很早就聽說過沈浩同志的事蹟，所以當單位組織觀看電影《第一書記》時，我便早早地趕到影院觀看這部電影。這部影片採用寫實的手法，記錄了沈浩同志從安徽省財政廳到小崗村任職6年來的點滴歲月和心路歷程。
為了解民情民意，沈浩同志用一個多月時間就將全村跑了兩遍。誰家缺糧，誰家少柴，誰家收入低，誰家有困難，他都一一記在心裡，並想方設法給予幫助。小崗人說：“他眼皮不往上翻，跟咱親近”，小崗人最喜歡他“嗓門大，老遠就跟人打招呼”。6年時間，小崗村處處留下了他的足跡，他熟悉小崗村的一草一木，知道鄉親們在想什麼，怕什麼，要什麼。
為了多做順民心，讓群眾得實惠的事。沈浩同志始終堅持夜以繼日地工作，廢寢忘食地奮鬥。在他的帶領下，優質養殖示範區辦起來了，種植雙孢菇的創業大學生引進來了，村民們的農家樂旅遊服務啟動了，小崗鋼構廠等企業開始生產了，漂亮寬敞的村民小樓蓋起來了，村民的腰包也鼓起來了……
沈浩的事蹟告訴我們，一個領導幹部，不論職務高低，權力大小，都要始終把為人民服務的宗旨放在高於一切的位置，都要認認真真、踏踏實實地去了解民情，紮紮實實、充滿感情地去讀懂民意，進而用是否“真為群眾辦好事、真為基層辦實事”的標準衡量工作的得與失，不斷用群眾“答不答應、滿不滿意、喜不喜歡”來校正工作標準。
平心而論，有些幹部也想把工作幹好，也想為群眾多辦實事，也想當沈浩那樣的好公僕，但往往苦於不瞭解民情民意，不知道群眾最關心的是什麼，群眾反映最強烈的.是什麼，群眾最需要解決的是什麼，所以，常常是工作不知從何處下手，分不清主次矛盾，幹了不少出力不討好的事情，雖然自我感覺汗沒少流，心思沒少用，可群眾還是不滿意。癥結所在，就是因為沒有沈浩那樣的調查研究，沒有沈浩的“民情日記”，沒有沈浩那七雙滿是基層泥土的鞋。
斯人已逝，精神長存。我們每個領導幹部，都應像沈浩那樣，用心體察民情，時時刻刻想著群眾，多做順民心得民意的好事，只有這樣，群眾心裡才會真正有你的位置。
安徽鳳陽小崗村優秀村幹部沈浩，在小崗村工作6年時間，寫下了厚厚29本民情日記，每一頁都記載著他對群眾的深情厚意，每一頁都流露著他情繫人民的拳拳之心。在其中一篇日記裡，沈浩這樣寫道：“作為一名選派幹部又身在名村小崗，更應該滿懷信心，充滿熱情，努力工作，切實為老百姓辦事，為建設社會主義新小崗貢獻自己的力量。”
坦率地說，觀影過程中我數次潸然落淚，為沈浩，為沈浩精神，更為無數像沈浩一樣的好乾部。