【精選】生產工作計劃範文9篇

才智咖 人氣:2.38W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的生產工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】生產工作計劃範文9篇

生產工作計劃 篇1

為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標,生產部月度工作計劃。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全”的意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治

根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,並要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常執行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產將繼續本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產工作計劃 篇2

近年來,我市建築業安全生產專項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領導下,在有關部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸裝置的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建築施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年

我市建築業要繼續深入開展安全生產專項治理工作。現根據省建設廳《二○xx年度全省建設行業安全生產專項治理工作計劃》,結合我市實際,提出以下工作意見:

一、進一步提高認識,加強對安全生產專項治理工作的領導

紮實有效地開展安全生產專項治理工作,是控制和杜絕多發性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對於做好安全生產工作的重要性,加強領導,針對本單位安全生產工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術,淘汰落後的施工工藝和裝置,實現安全生產。

二、明確工作重點,繼續深化專項整治工作

20xx年我市建築業安全生產專項治理除繼續開展對施工圍牆、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現場辦公、生活臨

時用房和市政工程的專項治理工作。重點為:一是塔吊、龍門架等垂直運輸裝置的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關規定編制施工方案,施工單位技術負責人和監理單位總監審批簽字後,方可作業。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業、各類登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業及洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業現場的安全管理;繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的範疇,市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

三、實施綜合治理,堅持做到“四個結合”

專項治理工作一是要與安全生產目標管理相結合,將專項治理的具體工作內容納入安全生產工作目標進行層層分解,落實到相應崗位和責任人,確保專項治理工作落到實處;二是要與工程開工前的安全報監相結合,將專項治理的工作計劃、工作內容、工作重點和責任人落實等作為安全報監審查的一項重點內容;三是要與施工現場安全達標相結合,將專項治理工作的落實情況作為各單位建立“安全文明工地”和“安全文明施工小區”的一項重要內容,安全生產專項治理工作不落實的,一律不得申報建立省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區”;四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實專項治理工作而發生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

生產工作計劃 篇3

為切實做好20xx年安全生產工作,認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署,強化安全生產基礎工作,健全和完善各種組織機構,進一步做好衛生計生系統安全生產工作,減少或避免各類事故的發生,做到科學發展、安全發展、可持續發展,按照《XX市委XX市人民政府關於印發〈XX市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》(漳委發〔20xx〕17號)和《福建省衛生計生委關於進一步完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》(閩衛監督函〔20xx〕514號)精神,特制定本年度安全生產工作計劃:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導,以科學發展觀統籌安全生產工作全域性,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發展”的理念,以醫療質量與安全為核心,通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動,加強事故預警、預防和應急工作,落實安全生產責任,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產督查、安全隱患治理等行動,推動安全生產狀況的持續穩定好轉,努力提高衛生計生服務單位(包括醫療衛生單位)安全生產工作的科學管理水平和廣大幹部職工的安全素質,有效防範、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發生。

二、工作目標

20xx年度衛生計生系統安全生產以預防重特大事故發生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務單位安全生產管理,確保不發生火災和重、特大偷盜事故,嚴格防範和控制醫療責任事故、積極防範並化解醫療糾紛,促使衛生計生系統安全生產平穩發展。

三、工作任務

(一)健全安全生產工作組織機構

委成立安全生產工作領導小組,組長由委書記、主任擔任,其他分管委領導為副組長,成員由委各相關科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構,配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實將安全生產各項工作落到實處。(責任單位:各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位)

(二)貫徹“黨政同責、一崗雙責”規定

制定下發《XX市衛生計生委關於完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)

(三)委領導主持召開會議並帶隊檢查工作

委領導每個季度要主持召開一次安全生產工作會議,落實中央、省、市有關安全生產重大決策部署要求,研究解決衛生計生系統安全生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)

(四)落實省、市政府年度安全生產目標責任

分解下達省、市政府年度安全生產目標責任,並提出要求,明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法,組織開展目標責任落實情況督導檢查,通報督導檢查情況。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)

(五)實施醫院安全生產標準化三年提升工程

結合“平安醫院”建立工作,按照《福建省醫院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求,未達標的醫院開展達標建立,標準化三級達標醫院爭創二級達標醫院。〔責任單位:委醫政科,各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,二級以上有關醫療機構〕

(六)深入開展安全生產專項整治工作

鞏固20xx年安全生產隱患排查專項整治取得的成果,繼續抓好各單位內部重點環節、重點設施和重點部位的專項整治,加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作,做到嚴格管理、規範使用,定期檢驗維護,規範用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環節,防範和減少各類事故的發生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理,防範踩踏等性事件的發生。

(七)認真抓好消防安全工作

各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強醫療機構社會單位“四個能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防範責任制。建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。

