擺脫貧困，各地政府要加大對整村推進村特色產業發展的支援力度,以產業化扶貧專案帶動貧困戶脫貧，那麼，整村脫貧工作總結怎麼寫，你知道怎麼寫嗎?如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!
篇一：整村脫貧工作總結
今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市扶貧辦的關心支援下，我們以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神和省、市扶貧工作要求，認真組織實施我縣扶貧重點村整村推進工作，創新機制，強化措施，狠抓落實，整村推進工作取得新成效。現將一年來的工作情況總結如下：
一、工作實施情況
20xx年，我縣共有5個重點村納入省級整村推進扶持計劃，分別是xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村和xx鎮xx村。專案村共有28個村民小組，x戶， x人，耕地面積6519畝，山地面積x畝。20xx年，專案村農民人均純收入x元，年人均純收入在x元以下的建檔立卡貧困戶有x戶x人。一年來，我們按照“產業第一、能力至上”的原則，深入實施“131”、“結對幫扶”等工程，採取“領導領村、幹部包村、部門扶村、企業幫村”等措施，精心組織，紮實推進，共實施整村推進專案18個，其中基礎設施專案9個，產業發展專案9個，累計投入資金x萬元，其中專項扶貧資金223萬元，整合資金230萬元，自籌及其它資金x萬元。著力實現了整村推進的貧困村基礎設施改善，特色支柱產業發展，貧困農戶收入增加，自我發展能力提高。
二、主要工作成效
(一)基礎設施明顯改善。我們以整村推進為平臺，將改善生產生活條件擺在突出位置，認真組織實施水、電、路、氣、房和環境改善“六到農家”工程。20xx年共修建村組公路8.6公里，新建飲水、灌溉排水工程5處，有力解決了出行難、運送難、飲水難、灌溉難等問題，有效改善了整村推進村基本生產生活條件，提高了貧困群眾的生活質量。
(二)主導產業基本形成。按照“產業到村、扶持到戶”原則，我們把培育和壯大特色優勢產業作為扶持的重點，加大對整村推進村特色產業發展的支援力度，以產業化扶貧專案帶動貧困戶脫貧，集中財政專項扶貧資金137萬元用於產業發展，產業化扶持比例達到61.4%。五個村基本形成了以花卉苗木、袋料香菇、生豬養殖、特種養殖、大棚蔬菜為主的支柱特色產業。20xx年，共扶持貧困農戶建設花卉苗木基地620畝，發展袋料香菇16萬袋，養豬350頭，養娃50萬隻，養魚50畝，建蔬菜大棚10個3335㎡，整村推進村基本實現“一村一品、一戶一業”。
(三)發展能力不斷提高。一方面積極組織重點村書記參加政策業務培訓。我們於20xx年11月中旬提前組織5個重點村的黨支部書記參加了全省“千村書記培訓工程”，書記們按照群眾參與、規劃到項、責任到人、脫貧到戶的要求，迅速啟動了整村推進工作。另一方面，積極開展貧困勞動力技能培訓。我們結合產業扶貧專案，協調各鎮定期組織開展實用技術培訓，採取課堂集中培訓、現場講解示範等形式，不斷增強實用技術培訓的針對性和實效性，20xx年，專案村共組織開展實用技術培訓x人次，貧困物件的科技致富能力和自我發展能力得到顯著提高。
(四)村民收入顯著上升。為切實幫助貧困物件脫貧致富，我們大力實施產業開發和扶持到戶，不斷增加貧困物件收入。通過專案帶動和自我努力，專案村農民人均純收入由20xx年的 x元增加到今年的x元，增幅x%。
(五)減貧工作成效明顯。我們把減貧工作作為整村推進工作的重中之重，結合本地實際，明確工作責任，創新到戶扶持機制。20xx年，專案村共實現x人脫貧，脫貧率x%，圓滿完成年初計劃任務。
三、主要工作作法
