通過不懈努力，較好地完成了各項工作任務，以下是本站小編蒐羅的行政單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃內容，希望對你有幫助。
行政單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃【範文一】
一、指導思想
以科學發展觀和十七屆三中全會精神為指導，以《瑞安市文明單位建設管理辦法》和《瑞安市文明服務示範點考核評分細則》為依據，以建立瑞安市名校為目標，以思想道德與職業道德建設為核心，以主題教育和群體建立活動為載體，加大精神文明的宣傳力度，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新。
二、建立目標
努力建立瑞安市文明單位，順利通過檢查評估，為爭創溫州市、省文明單位奠定堅實的基礎，本年度達到以下目標：
1、加強思想道德和職業道德建設，提高教職員工的文明素質;
2、完善規章制度，堅持科學民主管理;
3、切實推進素質教育，提高辦學和教育教學水平;
4、大力開展學生禮儀文明教育，進一步加強學生行為規範養成教育;
5、積極參加公益活動，加強社群精神文明共建;
6、加快基礎設施建設和校園文化建設，營造濃厚的學習氛圍;
7、優化整潔內外環境，實現校園綠化、淨化、美化。
三、組織機構
為切實加強對建立工作的領導，保證建立活動有序正常開展，學校決定成立建立文明單位領導小組，在林校長的領導下，負責制定建立工作的總體規劃和落實措施，並協調各工作小組的相關工作。建立文明單位領導小組名單如下：四、建立內容與措施
1、加強建立責任，完善考核制度
(1)、成立和完善文明建立領導機構，建立文明建立責任追究制。領導小組成員通過簽訂文明建立責任書，提高領導成員對分管工作中開展文明建立的責任感和使命感。
(2)、強化文明建立規劃意識。建立領導小組制訂學校建立規劃，小組成員根據學校整體規劃，結合分管工作實際制訂多項計劃，由學校建立領導小組定期檢查驗收，使建立規範有序。
(3)、是落實“一崗雙責”的工作機制。即對建立領導小組成員實行“分管工作和文明建立工作”一起考核，在年度考核和平時民主評議中，既考核其分管工作的成績，又考核其結合崗位職責開展文明建立的成效，使大家牢固樹立“三個文明一齊抓、兩項成果一起要”的思想，積極參與投身到爭創活動中去。
2、加強隊伍建設，提供建立保證
(1)、加強黨風廉政建設。健全黨風廉政建設工作責任制和民主決策機制，充分發揮黨支部在學校的重大決策事項上的政治參與和民主監督作用。堅持民主生活會制度，定期交換思想，開展批評與自我批評，增強領導班子的團結和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動為抓手，切實增強黨員的先進意識、模範意識，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用。
(2)、抓好中層幹部隊伍建設，進一步健全選拔任用、培養教育、民主評議、定期考核的管理監督機制。堅持中層以上幹部聯絡點制度，每人聯絡一個教研組和一個年級段，瞭解實情，加強指導，做好思想工作，提高工作實效。堅持上課，帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導，積極承擔培養青年教師的任務。在幹部中提倡大局意識，服務意識，艱苦創業，務實創新，追求卓越，爭創一流。做好每年度學校中層以上幹部的民主測評，努力提高幹部隊伍的整體素質。
(3)、大力推進教師教育工作，努力提高教師整體素質。主要通過自主學習、學歷進修、業務培訓、教研活動、傳幫帶、教育教學比賽、教育教學研究等途徑，深化校本教科研，逐步建立一支學科齊全、專業結構合理、教學方法獨特的專業教師隊伍。大膽選拔使用優秀青年教師擔任班主任、教研組長、中層幹部等，在重要崗位上培養鍛鍊。
3、加強建立的廣度，提高建立的深度
(1)、加強文明建立的廣度，即拓展兩個面：文明建立工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明建立的覆蓋面方面，我們將把文明建立由過去單純的思想建設向業務建設、文化建設、環境建設和社群建設四個方面拓展，進一步充實建立的內容，形成建立網路。教職工參與是文明建立工作的生命力所在，最廣泛地動員教職工投身到建立工作中來是不斷提高建立效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”，即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動員全校師生上上下下一齊動手、共同努力，形成教職工參與熱潮;全過程參與就是提高教職工等的參與度，從建立的規劃、重大決策到實施、監督、反饋等全過程，讓教職工或教職工代表、家長等積極參與，讓建立工作向家庭、社會延伸。注重輿論導向作用，發揮學校精神文明示範輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進事蹟及時宣傳、報道，通過社會實踐和社會公益活動，大力宣傳精神文明的思想道德，倡導積極向上、健康文明的行為。
