時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，我們要好好計劃今後的工作方法。工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
社會服務人人有責。我班在學校領導之下，積極組織開展社群服務勞動。
一、活動主題：
志願服務作奉獻，創先爭優展風采
二、活動名稱：
走進社群--社群清潔靠大家
三、活動時間、地點：
3月16日下午2點 教工三村
四、活動流程：
1. 前期準備：人員召集、物資籌備。
2. 活動當日安排：根據需要分若干小組，分別負責各項任務。
五、活動具體內容：
1. 外出一切聽從大部隊指揮
2. 活動中，同學們充分發揮力所能及為社群貢獻的精神，將社群道路上的菸頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛生死角進行清理。
3. 同學們也可以綠化進行了修剪和補種，並對有色垃圾進行全面性清理。
4. 掃完後、適量的撒些水，提高環境衛生水平。
以上便是本次活動的大概內容，通過此次活動讓同學們增強社會責任感，為同學們更瞭解社會，接觸社會。並且能讓同學們樹立提升清潔衛生意識，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設美好的家園。
工作計劃 篇2
時光飛逝，轉眼間一個月已經過去了，在上個月的工作中我們後廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的儲存。但是也存在許多的問題和不足，菜品的定位不準確，沒有按照客人的需求來改進;衛生雖然有很大的改觀，但我們不能此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。
先將20××年××月份的工作計劃回報如下:
1、在菜品的定位上，根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品，是產品在發展變化中樹立自己的品牌。
2、在廚政管理方面，一系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進行有效監控與指導，嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。
3、在人員方面，進行專業技能考核，採用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養，再結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。
4、在菜品的出品把關上，採用三層把關制，一關否定製，即出品廚師把關，傳菜生把關，服務員把關，一關發現問題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任。
5、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
6、在溝通方面，服從領導，管己，管人，官隊伍。
7、××月份的學習計劃是：後廚裝置的保養與維護，學習新廚師長的工作方針。
在下個月裡，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領導的工作，為後出的工作開啟一個新的局面。
工作計劃 篇3
“逆水行舟，不進則退”。宜昌市實驗國小雖然在均衡發展中繼續保持高速發展的態勢，但作為一個具有60多年全國知名的名校，硬體設施、教師隊伍、三級課程完善實施等嚴重製約學校發展。當歷史把我們推到現任實小的當政者位置之後，我們感到空前的責任和壓力。過去的4年雖然取得了有目共睹的成績，但歷史、現實和未來都呼喚****小要有一個跨越式的發展。朱局長去年九月第一次到實小關於“創全省乃至全國現代化基礎教育名校”的目標的提出，給我們帶來了新的希望和無窮的動力，我們已經動員全校師生家長開始實施這一振興學校發展的工程。我們認為要儘快實現“創全省乃至全國現代化基礎教育名校”的目標，必須緊緊抓住國家教育事業“十二五”規劃發展這一難得機遇，突破基礎教育課程改革課程設定實施的瓶頸，配合學校升級改造，實現****小的新的起飛，為西陵教育再譜新篇章。
一、課題研究目標
課程是實施學校教育的核心，是教育執行的重要手段。我校《構建充滿生機與活力的學校課程體系，促進學生生動活潑地發展》課題研究就是通過整合重組地方、校本課程，彌補基礎教育的短板，促進學生全面發展、和諧發展，從而全面提高素質教育質量，為宜昌市實驗國小再謀發展的先機。
二、本年度目標
今年是“十二五”的開局之年，也是我校這一課題實施的第一年。今年的主要目標是“高起點打好基礎，高標準規範執行”。
三、主要工作
（一）上半年
1、做好課題方案及論證立項工作；
2、建立健全組織機構（領導機構、專家團隊、教師團隊）；
3、進一步規範課程設定與管理，完善各項管理制度和評價標準；
4、完善系統化校本課程及教材（在規範原有的《陽光經典早讀本》、《多彩5+1》基礎上，編寫《****國小生知行手冊》）；
5、以新教學樓、科技樓為試點，進行與課題相適應的現代學校硬體配置和文化建設；
6、廣泛宣傳動員，爭取各級領導、研究機構專家、社會家長和全體師生的支援和配合，建立課題實驗的良好大環境。
（二）下半年
1、借新教學樓落成，對實驗成果進行展示，爭取更大支援；
2、將與課程相配套的各功能室建設到位；
3、進一步規範三級課程，根據方案要求，進行實驗探索；
4、召開階段性課題實驗會議，診斷實驗，推廣經驗。
四、目前存在的主要困難和建議
（一）硬體方面
1、新教學、辦公樓及原科技樓的現代化配置；
2、與課題相適應的顯性文化建設；
3、與校本課程相配套的教育教學器材和功能室配套建設；
4、校本教材的編寫及印製；
5、聘請專家教師資金、教師培訓費用、實驗過程和評價。
（二）軟體方面
1、專家團隊聘請；
2、專業教師聘請；
3、規範化過程管理，實驗攻關和理論提升。
（三）有關建議
教育與社會生活實際相脫離，作為課程教育最為薄弱的學生社會實踐活動和動手能力的培養仍然被安全和費用所制約。一是建議制定國小生社會公益服務和社會實踐活動相關規定，廣泛建立社會實踐基地，讓社會履行教育功能和義務，真正讓孩子們接觸社會、服務社會，提高教育的針對性和實效性。二是建立西陵區高素質專業教師人才庫，科學配置，同時加強各專業教師培訓實效性，以滿足教育發展的需要。三是提供專項課題實驗經費等強有力支援。
