在生活中，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？以下是小編整理的公司年會領導發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會領導發言稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
__自創業至今，已經走過_個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在_董事長的領導下，經過前任總經理__女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為__裝飾的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為__確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助__成就自我價值的__人的事業平臺!上一年，董事長將__企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使__事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合__總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規範運作奠定了基矗。
20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求：
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20xx年是__事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，通過全體__裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務，順利實現20xx年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
公司年會領導發言稿2
各位領導、朋友們：
大家晚上好！
值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝願，祝願各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業更上層樓。
之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象徵著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支援的各位領導、朋友們表示衷心的感謝。
作為本市精英社團之一，就要發揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業精英，促成會員間的強強聯合，體現我們的人生價值，創造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。
要實現這一美好願景，學會在新的一年裡要做以下幾件事：
1、組織培訓。聘請資深專家及行業精英講授經營之道，以期提升綜合素質；
2、組織開展各項聯誼活動，促進會員之間的交流溝通；
3、組織編寫經營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續給予學會以支援和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。
公司年會領導發言稿3
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們xx部的遠景系統也是籌備執行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，咱們企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，各種專案更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，託舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最後，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝大家！
公司年會領導發言稿4
尊敬的各位來賓，親愛 的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部裝置短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支援配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的朋朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底!
最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福 !
公司年會領導發言稿5
尊敬的領導、同事們：
大家好！
能夠與大家參加這場美好的年會自然是令人感到有些激動的，無論過去在工作中付出了怎樣的艱辛終於還是站在了年會的舞臺之上，相信在座之中的優秀人才們也有在企業創辦之初便加入其中的老員工，可以說正是因為這個令人歡慶的日子才讓我們共聚在一起享受著年會帶來的歡欣與愉悅。
過去在公司草創之初我們便在各種挑戰下應對著工作中的難題，還記得那時簡陋的裝置以及較差的環境始終在工作之中困擾著我們這群人，但也正因為如此才鍛煉出面對困境毫不動搖初衷的堅毅性格與不屈鬥志，可以說這些年來公司從弱小逐漸得到成長自然少不了在座各位同仁的付出，畢竟我們也是懷抱著同樣的理想才會選擇加入公司併為之而不斷奮鬥，這些年來的努力與工作中取得的成果相信同事們都是能夠看得到了，所以我們才會珍惜目前的工作環境並對這些美好的事物產生深深的依戀，或許這樣的心情早在我們還是一間小小的工作室之時便產生了這樣的感慨。
現在公司的規模早已在本地屬於位列前茅的大型企業了，更不用說數之不盡的人才以及高階裝置的存在使得公司奠定了穩定發展的基石，也許我們公司在發展的路途中還存在著許多競爭對手卻早已不復當初那般步履維艱，然而即便那種積貧積弱的境況已經成為了過去卻並不代表著我們已經失去了鬥志，與之相反的是我們對於公司的發展狀況有著非常深刻的理解並願意為之而奮鬥，這不僅僅是這些年來營造出的不屈精神更是對自身理想的追求。
未來公司在發展過程中不管遇到怎樣的困境相信大家都會聚集在一起，因為無數次的磨礪告訴我們面對困境只有團結一致才能夠將其打破並迎來曙光的降臨，所以我相信每個人都是懷揣著對企業的熱愛才會聚集在年會之中，儘管前方坎坷卻有著我們全體員工的陪伴併為之而努力，面對新年的到來也相信我們在內心早已許下了對未來的願景，憑藉著這份不服輸的意志自然能夠在明年的工作中為公司的發展創造更多的效益，關於這樣的念頭憑藉著以往在工作中取得的成就便可以得知。
年會的舉辦既是為了公司的發展進行慶祝也是為了大家的成長而歡呼，因此我們可以仰望天空訴說自己新年的夢想並爭取通過明年的努力將其實現，回首以往在公司發展過程中取得的輝煌成就自然不會因為前方的坎坷而心生退意。
謝謝大家！
公司年會領導發言稿6
尊敬的各位來賓、同仁們：
大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意！
公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最七年級個僅十幾人的建築施工隊，逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位專案經理和全體員工的支援、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支援企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！
今天，我們歡聚一堂，在這裡舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20xx年公司評選
的優秀員工進行表彰。
20xx年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個；完成產值近10億元，總建築面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點；為新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。
