**年，我們按照標準化生豬專案建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照專案要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求佈局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排汙三大功能區，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器裝置中著重突出了養殖標準化化、排洩物處理生態利用化、防疫規範化，使得整個建設符合專案計劃要求。
在專案實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建築面積、排汙管道、水電建設、養殖裝置和公母豬引種等建設內容，因實際需要將幹糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足專案整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本專案完全採用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料飼餵仔豬、配合飼料餵養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖裝置選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;汙物處理選擇雨汙分流、固液分離、沼氣淨化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程式落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保專案高標準執行。
3、切實抓好制度建設。本專案建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，並做到制度上牆，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了專案、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規範制度，專案建設至今未發現違反規定的行為。
4、按規定做好專案管理。在發改、農業部門的統一領導下，我們依託市畜牧獸醫局的技術支援，能按照專案的`要求，努力做到專案管理措施到位：一是本專案有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導，二是本專案及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和專案建設專賬制度，四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規範了專案管理、推動了專案的進度、提升了工程質量。
主要成績
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成專案的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此專案，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。
1、經濟效益良好。我們採取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本專案實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過專案預定的出欄指標，在專案實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩餘就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合迴圈利用型生態養殖模式，對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示範作用。
3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產，採取農牧結合、資源迴圈利用的模式，在有效解決畜牧業生產排洩物汙染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。