教育局各位領導親自到我校現場辦公，解決學校發展的困難和難題，讓我們更加充滿了促進學校跨越式發展，全面打造全國基礎教育名校的信心和動力，我們相信****小將在區教育局的親自關心和指導下步入發展的高鐵時代。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
認真貫徹《課堂教學改革實施綱要》，根據學校計劃，繼續搞好有效教學研究，努力營造濃厚教研氛圍，創設適合學生髮展的優質課堂；紮實推進有效教學的實施，奮力打造精品課堂，提高教學質量。
二、工作目標：
1、有效落實教學五環節，努力提升各年級的合格率。
2、九年級年級強化基礎，注重聽力和閱讀的技巧和方法，力保100%合格率。
3、實現課堂教學有效性，教研組、教師合格率100%，優秀率60—80%的目標，打造優秀教師團隊。
三、主要工作和措施：
1、抓課改，促提升，深化課程改革。加強理論學習，更新教學理念，積極參加校內外的學習，以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐，改進教學方法，指導學法，提高學生的素質，提升課改質量。
2、抓培訓，促教研，強化教師隊伍。預備、七年級、八年級教師重點抓好以上課、備課、作業批改為主要內容的教研培訓活動，九年級教師重點抓好以總複習及綜合訓練為主要內容的教研培訓活動，從而提升教師的教學技能，強化教師隊伍。
3、抓規範，促管理，實化教學環節。通過抓好英語教學的規範，促進對教師的教學常規管理，抓實英語教學環節。
4、抓聽課，評課。各教師按開設一堂公開課，聽課不少於10節。
5、組織好英語課外小組活動和競賽活動。繼續利用各班黑板報宣傳世博知識及世博英語口語；在八年級年級繼續開展英語閱讀班拓展課程；開設世博英語知識講座和世博英語知識競賽。
6、 做好每次月考、期中、期末命題雙向分析和補缺、補差同學的成績跟蹤，加強月考命題分析的研討和落實。從中及時瞭解學生學習的情況，對教學和命題進行調整。
7、資源共享、減負增效。各備課組繼續進行教案課件資料及精選習題的交流，完善英語教研組組網路，積極向校資源網及區上傳資料。
四、具體安排：
時間 內容 負責人
第一週 討論教學計劃；上學期期末考試質量分析；教研組活動形式、內容；月考要求 魏明娣
第三週 佈置本學期教研組計劃，（準備月考試卷） 魏明娣
第四周 非畢業年級月考試卷（試卷批改分工） 顧曉琴 魏明娣
第五週 月考試卷批改及月考質量分析 顧曉琴 魏明娣
第六週 公開課教學展示周 顧曉琴 魏明娣
第七週 公開課教學展示周（張麗黎，魏明娣，王莉，郭燕華） 顧曉琴 魏明娣
第八週 公開課教學展示周（顧燕，沈吉麗，李娟，劉彤春，曹恬怡） 顧曉琴 魏明娣
第十週 期會考試質量分析；世博英語知識講座 顧曉琴 魏明娣 李娟
第十一週 世博英語知識競賽 顧曉琴 魏明娣
第十三週 組內聽課、評課及校資源網、區建設 魏明娣
第十五週 期末複習安排 魏明娣
工作計劃 篇5
一、成立領導班子，健全各種制度
社群將成立以社群主任為組長的安全生產領導小組，全面負責安全生產工作，成員有治保主任(對各企業的安全進行督查)，會計(資訊員)、婦女主任、社群電工等。在安全生產領導小組的領導下，及時傳達、貫徹上級主管部門的有關精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產領導小組成員會議，適時召開生產經營單位負責人會議，同時做好各種安全臺帳，堅持每月資訊上報，完善安全檢查制度，做好事故及時上報工作。
二、加大宣傳力度，樹立安全意識
社群將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產知識進行廣泛宣傳，使生產經營單位負責人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業員工在生產工作過程中做到遵守勞動紀律，不違規操作、作業。要利用上級主管部門召開安全培訓班的契機，積極號召各生產經營單位責任人蔘加安全知識培訓，使之增加安全意識與知識，還要針對行業、對行業知識進行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產月”活動。
三、組織安全檢查，消除安全隱患
社群將在安全生產領導小組的正確領導下，對所轄生產經營單位、人員密集型場所進行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產經營單位、人員密集型場所的消防設施、器材的完好、有效狀況，以及其佈置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業人員的持證上崗情況，以及是否違規作業。同時將根據氣候的特點，對生產經營單位進行專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設施。在安全生產檢查中，檢查出的隱患要責令各單位負責人及時、、徹底整改，並督促整改，做到不整改隱患決不生產。同時，還要檢查各單位負責人對安全生產的重視程度，檢查各單位的安全制度等。
總之，我社群下半年的安全生產工作將吸取前往的教訓，立足本責，細緻負責，使我村真正做到安全生產工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發生。
工作計劃 篇6
一、為社群普通人群提供心理諮詢，普及精神衛生知識
要通過二個途徑為社群普通人群提供心理諮詢，普及精神衛生知識。其一是在例行的對社群居民進行健康體檢的過程中，有針對性的進行心理活動的評估，尤其是對於重點人群，如婦女在孕產期的情緒狀態，老年人的記憶、智力活動等，以早期發現抑鬱症、老年期痴呆等。二是通過舉辦科普講座、開展諮詢活動、發放科普宣傳讀物、製作宣傳展板等形式，向社群居民普及精神衛生知識，促進其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調查，建立疾病檔案
對社群精神疾病患者進行線索調查，是開展社群精神衛生服務的首要任務，也是動態掌握社群精神疾病變化的第一手資料。社群精神疾病的建檔立卡率應不低於社群覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫師對社群的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社群的精神疾病患者因病情復發加重，緊急住院治療，出院後其住院治療有關情況將被及時轉入社群，以便社群衛生服務中心繼續進行社群康復治療。所建立的是一套完整的連續的疾病檔案資料。將對社群精神疾病患者的疾病資料進行妥善保管，堅決維護患者的隱私權。社群精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進行管理治療