在專案管理上我們進行了進一步規範。對專案的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和專案終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在專案安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各專案部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由於制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各專案質量安全防範意識都有了很大的提高，實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各專案標。
在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對專案結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落後的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益迴歸的長效機制，成績效益顯著。公司年會領導發言稿。公司年會領導發言稿。
同志們，20xx年已經成為歷史，面對全新的20xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年裡，我們的事業將進入一個全新的發展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導，堅持以科學發展觀統領工作全域性，我們要在加快企業建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展，“加快發展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20xx年，我們要關注全球經濟的發展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀發展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發展，這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、資訊無處不在的網路時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、資訊化、全球化特徵呈現在我們面前，建築業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時，將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境，從而步入可持續發展的康莊大道。
回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出 “築百年精品，創千秋偉業”的巨集偉目標，規劃新世紀發展的巨集偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支援，有全體中昶員工的共同努力，
我們順應時代潮流，在變革中謀求發展，在發展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績，攜手共同發展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發展，走向輝煌，創造出更加燦爛的明天！
再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
公司年會領導發言稿7
尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓:
今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的'20xx年。藉此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20xx年，面對複雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規律，大力推進專案建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境，及時為專案建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在複雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創 共3頁第1頁
新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。
20xx年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化程序打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大專案建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20xx年房地產的
發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。
希望房地產協會積極工作，充分發揮在行業自律、行業規範、行業發展等方面的積極作用，在聯絡會員、城市營銷、資訊服務等方面主動作為。讓我們20xx年，合力共贏，再創佳績，為金堂房地產持續健康發展做出新貢獻!
最後，祝願大家在20xx年:金蛇飛舞，事業進步，幸福安康!
公司年會領導發言稿8
尊敬的各位領導、各位同事：
新年伊始，咱們人座無虛席，在古都盛大召開公司20年度打算工作會議，我的心境覺得無比的衝動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現全面調和持續發展》的工作報告，並就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。
一是在當真總結去年教訓的基本上，紮紮實實貫徹公司20年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;
二是以求實的立場持續落實《公司行政人事管理制度彙編》和其餘相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵鬥志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業資訊化建設，應用網際網路絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的資訊;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋樑作用，團結合作，翻新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。
公司年會領導發言稿9
各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裡向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
xxxx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裡，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴充套件到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裡說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
xxxx年，我們有了長足的進步，那麼xxxx年，目標又在哪裡?
我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在xxxx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在xxxx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這裡更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在xxxx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意!
謝謝各位!
