總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家整理的村年終工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
村年終工作總結 篇1
我村的農村黨員幹部遠端教育工作，在鎮黨委政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支援下，按照“執行科學化、管理制度化、操作規範化、教學經常化、效益最大化”的要求，加大了對各遠教站點的學用監督，充分發揮了站點的基本功能，現將一年來工作總結如下
一、站點基本情況
我村有站點學校站點一個，位於我村新華國小。站點的基礎設施完備，安裝較為規範，操作管理人員齊備，鎮黨委與我村站點簽訂了裝置使用管理責任書，明確了責任，保證了裝置安全。各個站點的負責人及管理操作人員積極摸索學習遠端教育知識，爭取把遠端教育這一寶貴資源利用好，為提高我村黨員幹部的素質及廣大群眾的科學致富水平創造更好的條件。
二、一年取得的成績
(一)、加強領導，營造氛圍
我們成立了以村支部書記王照本任組長，新華國小校長任副組長。明確了專幹。加強對遠教工作的領導和指導。按照“站點有人管理，教學有人輔導，技術有人服務”的要求，我們每月至少集中學習二次。確保學用結合。
(二)、明確遠端教育工作的指導思想和主要任務
緊緊圍繞建設社會主義新農村的工作目標，結合我村情況，充分利用農村黨員幹部現代遠端教育這一有效平臺，通過開展切實有效的資訊傳播和知識傳授，發揮遠端教育站點的作用，探索遠端教育建立新農村及遠端教育培訓、管理、使用和評價的長效機制，促進我村農村經濟社會全面協調發展，形式“讓幹部經常受教育，使農民長期得實惠”的長效機制。
(三)、加強對遠教站點的管理，制定了切實可行的目標考核辦法
為了使遠端教育不流於形式，真正做到學用結合，對站點及操作員的管理要達到技術好、裝置好、環境好、運轉好、檔案資料、學用臺賬管理好的標準，看到通過遠端教育也能建功立業的希望。
(四)、遠教站點要做到資訊及時傳播，知識及時傳授，學用結合
針對當前農業、農村和農民的實際需要選擇播放內容，涉及政治理論、政策知識、市場經濟知識、農村經營管理知識、農村先進實用技術、市場資訊、科普知識、農村衛生、計劃生育、文化體育、典型經驗等方面的知識，每月初操作員根據當地群眾的實際需要及所收集到的東西制定具體計劃，並報鎮遠教辦，。同時，要做好學習記錄，以播放光碟為主，播放收集內容和上網查詢資料為輔。
三、存在的問題
由於我村農村黨員幹部的年齡普遍偏大，基本上都不會使用電腦，在遠端教育的認識和運用上還存在很多的不足。在自查過程中我們發現主要有以下幾點問題存在：一是對遠端教育的概念認識模糊。遠端教育是一種新型的教育模式，傳統的面對面的教學深入人心，通過計算機、多媒體、現代通訊等媒介和手段來實現教與學的連線還較為新鮮，很多人在對遠端教育的認識上還存在不足。二是電腦操作是難題。電腦是現代科技發展和人類智慧的結晶，它為我們打造了一個異常廣闊的知識資訊平臺，日益成為我們生活中不可缺少的一部分，但電腦操作對於我們的大部分黨員幹部而言難度很大。三是對遠端教育站點建設的細節重視不夠，這體現在站點的基礎設施建設、硬體和軟體安裝、資料整理與儲存上，如基座建設有瑕疵，保護裝置的小措施沒做好，軟體操作不熟練，資料整理與收集不完備不規範等。
四、下一步工作計劃