(八)開展安全生產宣傳教育培訓

1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛生計生委入口網站設定安全生產及標準化建設專欄,及時釋出安全生產有關政策檔案並宣傳有關法律法規。把安全生產作為重點宣傳內容,制定工作方案,部署開展本系統“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間,在市屬醫院組織一場現場宣傳活動,營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。(責任單位:委宣傳與科技教育科牽頭,委辦公室、醫政科、法監科等配合)

2. 強化廣大幹部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產法》為指導,認真開展普法學習和安全教育活動,充分利用黑板報、宣傳欄、網路等多種形式,加大有關法律、法規和安全技術知識的宣傳和普及,提高各單位廣大幹部職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種裝置作業人員必須經過安全技術培訓,持證上崗。〔責任單位:委宣傳與科技教育科,各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位〕

(九)抓好醫院救護車安全管理工作

加強救護車管理,嚴格執行有關法律法規,建立健全並落實救護車管理規章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度,定期組織人員對制度的落實情況進行檢查,確保救護車安全行車無事故。

(十)提高安全生產應急救援能力

各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制,組建應急救援隊伍,搞好日常性的應急培訓、演練,加強隊伍的組織和協調配合能力,提高應對突發事故災難的處置施救能力。制訂衛生計生系統生產安全事故應急救援預案,積極主動參與生產安全事故醫療救治。〔責任單位:各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位,委應急辦、辦公室、醫政科、法監科〕

四、工作要求

(一)各地各單位要切實加強對安全生產工作的領導,強化安全管理。要根據各自職能,嚴格履行職責,認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產的政策法規,抓好安全生產責任制的落實,積極開展預防事故的群眾性活動,齊心協力,共同做好衛生計生系統安全生產各項工作。

(二)各地各單位每月都要組織開展安全生產自查工作,對於檢查發現的隱患或問題要建立臺賬,落實整改措施,明確整改時限、資金、預案和人員,確保隱患或問題整改到位。市直各醫療衛生計生單位要嚴格按照《XX市衛生計生系統20xx年安全生產自查月報表》(見附表)的形式開展自查工作,將自查月報表留檔儲存,同時加蓋公章後於每個月的5日前報送市衛生計生委法監科,報送情況將納入年度安全生產考評。

生產工作計劃 篇4

20xx年,隨著改革進一步的深入,減負增效已是迫在眉結,面對新年更加繁重的工作任務和新的一輪經濟衝擊的即將到來,班組面臨著新的機遇和挑戰。現將本年度的工作計劃如下:

一、安全方面

本班將繼續以安全文明生產為龍頭,嚴格貫徹執行各項安全規章制度,安全措施落到實處,組織健全,人員到位。繼續堅持開展宣傳日活動,傳達廠以及車間有關安全工作及會議精神,檢查總結一年來本班和安全文明生產情況,認真學習上級的有關安全生產檔案、資料等,強化全班職工的安全意識,確保在20xx年度不發生裝置責任事故、責任性障礙、責任性未遂事故、人身輕傷及以上事故,繼續做到全年無異常、無未遂、無違章、無誤操作。使全班安規、運規考試合格率達到180% ,認真堅持“兩票三制”。在安全管理方面,繼續堅持做到“四不放過”,認真進行事故分析,落實具體措施 ,認真執行電力安全技術規程及上級檔案,積極開展反習慣性違章活動,杜絕習慣性違章行為 。

二、生產管理方面

20xx年度本班在完成機組的燃煤配送及煤車的翻卸任務的同時,將進一步確保裝置的安全經濟執行。以安全經濟執行為基礎,繼續用最安全經濟的方式完成煤車的翻卸及燃煤的配送任務,認真巡視現場裝置,提早發現裝置缺陷及隱患,避免不必要的經濟工時損失,認真驗收檢修裝置,使裝置在最佳的狀態下工作執行。充分發揮班組成員的聰明才智,開展合理化建議和增產節約活動,對班組的好人好事及時上報,進一步調動全班成員的工作積極性。

三、班組建設、培訓方面

20xx年度在班組建設方面本班將繼續加強,對班組休息室、工具櫃的定置管理進一步完善,建立健全崗位責任制,使班組五大員分工明確,各種記錄完整,並書寫上牆,嚴格執行。認真落實崗位責任制,做到各負其責,全面做好了班組日常管理工作,健全各種規章制度,並落到了實處。按規定進行班組精神文明建設和政治學習,了班組成員的技術培訓,認真完成上級下達的培訓任務,技術問答、考問講解、反事故演習將嚴格按月進行,並強化現場培訓,認真完成多崗培訓, 增強班組成員的實際動手能力,每月按期進行三次技術講課,使班組技術考試合格率達到180%,同時還強化考勤管理,嚴格執行考勤制度嚴格考勤紀律,杜絕遲到、早退、曠工現象。