精神疾病，尤其是以精神分裂症為主的重性精神疾病，由於疾病自身的特點，多不承認有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴重期，因此需要對社群的精神疾病患者給予的關懷和看護。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社群精神疾病患者進行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯絡，並取得患者的信任和配合。隨訪內容包括：患者的服藥情況、病情穩定情況等，並指導家屬開展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社群精神疾病患者的服藥率，動態掌握患者的病情變化社群精神疾病患者可就近在社群衛生服務中心理進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社群康復治療，促使早日迴歸社會
個案管理員在對社群精神疾病患者進行隨訪的同時，將對患者進行社群康復治療。社群康復治療的內容包括：心理康復指導、家庭護理指導、勞動技能訓練、工娛治療和職業康復等。社群康復治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日迴歸社會。中國殘聯制定的"xx"發展規範要求，加強精神病康復機構建設，統籌規劃，每縣(市、區)都將扶持建立一所示範性精神病康復機構。康復機構的形式有：工療站、農療基地、活動中心、託養中心、中途宿營、職業技能培訓中心等。社群衛生服務機構將在殘聯的配合下開展"社會化、綜合性、開放式"精神疾病康復工作。
五、建立應急處置機制，避免不良事件發生
對於以精神分裂症為主的重性精神疾病，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發生。不良事件包括：急性藥物不良反應，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社群衛生服務機構與精神衛生醫療機構建立有應急處置機制，制定有應急處置預案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當的方式做出應急處置反應，避免不良事件發生。社群衛生服務機構將對社群精神疾病患者家屬及周圍人員提供應對精神疾病突發事件的專業指導。
工作計劃 篇7
一、加強規範現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，嚴格把關，不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發事件的應急工作。
5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、加強學習：結合企業行業發展及自己的崗位上工作需求，加強相關業務方面的學習，提高自己的業務素質和綜合能力。
三、做好資金預算工作，加強成本控制：預算的目的.是設法增加收入，減少成本，壓縮財務費用，管理費用，營業費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與，絕不能少數人蔘與憑空捏造，想當然得出。既包括經營指標，也涵蓋費用開支預算，接待預算等等。
2、要求分管領導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好財務預算，按時編報分析，必須做到預算編報和分析的及時性，財務預算要求每月25日必須上報財務小組。
3、制定費用額度控制指標：在額定範圍內，只要能完成經營目標，錢怎麼花都行；無計劃開支必須專項審批。
四、個人建議措施：要求財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合學校發展的步伐。
工作計劃 篇8
在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
（1）作為一個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體。
（2）加強溝通，密切各部門工作關係，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項資訊。在傳達精神及佈置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。
（3）培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多餘的詞彙，沒有誇張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。
企業文化的建設主要包括以下兩個方面：
①組織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。
②注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。
（1）組織架構和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。
（2）人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
（3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優秀團隊獎等。
三、近期工作計劃
1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。
2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。檔案正式的格式，檔案發放與回收管理流程，物品採購審批流程，車輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
（1）公司檔案管理制度。統一公司的正式檔案編號與格式，認真做好檔案、合同、資料、報刊、雜誌的收發與存檔。
（2）公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。
（3）規範公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導佈置的各項工作的落實情況 。