(2)、在提高建立的深度方面，一方面我校將大力加強組織、制度、理論、陣地四大建設，建立層層負責的建立組織，制訂切實可行的工作制度，探索學校文明建立的理論，廣泛開闢建立陣地，為建立工作提供強有力的組織保障。另一方面進一步加強領導班子作風建設，促使領導班子成員在文明建立中做到“三個深入”，即深入教職工，瞭解個性，發揮特長;深入組室，瞭解工作，協調指揮;深入家庭，融洽關係，排憂解難，使文明建立工作深入細緻，不走過場。
4、加強道德建設，突出建立重點
在建立中將以道德建設為重點，加強教師職業道德教育和學生思想品德教育、文明禮儀、行為規範教育，努力探索和建立適應時代要求的師生道德體系，在師生中樹立強大的精神支柱。在教職工中，我校將發揮黨支部、工會的組織優勢，全員全方位開展“優秀共產黨員”、“優秀班主任”、“優秀教師”、“教學能手”、“文明家庭”等的評比活動，在全體教職工中形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍。在學生中，開展“文明學生”和“優秀紅領巾崗位監督員”等評比活動。
5、盤活建立載體，優化建立環境
(1)、在盤活建立載體方面，一方面我校將把活動作為文明建立的有效載體，在教師中開展建立“文明辦公室”、“文明教研組”等活動;在學生中開展建立“文明班級”、“文明宿舍”等活動;同時，以節日文化活動為手段，在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動，起到淨化心靈、陶冶情操、激勵鬥志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明建立的載體，進一步提高建立效益。
(2)、在優化建立環境上，學校將加大投入、合理規劃，著力抓好校校綠化、淨化、美化、文化工作。繼續加強對食堂、衛生的管理，完成校園文化建設第一期工程，同時將加強對功能室的建設和利用，不斷滿足的學生需求，適應現代化教育的發展。
6、優化管理秩序，提供建立保障
(1)、健全規章制度，提供規範和管理依據。各部門、科室要根據學校八大規章制度內容，認真按時制定相關規章制度，確保在第一屆一次教職工代表大會上順利通過，並正式實施。
(2)、加強安全工作和綜合治理。簽訂安全目標責任書，健全學校治安管理、健康衛生等工作網路，加強對師生進行安全、文明、衛生等教育。辦好家長學校，健全學校、家庭、社群的教育網路，加強與市交警玉海中隊、錦湖派出所的共建，不斷優化校外育人環境。
(3)、加強後勤管理，健全保障機制。進一步增強後勤人員為教育教學服務、為師生生活服務的意識。明確崗位職責，加強崗位制度建設和考核，充分調動後勤人員工作積極性。嚴格校產和財務管理，遵守財經紀律和財務制度，規範收費行為，加強民主理財。嚴格對校舍、教學裝置器材、圖書資料和學校其它物資的管理，認真執行校產管理責任制和公物損失賠償制度。
(4)、堅持校務公開，完善教代會等民主管理制度，使廣大教職員工充分行使自己的民主權利。
(5)、規範檔案建設，認真迎接評估。各成員根據分工的任務，開展各項活動，必須要有計劃、有過程、有總結，特別要做好活動過程的記載和材料蒐集，嚴格要求上交材料的真實性和規範性，按照建檔要求，及時查漏補缺、整理歸檔、裝訂成冊，確保檔案建設的齊全、美觀、規範。
五、月工作安排
3月：申報瑞安市文明單位;“教師職業道德考核實施方案(草案)”制訂、宣傳、學習;教職工登山比賽;“學雷鋒、樹新風”文明禮貌月活動;“我是護綠小能手”系列活動;安全教育活動周;“永遠的豐碑”革命傳統教育活動。
4月：制定建立瑞安市文明單位工作計劃、宣傳發動;第二屆讀書節活動;“我講師德”演講比賽;教職工“慈善一日捐”活動。
5月：安陽教育學區教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行;“我講師德”徵文比賽;教師職業道德考核;校級領導幹部考核;慶“六一”第三套廣播體操比賽。
6月：禁毒教育;教職工年度考核、評優評先;文明學生(住校生)、文明寢室;文明班級評選;文明辦公室、文明教研組、文明家庭評選;校刊試行版出刊。
7月：慶祝黨的生日;第一屆一次教職工代表大會。
8月：第一期校園文化建設完成;校本課程《我是瑞安人》一、二年級段教材出版;暑期師德專題培訓。
9月：弘揚和培育民族精神月活動;交通安全教育宣傳月活動;申報瑞安市“綠色學校”;第一屆田徑運動會。
10月：慶祝國慶;第二屆科技節活動;建立瑞安市文明單位工作自查。
11月：消防演練;第三屆讀書節活動;黨員活動;建立瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔;建立瑞安市文明單位工作總結;迎接市文明委檢查組評估。
12月：“法制宣傳日”活動。
行政單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃【範文二】
一、認真做好政府資訊公開工作
堅持落實《政府資訊公開條例》，不斷加強政府資訊公開工作，促進依法行政和服務型機關建設。截止6月18日，在政府入口網站"資訊公開"專欄中主動釋出資訊102條，在南通農業資訊網"政務公開"專欄中主動公開政府資訊99條。在每個季度末將政府資訊公開總結、統計表上報市政府辦公室資訊處。
二、認真做好群眾訴求的受理和答覆工作
