為加快城市社群建設步伐，創新社會管理服務方式，進一步推進我鎮城市化建設程序，為居民提供方便快捷的服務，結合本鎮實際，經鎮黨委、政府研究，擬對我鎮新成立的等五個社群進行整合，現將有關工作報告如下：
一、整合物件
擬整合社群。
二、整合意見
堅持“適度、合理、規範”的原則，按照“有利於服務管理、有利於整合資源、有利於社群居民自治”的.整合思路，以主要道路為界限，以地域屬性為特徵，以居民認同感為紐帶，綜合考慮適度人口規模，地域板塊，小區管理等因素，將五個新成立的社群整合為三個社群。即：
1.撤銷社群和社群，合併成立陽光社群居委會（暫定名）。管轄範圍：。區域內有陽光新城、工程學院，社群人口7000餘人，辦公地點設在原社群居委會。
2.撤銷新聯社群、社群、社群，整合成立兩個社群居委會，即新都社群居委會和社群居委會（暫定名）。新都社群管轄範圍：。
三、工作步驟
(一)準備階段
1.制定方案。根據擬整合社群實際情況，召開各種形式的座談會，廣泛徵求各方意見，重點對社群優化整合、資產管理等問題進行調研，制定符合鎮情實際的整合實施方案。
2.宣傳發動。認真做好社群整合的宣傳動員，讓居民充分了解社群居委會整合的重要意義，提高社群居民參與社群建設的積極性和主動性。
(二)整合階段
1.徵求意見。各社群召開居民代表會議，討論通過社群調整方案。
2.批准成立。在充分論證與徵求意見的基礎上，提出社群整合方案提交縣政府常務會議審議，經批准後實施社群整合工作。
3.資產處置。在社群整合前，各社群成立社群集體資產管理委員會，負責集體經濟組織成員的確認，實施資產評估、產權界定、保值增值，開展民主管理等工作。
4.人員配置。對各社群工作人員進行考核，統籌社群工作人員的年齡結構、學歷、居住地、工作能力等因素，按照“大穩定、小調整”的原則，在考核基礎上對現有社群工作人員進行調整，確保新社群配齊班子、人員到位、結構優化。
5.工作交接。社群撤併整合後，新、老社群進行檔案資料和工作移交，並按《居委會組織法》的規定進行工作運轉。