《遺失的訪談》是一部對史蒂夫·喬布斯的訪談紀錄片，不知道大家有沒有看過呢？在影片中，已經被排擠出蘋果有十年時間的史蒂夫·喬布斯詳細的述說了自己在1955年之前的職業生涯。小編這裡給大家帶來了一篇網友的觀後感，一起欣賞吧！
這段長達72分鐘的訪談被我一口氣看完，起初是為了尋找幾個問題的答案: copy和steal有 什麼區別?為什麼steal不是所有人能做到的，只有great arists?什麼是taste?還有為什麼當我們去steal great ideas時不會覺得可恥?剽竊別人的創意難道不是一件可恥的行為嗎?當看完這段偉大的訪談時，我的疑問被解答,同時還有了意外收穫。
Copy是複製貼上，做出來的產品不具有靈魂，而steal是剽竊技術注入靈魂，製作出來的產品能夠直指人類心靈。所以，擅長copy的人是優秀的，而擅長steal的人是偉大的。當然前提是像喬布斯那樣steal，像畢加索那樣steal。
Copy與steal之間隔著一條巨大的鴻溝，那就是喬爺所說的taste。Taste可以直譯為品味，但如果要深入理解最好譯成“境界”。
喬爺做出來的產品之所以偉大，是因為對他而言計算機是傳達某種情感的最佳媒介，他做出來的產品承載著他的精神。
他做一件產品就像是在建構一個人的精神世界，賦予它發現美欣賞美的能力，賦予它交流溝通的能力，讓它靈動，讓它有溫度。那麼喬爺是如何做到的呢？把產品放在心上，把團隊放在心上。
什麼叫做把產品放在心上？直到把完美的創意體現在產品上為止，否則不要停下來。
打造完美的作品需要團隊的力量。
Mac的團隊裡有音樂家、詩人、藝術家、動物學家、歷史學家，喬爺說，正因為這些人也懂計算機，Mac因此吸收了各個領域的優秀成果，否則它很有可能是一件狹隘的'產品。
那麼什麼叫做把團隊放在心上？讓團隊發揮價值，讓團隊裡的每一個人發揮價值。磨礪彼此的想法，才能創造出最美麗的“石頭”。
記者問了一個很好的問題：喬布斯的工作熱情來自哪裡？是什麼在激勵他？
喬爺先是講了個故事，本是所有物種中移動效率倒數的人類利用自行車在排名上遙遙領先，這篇文章帶給喬爺深刻的印象，於是後來，蘋果有一條廣告：計算機是思想的自行車。
這條廣告語帶給我很大的震撼，再一次說明，計算機對喬爺來說就是工具，是表達的工具，喬爺與蘋果的成功說明他是個非凡的表達者，是個卓越的思想家。
所以，對喬爺來說，人類在各個領域的優秀成果是要拿來用的，為我所用，讓我暢意表達。哪來的羞恥之說？
成為不了喬布斯至少要努力向他靠近，expose yourself to the best things that humanshave then try to bring those things into what you are doing.那麼喬布斯是怎麼把best things 融入生活融入自我的呢？
李善友教授講過禪修對喬爺的影響：追求完美是一個持續的過程，他的工作永遠沒有完成的一天，自己對自己的顛覆，始終沉醉於不連續性哲學之中，喜歡自我顛覆。
喬爺說嬉皮士運動啟發了他，有些東西是超越日常忙碌瑣碎的生活的，要找回生活的真相，他欣賞這種精神，並將它融入產品，Mac的使用者真心喜歡這款產品，在此之前很少聽人說過真心喜歡商業產品。我想那是因為在喬爺之前，商業產品不具備靈魂。
文章的最後再來簡單昇華一下，taste對於喬布斯來說是什麼呢？幸運的是，喬爺在訪談中給出了答案。
在談到微軟時，他說微軟起家有兩大優勢，一是善於捕捉機會，其次是像日本人一樣鍥而不捨，微軟的唯一問題是沒有品味（taste）完全沒有品味而言，只會一味模仿，產品缺少文化和內涵...難過的是他們做的是三流產品。
喬爺接下來說的話表現出他的taste：人活著要追求極致並分享給同類的，這樣人類才能共同進步，學會欣賞更美的東西。
正是因為喬布斯是這麼偉大的人，總有這麼崇高的境界，才能做出絕無僅有的事。