認真做好政府入口網站市長信箱、部門信箱、線上諮詢，12345政府服務熱線，南通農業資訊網領導信箱、投訴舉報等辦件的受理、交辦和回覆工作。截止6月18日，共受理12345政府服務熱線平臺資訊、電話78個，政府入口網站市長信箱、部門信箱、線上諮詢17件，南通農業資訊網領導信箱、投訴舉報辦件11件，所有辦件全部按期辦結。
三、推進誠信體系建設
按照省農委和市信用辦要求，圍繞貫徹落實國家和省信用體系建設相關部署，推動農業信用體系建設，及時調整(成立)了市農委誠信體系建設領導小組及辦公室人員，其目的是加快推進社會信用體系建設，全面提高農業依法行政能力。根據市信用辦要求，上報了本委誠信體系建設經驗材料。今年海安縣成為全省唯一誠信農資體系建設試點單位，已經制定了實施方案，將以農資監管和農資打假為主線，就如何開展農資誠信體系建設做一些探索，省農委於5月25-26日在海安召開了全省農業信用體系建設工作座談會，對下步信用體系建設工作提出了要求，我們將貫徹落實，同時，完成省農委和市信用辦要求我們每個季度上報"雙公示"、" 雙隨機"、"紅黑榜"等相關材料。
四、做好權力庫清單標準化、規範化建設前期基礎工作
按照省農委部署，做好市、縣(市區)與省權力庫清單對接工作，4月份組織6縣(市區)及本委相關部門人員對現有權力庫清單進行了全面疏理整合，確保權力事項不重不漏，並報省農委。同時省指定黃嚴帥同志參加省權力庫清單整理工作。
五、紮實開展建立法治型機關活動
按照市依法治市領導小組辦公室通知要求，今年申報了法治型機關建立，按照市依法治市領導小組辦公室《關於在市級機關開展法治型機關建立活動的實 施 意 見》(通法治辦〔2013〕18 號)為依據，其目標是以推進農業部門職能轉變為核心，以形成完備的農業法律法規體系、高效的農業行政執法體系、健全的依法行政工作機制和有效的法治宣傳教育機制為重點，全面提高農業部門依法行政能力和水平。目前已完成申報表、總結、實施方案等相關資料，近期將到本機關來驗收。
六、認真做好行權網權力庫內容調整工作
根據"中國南通"政府入口網站公佈的本部門《市級行政許可事項目錄清單》和《市級行政權力事項目錄清單》的內容，我處及時調整行政權力網上公開透明執行系統中權力庫的內容，涉及到本委的有行政許可今年已經增加二項(原來有行政處罰、行政強制、行政徵收、行政獎勵、行政確認、行政裁決、其他事項共8類247項)。同時，我們在南通農業資訊網上首頁上建立了"行政權力清單"的連結，辦事群眾點選該連結就可以方便的查詢到農委所有的行政權力事項。
七、積極推進守信激勵和失信懲戒典型案例的報送工作
根據省信用辦《關於組織報送守信激勵和失信懲戒典型案例的通知》(蘇信用辦〔2017〕11號)要求，省農委、市信用辦要求報送守信激勵和失信懲戒典型案例，將在"誠信江蘇"網上公示，要求每個季度按時上報。目前我們將海安、如東守信激勵和失信懲戒典型案例報至省農委。
根據市文明辦和市信用辦印發的《南通市誠信"紅黑榜"釋出制度》等相關檔案要求，認真排查，目前沒有可報的。
八、認真做好下放許可事項的承接工作
根據《省政府關於取消下放行政審批等權力事項和清理規範中介服務事項的通知》(蘇政發〔2017〕1號)要求，省農委、省農機局自2017年1月起，取消和下放一批行政審批事項，其中"進口獸藥通關單核發", 下放至口岸所在地人民政府獸醫行政管理部門，本委落實在衛生監督所;拖拉機駕駛培訓機構資格許可，下放至設區市農業行政主管部門，本委落實在農機處。我們主要做好銜接工作，已經專門下發通知，要求各地對公佈取消的行政審批事項，杜絕變相審批，對下放管理層級的行政審批事項，要及時有序承接，並規範行政審批程式，提高行政審批效率。我們將切實加強事中事後監管工作。
九、認真抓好涉農法律法規宣傳工作
與市司法局聯合在市區濠東綠地宣傳長廊向市民開展涉農政策法規宣傳，編輯《法潤江海》報，通過菸草發行系統，在每個行政村張貼，在本委宣傳欄做了一期新修訂食品安全法和野生動物保護法的宣傳。另外，在南通政府入口網站和南通農業資訊網政府資訊公開專欄中對相關政策檔案進行解讀，取得了良好的社會宣傳效果。
下半年工作重點：
一、繼續做好涉農法律法規和惠農政策的宣傳工作。參加市法學會組織的政策、法制宣講活動，積極宣傳我市的現代農業建設、涉農的法律法規和國家的各項惠農政策。
二、開展依法行政專題培訓工作。組織參加省農委或本委舉辦農業農機系統政策法規工作人員學習班。
三、進一步完善和做好農業應急管理工作。組織農業綜合應急隊伍進行演練，增強應急隊員之間的協作精神和凝聚力。做好農業應急值守工作。
四、做好社會穩定風險評估工作。研究確定今年市農委重大決策事項需要進行穩評的具體內容，召開專家評審會，對需要穩評的事項確定風險等級，做出評估結論，制定維穩工作預案，編寫評估報告。
五、繼續做好建立法治型機關工作。按照市依法治市領導小組辦公室要求，做好驗收各項準備工作。
行政單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃【範文三】
過去的一年裡，在公司領導和同事們的關心支援下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協作、盡職盡責，全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現將本年度工作情況和明年工作計劃彙報如下：