公司年會領導發言稿10
各位領導、各位來賓、各位同事：
大家好！
我是電子商務部的負責人xx。
很榮幸，在這個辭舊迎新的日子裡，能夠在公司年會上代表電子商務部講幾句話。
我進公司將近x個月的時間，x個月前正式接手電子商務部的管理和運營工作。
那，顧名思義，電子商務部，是基於網路平臺來進行公司商務活動的部門。
20xx年的電子商務部呢，經過了不斷的調整和資源整合，在公司業務不斷拓展，公司產品不斷出新的大好形勢引領下，目前已經從最初負責的家電網，發展到今天擁有淘寶旗艦店和社群服務網共x個電子商務平臺，前兩天又接到業務部發來的協作通知，國內知名的電子商務平臺庫巴網，也即將開闢專屬於我們公司產品的空間，為公司品牌走向更為廣闊的市場，提供了又一個潛力無限的發展平臺。
那，如何將這x個平臺有效整合並運作起來，讓我們的品牌從這裡起飛並騰空而起，這是20xx新起點來臨之際，公司高層領導高度重視的核心工作之一，也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務和嚴峻的挑戰。
公司裡的每一個部門都不是單獨運作的，電子商務部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支援、監督與協作，更離不開公司高層的方針指引和目標規劃。
在此，我要感謝各部門同仁在過去一年裡對電子商務部的支援和理解，希望在新的一年裡，各部門間的團結協作更上一層樓，相互促進，共同成長，為公司的發展壯大齊聚力量。
同時也寄望於我的團隊，我可愛的同事，我的80後90後的小童鞋們，希望你們在公司這個大平臺上不斷學習、進步，努力提升自我，每個人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發展多做奉獻，為個人成長積累經驗。
最後，祝在場各位在新的一年裡工作順心，生活開心！
公司年會領導發言稿11
女士們、先生們，朋友們：
大家好！
一元復始迎新歲，永珍更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響，輝煌而難忘的20~~年漸惜離去，迎來了充滿希望的20~~年。在這辭舊迎新的美好時刻，我在此向我的家人，向我的同事以及一直以來關心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝願！向辛勤工作的員工們表示親切的慰問！
即將過去的20~~年，是負重前行、充滿挑戰的一年。一年來，在家人的堅定支援下，在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心，面對嚴峻挑戰和嚴重困難，變壓力為動力，化挑戰為機遇，全力做好自己的各項工作。確保自己的裝置正常穩定工作，取得工地的一致好評，同時自己也有微薄的效益。在新的一年裡，我將用盡全力，全心投入，爭取在業務上，裝置上邁上新的臺階。
即將過去的20~~年，也是租賃行業極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心，手牽手，相互支援，銳意進取、紮實工作，與時俱進、開拓創新，都取得較好成績，在充滿期待的~~~~，我希望我們能以如既往，共同開創新的更大的美好新局面。
回首過去，我為取得的成績而歡欣鼓舞；展望未來，我更加堅定了必勝的信心。新的一年裡，我將好好做人，踏實做事，為自己美好的未來而努力奮鬥。
最後，衷心祝願大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
公司年會領導發言稿12
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裡，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在09年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，資料化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的匯入資料化，差異化的管理機制，一切以資料說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，
製作成本上要降低，總之一句話，用資料來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始永珍更新，在春節後立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀專案，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支援和關心。
公司年會領導發言稿13
各位家人：
春花含笑意，爆竹增歡聲，非常高興在這個溫馨、祥和、美好時刻，我們歡聚一堂，共同慶祝20年公司新春年會。剛剛過去的20年，對公司來講是承前啟後的一年，我們做出了很多很多的成績。借今天新年晚會的時機，我和大家共同回顧一下20年我們整個公司做了什麼。在20年月份，山東成泰物流有限公司拿下了國家5A級物流企業的標牌。20年月山東成泰物流有限公司獲省20強物流企業。
剛剛過去的20年，就是在同志們的辛勤的汗水中走過來的。在這裡，我想特別的提出大家為之點讚的事情：圍繞公司的資本運作，以女將為主的財務部門加班加點、不分晝夜。用她們的話來說是顛三倒四過來的。在這裡，我想請財務部的同志們站起來，給他們熱烈的掌聲，謝謝你們;同時我還提議，大家給另外的一個部門以熱烈的掌聲，那就是生產技術部。圍繞著老的裝置的改造，新裝置不停地改進和試驗，生產技術部所有同事付出了大量的艱辛的工作。在這裡我想請技術部的同事讓大家看一下。
20年，新的一年、新的氣象、新的征程。面對我們在20年打下的堅實的基礎，我們有理由相信20年將是公司和全體員工飛躍式發展的一年，我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務實的作風，開拓進取、紮實工作。在此，我再次提醒和號召所有的員工在工作中一定要嚴於律己，工作中主動做事、主動認真做事、主動認真準確做事，把良好的工作業績作為衡量我們工作成績的唯一標準，奮力推動公司在20年的新發展。
滄海橫流，方顯公司本色。人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。20年註定將是光輝的一年，讓我們在春天裡敲響戰鼓，讓我們在年會上吹響號角!我們把美好的願望寫在今天，寫在這裡!讓我們以百尺竿頭、更進一步的氣魄，風雨同舟，一路前行。20年，讓我們擼起袖子加油幹!