四、民主管理和精神文明方面

20xx年度本班將繼續發揮民管小組的作用,完善民主管理制度,班組重大事件由全班職工或民管小組成員討論通過,充分保證班組成員的民主權利。全面貫徹執行職工代表大會的精神和工會的決定,做到民主評議班長。民主管理做到紀錄齊全,反映真實,班組定期開展民主管理會議,總結工作,聽取意見,及時整改,加強班容班貌的整治,堅持佩帶上崗證,使用文民語言。使班組成員相處融洽,互幫互助,行成良好的班風,努力爭創"優勝班組",為班組的安全經濟執行打下堅實的精神基礎。

在新的一年班組進一步完善和改進經濟分配製度,同時希望本著多勞多得的原則合理經濟分配方案,更進一步做到“公平、公正、公開”。

20xx年1月

燃料生產部執行班

生產工作計劃 篇5

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責

任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常執行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白的廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產工作計劃 篇6

各位領導:

首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要彙報,不當之處請批評指正。

一、下半年安全管理、經濟執行及改制改革方面的工作計劃

近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將採取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現利潤50萬元,應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

首先,要不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及裝置的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電裝置的接地情況進行排查整改,並加強臨時用電管理,對生產現場的用電裝置、供電線路進行每月不少於兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

三是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、裝置檢修、交***等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查詢問題。

其次,要努力提高經濟執行質量

7月底,張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。

一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金佔用。我們將加大回款力度,儘快回籠資金;堅持材料採購小批量、快週轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間佔用資金數量;對線上產品進行核查處理。

二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’,“質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低

成本;從產品試製上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。

五是加強“四好班子”建設,建立節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力建立節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。

最後,要積極穩妥地推進改制改革工作。

下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業改制工作的要求,積極發動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業,依法建立股東大會、董事會、監事會,完善公司法人治理結構,做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發展前景的信心,爭取員工的支援,為改制工作的順利開展打下良好的基矗

二、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑑於經濟不景氣回款十分困難,新產品開發又需資金注入及公司資金週轉緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費49。9萬元、退回05年已交的貸款利息59。5萬元及今後每月不再提取貸款利息。

二是電費問題。電費佔我產品成本14%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。

三是資金問題。由於資金不足的原因,機加工車間主要裝置採購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支援。

總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚***員特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

生產工作計劃 篇7

一、工作目標

(一)突出重點,扶優扶強,大力實施名牌戰略。圍繞我區特色產業和優勢產品,重點培育發展一批名牌產品。

(二)全年對工業產品生產企業日常巡查次數不得少於1次,獲證企業的巡查工作按照獲證企業分類分級監管工作要求開展。

(三)對轄區內企業建立質量檔案並及時更新。

(四)加大對無證生產企業的查處力度。

(五)在日常巡查中及時索要企業當年的產品質量檢驗報告(含有自檢能力的出廠檢驗報告),留底存檔並歸入質量檔案內;

(六)開展建材、油品、保溫材料3類重點工業產品的抽檢,對建材、油品、保溫產品3類產品生產企業的抽檢覆蓋率達到90%。

二、工作內容

(一)組織開展工業產品生產企業的巡查、回訪工作:

在20xx年的基礎上,通過巡查、回訪等方式,繼續加強對工業產品生產企業的日常監督檢查。同時開展工業生產企業標準調查工作,通知轄區企業做好資訊填報,收集建材、油品、保溫產品生產單位資訊。在檢查中針對質量問題較多的企業,應當加大巡查頻次、及時進行回訪、落實整改情況,確保巡查、監督、整改工作及時有效;在做好巡查、回訪工作的同時認真填寫巡查記錄,包括檢查內容、檢查結果、問題處理意見等情況。

(二)更新完善企業質量檔案:

對已建立的企業質量檔案進行及時的更新完善,為後續工作的開展留好資料、打好基礎。通過開展日常巡查工作,隨時掌握轄區內企業數量、企業規模、產品品種、基本生產條件等有關情況,並對企業的日常監管、監督檢驗、質量違法行為查處情況等結果進行記錄,做到心中有數、紙上有文,保持企業檔案的時效性。

(三)全面收集轄區工業企業產品各項資訊,開展建材、油品、保溫材料3類重點工業產品的抽檢:

根據我局制定的20xx年重點工作計劃,對建材、油品、保溫材料3類重點工業產品進行抽檢,對抽檢結果進行公示,對抽檢產品不合格的企業進行查處和幫扶。

(四)加強對獲證企業的證後監督:

對已經獲得工業產品生產許可證的企業加強日常監督檢查,重點檢查以下幾項內容:

1、獲證企業是否按要求在產品包裝上標註生產許可證編號和標誌;

2、獲證企業生產條件、檢驗手段、生產技術或工藝是否發生變化,若發生變化是否按照規定辦理重新審查手續;

3、獲證企業的原輔材料進貨驗收制度是否有效執行;