要進一步做好遠端教育工作，我們必須做好以下幾項工作。一是多召開專題會議，傳達縣委關於農村黨員幹部現代遠端教育的`會議精神，提高我村黨員幹部對遠端教育的認識，加深其對遠端教育的理解，充分領會遠端教育這一項工程的重要性及積極意義。二是組織專門的遠端教育培訓，分發了《農村黨員幹部現代遠端教育系統操作指南》，詳細講解了遠端教育系統的軟體操作、資料整理歸檔、一般問題的處理等知識，並組織了現場操作實踐。三是強化硬體安裝質量，對站點存在的硬體安裝問題進行細化、具體化，嚴令各村按照相關規範進行及時有力的整改，做到不放過一個細節，不漏掉一個死角，切實完善好遠端教育的整改工作。
本著“富民惠民，改善民生”的以民為本的原則，我村將會積極應對在遠端教育工作中出現的新問題，努力探索農村黨員幹部現代遠端教育的管理使用模式，提高我村農村黨員幹部的素質，提供有價值的“三農”資訊，改善群眾的科學致富水平 ，更好的發揮農村黨員幹部現代遠端教育的效用。
現我村遠端教育站點的情況良好，但遠端教育工作任重而道遠，我們將不遺餘力，積極探索，切實做好農村黨員幹部現代遠端教育工作。
村年終工作總結 篇2
我是縣水利局下派駐村幹部，現任大橋鎮沂洋村黨支部第一書記。從xx年5月下派沂洋村工作已經近一年多的時間。現就一年多來我駐村工作情況，以及自己的一些工作思路和體會作簡要彙報。
沂洋村位於古田翠屏湖東側，距大橋鎮政府4公里，古屏公路穿越境內，距古寧公路2公里。全村總戶數530戶，總人口20xx人，轄兩個自然村，有22個村民小組，黨員總數53人，屬庫區移民重點村。全村土地總面積13309畝，其中耕地面積1336畝，林地面積7597畝，水果面積2800畝（包括油奈面積1800畝，桃、李等水果面積1000畝），水域面積1876畝。xx年農民人均純收入4528元，村委會擁有300畝的池塘和一個水果交易市場，村財收入5萬元。
一、駐村工作基本情況：
1、安心駐下來。
駐村工作得到了縣局和家庭的大力支援，使我能安下心來做好駐村工作，每月駐村達20天以上。
2、用心謀發展。
做好規劃，聘請縣建設局技術人員，由鎮村建部協助沂洋村抓好新農村的規劃制定。抓好支部班子建設，明確目標任務，清晰思路，提高思想認識，密切組織，召開黨員大會，統一思想，步驟形成合力。
3、誠心交朋友。
4、真心辦實事。
一年多來共投入資金98萬元，實施村人飲工程等5個基礎設施建設。在掛點幫扶單位支援下（共投入幫扶資金10萬元），投資50萬元建成規模為供水470噸/日的人飲工程，解決村民生活生產用水難問題。利用庫區資金投資28萬元新建水泥橋48米後阪橋工程，改善後阪近1000畝果園交通條件。投資18萬元完成村道2公里的硬化，改善了自然村的交通條件。投資2萬元建設國小籃球場，在縣文體局的幫助下，建成了村民休閒活動中心。投資3萬元多，進行了家園清潔行動，購置了垃圾桶、運輸車等，改善了村容村貌。
5、細心做工作。
村的計生工作列入議事日程，做到常抓不懈。抓好平安村建設，大力宣傳黨的法律、法規、組織村民學習法律知識，提高村民的法律意識，定期、不定期地辦好宣傳欄。村制定值班制度，兩委幹部在節假日防汛期間晝夜值班，並組織黨員骨幹、民兵義務巡邏，確保全村安全，杜絕了意外、事故的發生，評出平安戶260戶，先進戶35戶，中心戶長22個。我村屬於縣庫區移民村，總移民戶450戶，人口1838人，登記工作時間長、涉及面廣，我村兩委指定專人負責，經過調查走訪認真完成任務，全村沒有一人上訪，受到上級領導的好評。搞好防洪防颱搶險救災工作，制定應急預案。xx年"聖帕"颱風來臨，組織人員加強巡邏，排查險情，確保了無人員傷亡。在"寧古路"拆拆遷安置工作中，織引導沂洋村黨員幹部認真學習上級精神，帶動沂洋村廣大群眾的積極性，在最短的時間內，啃下這塊最難的"骨頭"，有效的促進了工程進度。