（4）採購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、採購、發放。
（5）財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。
（6）完善車輛使用管理制度。根據公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。
3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現象發生。
8、完成福利專案與激勵政策；滿勤獎，交補，話補、福利，並報公司總經理審批，通過後進行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據需要徵求相關人員的建議，深思熟慮而定有利於政策的完善，更切合實際，更有利於執行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執行力。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長期的規劃，職責分工明確以後，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便於綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。
辦公用品領用將繼續嚴格執行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，並採取相應措施。主要有以下幾個方面：
1、辦公耗材的管控。
（1）辦公室電話費用
（2）辦公用的列印紙（定期回收其他部門的廢舊列印紙，並進行可利用與不可利用的分類）
（3）做好宣傳指導工作，在公司內部樹立起勤儉節約的工作作風。
2、車輛使用的管控。
車輛的管理情況複雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養、加
油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現問題有利於追究責任。
3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實並加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業務能力和素質培訓，加大內部人才開發力度，爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。
5、勞資關係的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。
3、根據公司的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，並逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
3、根據公司的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，並逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
工作計劃 篇9
A、首先是教育教學工作計劃：
為認真做好本職工作，努力探索，大膽嘗試，調動學生上課參與的積極性，發揮學生的主體地位，提高課堂教學的效益，我採取瞭如下的一些措施和方法：
1、牢牢把握“讀”的環節，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。
2、注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。
3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質。
4、運用多媒體教學，提高語文課堂教學的效益。
B、再次到班主任工作工作計劃
由於低年級的學生自理能力、自我約束力、自覺性都較差。很多的都需要老師代勞。我在堅持教好書的同時，將在育好人這方面繼續下工夫。我在班主任工作計劃中，將主要圍繞“愛”和“嚴”兩個字。
1、帶著一顆“愛心”去工作。
帶著一顆“愛心”去工作。讓學生覺得你是真心地關心他，縮短師生之間的距離。這種愛，有對學生思想形成的正確引導，更有對學生生活上實實在在的關心。
教育學生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發現了學生的錯誤，坦誠地和他交流，學生是能夠接受的。
2、嚴格要求，措施得力。
“嚴是愛，鬆是害”，在對學生關心愛護的同時，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼後，師生一起嚴格遵守。正因為有了這些約定。我們班從一年級開始到現在每個星期都被評為文明班級。我們班將繼續發揚這個優點。
C、最後到自身素質方面
在工作的同時，我也不會忘提高自己的自身素質。不斷提升精神追求，增強職業道德，掌握教育規律，拓展學科知識，強化專業技能和提高教育教學水平。
1、多學習。我要抓緊點滴時間學習，學習先進的教育教學理論，學習身邊老師的寶貴經驗，學習專業知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。
2、多反思。自我反思是提高業務素質的基本途徑。在今後的工作中，教學後要對自己的教學行為，學生的活動方式，教學目標的確定以及教學內容選擇進行反思。使自己通過教學反思才能從“經驗型”教師轉向“科研型”教師。
3、多琢磨。繼續貫徹賞識教育，以構建良好的師生關係。通過賞識學生，使學生感受到自己的價值，從而增進師生、學生之間的感情。只有學生與學生之間相處得很融洽，老師與學生之間相處得愉快，才能更好地進行班級管理。同時還要多琢磨班級管理的辦法，努力形成積極向上的班風。同時還要在班上開展自我教育，使學生能夠自己管理自己，自己約束自己，自己教育自己，自己超越自己，從而不斷進步。
4、多總結。對於自己教學及班主任工作中的成功或失敗，要及時進行了工作總結，不斷為自己今後的工作積累經驗。
以下是我在新學期的所制定班主任工作計劃。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳。我將勇於進取，不斷創新，爭取取得更大的進步。努力，一切都可以做得更好。