4、獲證企業原輔材料的採購進貨、入庫驗收、保管和使用情況;

5、獲證企業產品出廠檢驗的實施情況,包括出廠檢驗記錄和報告;

6、企業產品包裝是否符合標識標註規定,是否存在誤導、欺騙消費者等情況。

在加強對轄區內獲證企業監督檢查的同時,還將加大對無證生產企業的查處力度,對檢查中發現的問題,根據具體情況有針對性地採取幫扶、限期改正、抽樣檢驗、停產整頓、行政處罰等不同措施。

三、工作要求

(一)局業務室要高度重視巡查、回訪工作,要制定具體的巡查計劃,明確責任人、工作進度,逐一落實到位,確保工作任務的順利完成;

(二)規範相關檔案的管理工作。巡查人員要認真填寫巡查記錄,並及時更新企業質量檔案,實現動態管理,同時對監管原始檔案整理造冊、統一歸檔。巡查記錄表中必須有企業代表的簽字或加蓋企業的公章;

(三)要全面掌握轄區內工業產品生產企業的情況,對於新增加的企業及原有企業的變動更新要及時納入質量檔案和日常巡查管理記錄;

(四)在日常巡查工作中發現企業有違規或違法行為的,要當場下發責令改正通知書或工業企業巡查問題反饋表,責令企業及時改正存在的問題,並在規定的時間內上報整改材料,要對整改情況進行核實。

四、資訊收集上報

(一)企業在20xx年8月30日前報送企業的質量檔案、產品執行標準登記表、計量器具臺帳(紙質版和電子版一同上報)。

(二)企業在20xx年8月30日前報送本年度產品質量檢驗報告明細單及重點產品質量檢驗報告(含有自檢能力的出廠檢驗報告,加蓋公章的影印件)。

以上檔案電子版均可加入白區質監局政企溝通QQ群后下載。加群之後請將群名片設定為"企業簡稱+職位+姓名"並請及時關注群內各種通知。

生產工作計劃 篇8

20xx年是“十二五”規劃實施的第二年,是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年,為切實做20xx年全街道安全生產工作,我辦安全生產工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在上級安監部門的指導下,注重加強隊伍建設,加大執法監察力度,搞好應急救援體系建設,繼續深化安全生產專項整治,進一步狠抓基礎工作,堅決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發生,推進轄區安全生產狀況穩定好轉。現結合我街道實際,特提出以下工作計劃。

一、開拓進取,進一步完善各項管理制度

每季度召開一次防範重、特大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委託分管領導召集有關部門負責人和居村主任參加,分析、佈置、督促、檢查轄區內防範特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的.單位、場所和裝置、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續穩定。

二、深化專項整治,規範安全生產秩序

1、深化完善主要領導負責制,各居村主幹要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實責任追究制度,切實做到居村安全管理的全覆蓋。

2、危險化學品安全整治。對轄區生產、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關規定,配合上級安監部門加強對重大危險監控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學品生產經營單位重大危險和重大隱患臺帳,制定好相關的應急處置預案。

、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門店經營物品的檢查,及時發現,制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級安監部門進行查處,特別是在春節、清明前後加大對銷售網點的檢查,嚴禁不合格產品的銷售。

4、進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規範有序的安全生產監管體系。

三、加強應急管理,提高防範和處置事故能力

進一步修訂和完善安全生產應急救援預案,組織開展培訓和演練,落實應急救援責任和防範措施。

四、加強安全生產檢查,防範各類責任事故的發生

結合本轄區實際,在重大節日和每季末組織開展安全生產檢查,及時發現和查處各類隱患,並督促相關單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳,落實整改措施。

五、加強自身建設,提高業務能力

1、加強業務學習,積極參加上級業務部門組織的培訓,努力提高業務技能。

2、加強安全宣傳教育,以“治理隱患,防範事故”為主題,組織開展“安全生產月”活動,提升安全生產意識。

生產工作計劃 篇9

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟體記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高

三、存在的不足儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

1。在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查詢原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日後的計劃安排積累經驗。

2。力求會計核算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3。做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4。不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5。加強內、外部的溝通,蒐集有關資訊在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種資訊作一個動態的掌握,對不同時期的各種資訊資料不斷更新,掌握每一專案的進展、最新的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡,及時掌握有關政策資訊,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

一、制定結算價格的主要依據有:

(1)內部轉移的材料物資等,應以當時的市場價格作為內部結算價格;

(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎,雙方協商定價,即我們通常所說的“議價”,作為內部的結算價格;

(3)企業生產的零部件、半成品等在內部轉移時,可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價格;

(4)在原有成本的基礎上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內部的價格。

二、成本核算:

1。整理各項費用並進行歸集和分配;

2。做記賬憑證並登賬;

3。月末對費用進行核算;

4。統計各項費用的指標考核結果並上報經理。