最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福。給大家拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意，吉年大吉!
公司年會領導發言稿14
尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們：
大家上午好！值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支援，久經堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌！
最後，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年了！謝謝大家！
公司年會領導發言稿15
尊敬的董事長，各位同仁、朋友們：
大家好！
很高興在這辭舊迎新的喜慶日子裡與大家在這裡歡聚一堂，一起分享~~集團的20~~年，共同展望汽車行業的20~~年。首先，祝大家新年快樂！
過去的一年，在董事長的正確引導以及集團各位領導的支援下，成就了~~集團繼往開來、穩固基礎、激進創新的一年。今年5月~~汽車集團正式成立，在各經營團隊和全體同仁的共同努力下，我們的已有產業在穩進中呈現著喜人的發展態勢，新開展的業務領域也取得了不小得突破，並逐漸進入了良性的發展軌道，而我們自身的管理水平，也在整個體系的梳理過程中得到了提升。同時，中汽貿進口名車總彙、~~上通別克4S店和~~融通雪佛蘭4S店已在年度中旬相繼開業、汽車租賃公司也在年底順利成立，同時我們還獲得了一汽大眾授予我們繼‘志國星’之後的第二個經銷商資格……這一份份令人欣喜的成績，以及一個個新活力的注入，不僅為~~汽車集團的發展演繹著一頁頁濃墨重彩的篇章，同時也證明了我們的方向是準確的，戰略是明確的，決策是正確的。
二十二年發展的~~，在積累了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理模式和工作習慣，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。在20~~年，我們舉全集團之力，建立了清晰的層級管理模式及組織架構，秉承“勤奮自律，求變創新”的工作理念，組織~~集團各管理人員對銷售、售後、客服、市場以及人資共五大體系的制度進行了全面梳理和彙編，旨在優化公司制度體制，建立和完善層次清晰、責任明確的管理體制，同時加大激勵力度，實施組織再造與流程創新，在管理力度和風格上實現突破，建立一個以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的集團化管理體系，這是~~集團化管理的第一步，是以發展的視角“因勢利導”、“以制治企”的重大布局，並將致力於把這種“制”嚴格的'貫徹、執行下去，為~~集團持續發展提供源源不竭的內在動力。
對於汽車行業，我們一直在以“求變創新”的工作態度銳意進取，緊隨行業的發展趨勢，在重點把握售後利潤的同時，不斷創新衍生服務的模式，在產業發展和資本運作上次第展開，有序推進，專注於打造汽車行業的領航者，從而為每一位員工搭建起更健康的發展平臺，向每一位顧客展示出山西~~的品牌張力，向全社會證明我們成就偉業的決心和實力。
當然，在肯定20~~年各項工作的同時，我們更應有清醒的認識和更為遠大的目標。在即將到來的20~~年裡，我們正面臨著新的挑戰和發展機遇，身處激烈的行業競爭中，面對全球經濟倒退、國內經濟明顯下滑和汽車市場的增長止步，各汽車主機廠產品、市場份額競爭趨於白熱化，經銷商之間價格惡性競爭對我們都造成非常大的壓力。但是，國際形勢風雲變幻，中日關係的惡化對日系品牌造成了重創，但對非日系品牌的又是一次很好的提升體會，所以我們更應把握機遇順勢提升，重塑~~在山西汽車市場上“領頭羊”的作用。
回首往昔，我們取得的每一個成績都來之不易，再此，我想感謝一路走來的每一位同事，正是因為有了你們的堅持和努力，我們離夢想又進了一步。機遇和挑戰同在，光榮與夢想共存，我相信，在即將到來的20~~年裡，“勤奮自律”的我們，會一如既往的“求變創新”，為自身創造更多的價值和舞臺，為企業贏得更多的榮耀和光輝！讓我們同心同德，和衷共濟，共創“洪達”，騰飛的明天！
謝謝大家！