二、駐村工作一些體會
回顧一年來的工作，我感到下派幹部不但要成為黨的"宣傳隊"，也要充當黨的"播種機"。一年左右駐村的時間，我真切地感到，選派黨員幹部駐村任職，是創新駐村工作機制的重要內容，是解決"三農"突出問題、加快駐村全面建設小康社會的迫切需要，是鞏固黨的執政基礎、創新駐村基層組織工作的重要舉措，同時也是培養鍛鍊幹部、保持和實踐共產黨員先進性的有效途徑。在一年多的駐村任職工作期間，我基本熟悉了全村情況，駐村工作起了個好步，開了好局。對我個人而言，也感覺受益匪淺，不僅豐富了駐村、鄉鎮基層工作經驗，也積累了協調開展群眾工作的方法，增強了把握全域性工作的能力。我深深感到，駐村任職工作一定要堅持做到"兩點"：一是要滿腔熱情；二要腳踏實地。所謂"滿腔熱情"，就是如前面提到的那樣，對駐村和農民要有深厚的感情，要把農民當作兄弟和朋友，想他們所想，急他們所急。經常性與農民談心交流，傾聽他們的意見和呼聲，把農民的事當作自己的事來看。所謂"腳踏實地"，就是工作要切合實際，要根據村情謀求發展，不能盲目許願，也不能許過多的願。這也是駐村工作的方式方法問題。具體來說，就是工作中不能好高騖遠，不能心浮氣燥，不能急於求成。辦不到的事不要去做，還沒辦到的事不要宣傳。總結自己一年多來的駐村任職工作，我用6個字概括，就是"體驗、磨練、服務"（體驗就是我很好地體驗到了駐村、基層的生活；磨練就是駐村生活鍛鍊了自己，也磨練了自己的品格和意志；服務就是用我的工作服務了農民群眾，為他們力所能及地做了一些事情）。而對於自己以前及今後駐村任職的感想，也可以用8個字來表達，那就是"選擇無悔、充滿信心"。我相信，在各級領導和同志們的關心幫助下，我一定會繼續舉起保持共產黨員先進性的旗幟，與村兩委以及黨員群眾一道不懈努力，多出實效，讓農民滿意，也使自己的人生旅途多一份色彩。
村年終工作總結 篇3
20xx年就要停止了，對付大部分鄉村子大夫來說，回顧這一年，忙繁勞碌，年紀又老一歲，皺紋越來越多，眼睛越來越花，腰背越來越彎，但腰包卻沒有越來越鼓;離退出的日子越來越近，但希望卻依舊很遠。
現在各行各業都在做，不知道管鄉村子大夫的領導們會不會在一年的總結申報中，提及一兩句關於鄉村子大夫的話，在光鮮的政績表述裡，說幾句鄉村子大夫的支付。
在前幾日衛健委統計的全國5億家醫簽約人口中，不知道有若干人是鄉村子大夫挨家挨戶跑斷了腿求來的，更不知道有若干份康健檔案是鄉村子大夫不分晝夜一筆一筆寫上去的。
不管領導怎麼寫，鄉村子大夫本身也要總結一下這一年。
感謝家人
作為一名鄉村子大夫，一年365天，日日在崗，節沐日不能陪家人，白叟面前不能盡孝，孩子面前不能盡責，春耕秋收不能協助，經濟物質不能滿足，反而時時刻刻讓家人跟著擔心受怕。哪天一不留神，鬧點醫療膠葛，嚇壞家人;出診隨訪出點不測，更是拖累一家。
所以，最應該感謝的照樣家人，感謝每一個在鄉村子大夫背後默默支援他們的親人。如果說鄉村子大夫是農村子居民的康健守護者，他們的家人便是鄉村子大夫愛的守護者。
感謝國家
