上級分配構成財力的轉移支付資金主要是根據各縣市的可用財力缺口，依據一定的公式計算，基本是按客觀因素分配。一個縣的地方財政收入資料越大，上級分配的轉移支付越少。2005年至2009年我縣地方財政收入水平較低，我縣這幾年構成財力的均衡性轉移支付及縣級基本財力保障機制獎補資金增長較快，六年來每年平均淨增1840萬元。近幾年由於收入增長過快，我縣的均衡性轉移支付及基本財力保障機會獎補資金增長大幅下降，2012年我縣均衡性轉移支付僅增加395萬元，2013年增加2082萬元，是由於2012年我縣財政收入沒有完成目標任務。同樣也影響我縣重點生態功能區的轉移支付增量。杜家毫省長在全省加強收支預算管理與規範津貼補貼工作電視電話會議上強調“改革收入考核機制，追求實實在在、沒有水分、可持續增長的財政收入。”全省財政工作會議上也提到了對於重點生態功能區和羅霄山片區扶貧縣的考核，財政收入考核不是重點。我們要控制總量，把握增幅，逐步把財政收入的水份擠出來，把我縣虛增的地方財政收入降下來，這樣更有利於我縣經濟社會的可持續發展和可用財力的有效增長。
（二）強徵管，確保收入顆粒歸倉。認真總結收入徵管經驗，深入挖掘增收潛力。首先抓重點稅源，當前的重點稅源仍然是礦產企業，各鄉鎮及徵管部門要針對當前政策做好企業工作，無論是鐵礦企業還是有色礦產企業都要爭取擴大購銷規模，加大稅收貢獻；其次是抓重點行業，地稅部門要切實抓好建築安裝行業和房地產行業稅收徵管、加強房產租賃稅收的徵管，加快稅收結算，實現應收盡收；第三是抓重點稅種，在重點抓好增值稅、營業稅的基礎上，國稅和地稅部門當前要重點抓好所得稅的徵管，做好上年所得稅彙算清繳工作。加大查補清欠稅款力度，加強稅源監控，嚴防稅收跑、冒、滴、漏。
（三）重績效，切實規範支出管理。嚴格控制支出。嚴控一般性支出，壓縮行政支出，從源頭上嚴格把關，勤儉辦一切事情，各單位公用經費在預算數的基礎上按經費檔次壓縮8-12%（20萬以下的壓縮8%，20-50萬元的壓縮10%，50萬元以上的壓縮12%），“三公”只減不增，切實降低行政成本。規範幹部職工津補貼，保證機關事業單位正常運轉。優先保障改善民生投入，統籌城鄉發展，保證民生100專案工作，調整優化財政支出結構。出臺新的財政資金管理辦法，規範財政資金的審批程式，繼續實行財政資金集中審批制度，嚴格控制專項追加。加強預算執行情況監督檢查，強化監督核查力度，監督和規範專案資金的使用。強化預算績效評價。年初預算切塊的專案支出必須提供資金使用計劃或方案，同時報送支出績效目標，加強專案支出的監管和跟蹤問效，年終對專案支出進行績效評價，評價結果作為下年度預算安排的依據。逐步加大專案支出績效評價的範圍，提高財政資金使用效益，推進財政支出科學化精細化管理。
（四）抓重點，量力而行搞好建設。我縣建設規模大，根據發改局**年重點專案安排徵求意見稿的資料，**年續建和擬新建的重點專案85個，其中城建專案40個，交通專案7個，生態旅遊專案13個，這些專案大多是政府投資專案，需要我們籌資融資來解決資金問題，投入資金遠遠超過我縣實際財力的承受能力。要根據我縣經濟發展需求，突出重點定專案，因地制宜上專案，立足特色抓專案，堅持既全力而為，又量力而行。
（五）拓渠道，全力以赴籌資融資。按照“預算資金保運轉，籌資融資搞建設”的支出安排原則，在縣委、縣政府的領導下，解放思想、拓寬渠道做好籌資融資工作，保證了各項建設的順利進行。一是要做好向上爭資工作。積極向上爭政策、爭專案、爭資金。抓住我縣屬國扶縣、老區縣、限制開發地區、羅霄山連片扶貧開發縣等有利條件，積極向上爭資金、爭專案，確保可用財力增長。二是要做好籌資工作。加大土地收儲及出讓力度，加強對土地出讓的管理，做好做活土地文章，確保土地出讓收入有效增長，完成全年目標任務4.5億元。三是要做好融資工作。整合縣內資源，做大做強水電公司，確保中票如期發行。圍繞全年融資目標和已在抓的融資專案，抓好相關抵押物的落實，加強與銀信部門的溝通，確保各融資主體按目標完成任務。做好信用社不良貸款的清收工作，縣政府整體打包收購縣信用聯社不良貸款債權後，清收工作與縣鄉財政更直接、更緊密，抓清收就是抓財力，要切實做好清收工作，確保全面完成今年任務。今年融資籌資15億元，必須不打折扣，不講價錢，不講情面，嚴格落實，努力完成。
（六）優配置，強化財政隊伍建設。縣委一直以來對財政工作非常重視，對財政幹部更是厚愛有加。但因近年來財政系統考錄人員少，年齡結構老化，改非離退人員不斷增多，局機關存在大量編制空缺，有編無員現象嚴重。我局現有科級領導幹部37人，班子成員16人，有2個副局長、1個總會計師職數空缺。很多分管領導都是身兼數職，分管業務繁多，工作壓力非常大。要進一步加強財政隊伍建設，配齊配優領導班子，並在幹部調錄，安排上重點傾斜考慮。加強我縣基層財政隊伍建設，改革原來以鄉鎮為主管理現狀，實現財政垂直管理，切實解決鄉鎮財政所所長高配副科政治待遇。