一、主要工作情況
(一)全心全意做好行政服務工作，為集團及各部門順利工作提供後勤保障和基礎支援。
辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恆的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年裡，辦公室通過不斷提高員工的素質，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個乾淨、整潔、舒適的辦公環境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘於奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說，集團每個辦理緊急業務的人員背後，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等後勤保障工作。在辦公用品採購、申領和發放上，辦公室員工嚴格做到先走OA申請程式，控制辦公用品申請數量，高效採購、發放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴於辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年裡，能夠“全面、細緻”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的後勤保障和基礎支援。
(二)細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的.嚴肅性和規範性。
辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記，嚴格稽核每一個需要蓋章的合同、協議，確保公章使用的嚴肅性和規範性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規範公章的申請使用，每次使用公章需按照規定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規範性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登記程式管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的稽核把關，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態度，確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規範性，把好行政辦公最後一道關。
(三)精心組織協調，統籌安排各項集體活動。
過去的這一年，辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作，預先準備簽約檔案、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
二、工作中尚待改進的地方
辦公室工作大都是幕後進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：
(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協作中，進一步提高工作效率。
(二)工作細緻度有待進一步提升。辦公室的工作事無鉅細，在一些日常事務工作中，由於工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細緻關，進一步提升工作細緻度。
(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細緻，一些管理制度沒有很好的落實執行，同時缺乏制度執行的監督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。
三、2016年的工作計劃
2016年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發展。具體工作計劃如下：
(一)加強溝通，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，儘可能瞭解各項業務的進展展情況，並將資訊及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。
(二)強化主動意識，做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續提升辦公室對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。
(三)響應節能減排，做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的採購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。