固然現在鄉村子大夫的各類訴求依然在期待辦理中，看起來也不太容易實現，然則看各類新聞報道，這一年，國家應該是出臺了不少關於鄉村子大夫的扶持政策。
所以，看著本日這個地方進步報酬了，來日誥日那個地方辦理養老了，還有的地方說辦理身份了，固然大部分鄉村子大夫還沒享受到，看著還讓人眼饞，但畢竟放炮總比沒聲強。
村子醫被定位為農民身份，然則又規定要接收基礎公共衛生辦事工作的支配，固然說國家要求把40%的任務給村子醫幹，經費也是要求依照該比例撥付，然則現實中做到位的地方不多。
據許多村子醫反應他們承擔了80%的公衛工作，但最終得手的補助可能只有總經費的20%。支付和收入嚴重不成比例。
村子衛生室實行藥品零差價販賣，一般診療費戔戔幾元，還包孕了資料費(如注射器、輸液器、膠布、消毒東西等)。而零差價補貼和一般診療費最終還要稽核發放或者是按人頭付出，並不是依照實際診療人數付出，所以即使診療業務嚴格依照上級要求完成，最後得手的錢也微不夠道。
因此，總體上村子醫收入降低是事實。當然不排除一些村子醫不按零差率販賣，多收診療費等違規操作。也不乏一些鄉村子大夫中的佼佼者，他們以本身精湛的技巧博得了市場，所以不在乎公衛等收入，但這是個別現象。
希望，越來越多地方發生發火聲音，有炮放炮，沒炮出個響也代表支援，動靜大了，支援的地方多了，相信將來總有一天好政策能來到你在的那個地方。
感謝領導
固然仔細查來，鄉村子大夫也不知本身的領導是誰。因為派任務有領導，開會有領導，稽核有領導，反省也有領導，但經常發錢找不到領導，出了事更找不到領導。
但無論如何，一年到頭，開會也好，派任務也好，稽核也罷，剋扣也罷，看起來人人也都不容易，如果多若干少，最後把錢發下來，讓村子醫過個平穩年，還要感謝領導。
都說鄉村子大夫怨聲大，領導也不容易，希望多多體諒，多多照顧，因為只有領導做的越好，鄉村子大夫的埋怨聲才會越少。
感謝本身
感謝本身還在堅持著。
想起這一年，起早貪黑幹公衛，熬夜加班寫檔案，隨時隨地看患者，不知不覺到歲末。
固然勞績不多，但照樣要感謝本身，感謝本身運氣好，當心又謹慎，既沒發生不測，倒在出診的路上，也沒出醫療膠葛，躺在眷屬面前。
一年到頭，村子醫怕本身出事，倒下了沒人管，更怕病人出事，呈現膠葛。因為一旦呈現一起醫療膠葛，不只出路盡毀，還會賠的敗盡家業。固然現在也沒多大出路，但總算有門手藝，勉強度日。
年關將至，許多外出打工的都回籍了，加上冬季傷風發燒的人多，更要提醒鄉村子大夫千萬別大意，必然要謹慎再謹慎，過個安全年。
總之，無論得失與否，20xx頓時就要離別，20xx即將到來，無論總結申報中提不提及鄉村子大夫，他們的支付就在那裡，一百多萬鄉村子大夫依舊守在中國億萬老庶民的身邊。
曩昔是他們守著，現在是他們守著，將來也會是他們守著。
希望，有一天，能有人為他們的幸福守候。
村年終工作總結 篇4
xx鎮轄區43個村，人口達6萬人，地處偏僻，交通不便，農村經濟相對落後。境內只有一條xx公路部分路段硬化外，其他道路都是“晴天一把刀，雨天一團糟”的土路，給人民群眾出入帶來嚴重不便，也制約了當地經濟的發展。20xx年，我鎮緊緊抓住國家實施通暢通達工程、建設社會主義新農村的歷史機遇，把加快通村公路建設，作為為民辦實事的重要任務來抓，取得了很好的成效。去年全鎮硬化通村公路的村達35%，超額完成年度通村任務，通村公路硬化32公里，完成通達公路3、5公里、xx公路硬化8、7公里，其中xxx等15個村完成硬化工程，xxx等村完成通達工程，極大地改善了我鎮落後的交通狀況。
一、大力發動，形成共識
搞好通村公路建設，群眾支援是基礎，我們把加強領導與發動群眾有機結合起來，形成了上下聯動的良好局面。鎮黨委、政府通過層層召開會議，要求各村書寫永久性宣傳標語，向全鎮人民發放《致全鎮人民的一封公開信》、在鎮村主幹道上樹立宣傳牌、懸掛宣傳橫幅，以及聯村鎮幹深入村組上門談心等，多形式開展宣傳發動，向群眾講清了國家有關通村公路的政策和要求，使群眾瞭解自己應盡的職責和義務，營造了大修致富路，建設新農村的良好氛圍，充分調動了群眾的修路積極性，堅定了“要想富，先修路”的信心和決心，讓全鎮人民群眾認識到機不可失的硬道路。xx公路8、7公里硬化任務，通過層層宣傳發動，形成共識，舉全鎮之力，僅用二個月就順利竣工通車。
二、加強領導，精心組織
加快通村公路建設，組織領導是保障。鎮黨委、政府將公路建設作為經濟建設為民辦實事的主要內容列入重要議事日程。一是成立了以書記、鎮長負總責，分管領導親自抓，相關職能部門積極參與的通村公路建設指揮部，專抓通村公路硬化工作。同時各村也成立了相應的領導小組，具體負責各村的通村公路建設工作。二是完善財務制度。由鎮財政所和經管站協同對建設資金進行全程監管、審計，確保廉潔修路，讓群眾放心。三是注重利益引導。我們把建設立項向群眾積極性高、資金籌集快的村傾斜，工作落實快的准予開工。對工作落實慢的，爭取專案後又不能及時開工的，予以調整計劃，增加了各村的壓力和動力。四是注重典型引導。適時組織村兩委幹部、群眾代表到先進村學習，激發了幹部群眾建設通村公路的熱情。五是嚴格考核機制。我們對通村公路建設的村，任務落實到人，按照“分工負責，團結協作”的原則，建立鎮、片、村、組聯動機制，層層抓落實，並列入年終目標管理考核，將幹部獎懲與路改實效相結合。
三、廣闢渠道，多方籌資
加快農村公路建設，資金是關鍵。為了確保專案順利實施，我們早宣傳、早發動、早部署，精心組織，積極打造多元化籌資平臺。一是幹部職工踴躍捐資。全鎮幹部職工、部門捐資達20萬元。二是動員在外工作人員為家鄉建設作貢獻。xx等村積極爭取家鄉領導重視，爭取資金達150萬元。三是爭取社會各界知名人士捐資。xx村在外歌唱演員xx一次性捐款5萬元。四是引導人民群眾自力更生。我們在國家補助資金的基礎上，引導群眾自願捐資，解決配套資金不足的問題，樹立大家修路大家湊，出多出少都光榮的觀念。通過全鎮發動，組織鎮村兩級幹部、群眾千方百計利用鄉情、友情、親情，努力打破了資金“瓶頸”制約，確保了通村公路建設順利進行。
四、嚴格把關，確保質量
建設通村公路，質量是生命。我們嚴把通村公路的規劃、招投標和施工“三關”，實現了通村公路的持續健康發展。
一是嚴把工程設計關。鎮內每一條通村公路，其總體方案、規劃佈局及實施步驟，在施工前，鎮村同群眾一道反覆論證推敲，並請縣裡專家定案，力求佈局合理，設計科學，群眾滿意。二是嚴把招投標關。堅持陽光操作，公開透明。三是嚴把施工質量關。村裡成立了質量監督組，全程全天候進行質量監督，確保不出現偷工減料工程。去年，全鎮實施村所有施工路段沒有出現一處明顯的質量隱患，沒有出現一例因路網建設導致的違紀違法案件。
20xx年，由於我鎮狠抓了通村公路改造，不僅極大地改善了鎮內的交通狀況，融洽了幹群關係，而且有效地提高了招商引資實力，極大地促進了當地經濟的發展。20xx年，我鎮公路建設總思路是：搞好車慄公路柏油路段硬化改造外，全力推進通村路，全鎮要求70%的村完成通村公路硬化建設。