(一)抓深化認識促工作地位提升。我們認真貫徹落實新一輪整村推進方針政策，不斷完善工作思路，為紮實推進整村推進工作奠定基礎。一是突出工作地位。我們始終將整村推進擺在全縣扶貧開發的重中之重，把整村推進作為新階段扶貧開發重要平臺，並將其納入全縣新十年農村扶貧開發綱要和農村扶貧開發“十二五”規劃，認真組織實施。二是把握工作主動權。縣委、縣政府定期研究扶貧開發整村推進工作重大問題，先後印發《20xx年全縣扶貧開發工作要點》、《關於認真做好20xx年度扶貧重點村整村推進工作的通知》等政策檔案，並將整村推進工作納入鄉鎮黨政領導班子年度考核，確保了整村推進工作的有效推進。
(二)抓工作規劃促專案科學發展。縣扶貧辦深入到每個貧困村，和鎮村幹部一起，瞭解貧困狀況，分析致貧原因，理清發展思路，結合資源稟賦，確定產業專案，研究制定了20xx年和未來3年的發展規劃，用規劃引領發展，發揚釘釘子精神，一張藍圖幹到底。按政策要求，財政扶貧資金用於產業發展比例達到80%，扶持到戶比例達到80%，重點村整合資金達到70萬元。在專案編制過程中，我們緊緊圍繞這一新要求，以鄉鎮為主體，認真組織做好整村推進村的規劃編制工作，在專案選擇上做到“三個突出”，即突出群眾最關注、最急需、受益面最廣泛的專案。做到建設一個專案、富裕一批農民、方便一方群眾，切實將整村推進扶貧開發專案建成民心工程、富民工程、亮點工程。
(三)抓責任分解促工作任務落實。一是強化鄉鎮黨委、政府的責任。我們將市政府下達的整村推進工作目標任務分解到鎮，與鄉鎮簽訂了扶貧開發工作目標管理責任書，並明確黨政正職為第一責任人，要求各鎮將整村推進工作納入重要議事日程，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。二是強化職能部門責任。充分發揮縣扶貧開發領導小組協調作用，加強部門協調溝通，以整村推進為平臺，積極整合各職能部門資源，不斷加大對整村推進重點村的專案、資金傾斜力度，形成工作合力。
(四)抓領導示範促對口幫扶到位。今年，我們啟動實施了“131”扶貧資源整合工程。由縣“四大家”班子成員牽頭，組織了15家縣扶貧開發領導小組成員單位和5家骨幹企業對5個整村推進村進行捆綁幫扶，整村推進工作順利實施到位。一是縣領導結對幫扶。縣委、縣政府高度重視整村推進工作，每個整村推進村都有1名縣“四大家”領導結對幫扶，包聯領導經常深入到包聯村開展工作，瞭解情況，幫助解決實際困難。20xx年，縣委副書記、縣長周志紅先後2次深入包聯的xx鎮xx村調查研究，解決實際問題。今年來，該村“兩委”一班人搶抓扶貧開發整村推進的政策機遇，整合資源，主動作為，大力實施基礎設施建設、優勢產業發展、村莊環境整治、社會事務發展等四大民心工程、富民工程，共整合各類資金220多萬元，硬化通組通灣水泥路2公里，鋪設砂石路1公里，硬化溝渠1000米，清挖壋壩8處，鑿飲水抗旱深井13口，組織52戶(其中貧困戶34戶)村民發展花卉苗木350畝，開挖林果基地150畝，發展適度規模養豬、養土雞、養羊戶5戶，培訓轉移勞動力20人，建沼氣池37個，改造土坯危房3棟，屋面改造20戶，建設村級健身活動場地一處，並對村衛生室、文化室進行升級改造。整村推進專案完成後，xx村的生產生活條件將得到較大改善，廣大群眾的自我發展能力得到明顯提高，村莊環境得到美化，村民幸福指數有所提升，20xx年該村農民人均純收入預計可達到8550元，比20xx年增長16.3%，全村有33戶貧困戶、72個貧困人口可擺脫貧困。二是成員單位結對幫扶。我們結合各地實際，每個整村推進村都組織了3家縣扶貧開發領導小組成員單位進行幫扶，並明確幫扶責任。20xx年，15家成員單位共整合85萬元幫扶資金用於包聯村基礎建設和生產發展。三是骨幹企業結對幫扶。按照分級負責、部門牽頭、縣為主體、行業管理的原則，我們以縣委統戰部、縣工商聯、縣扶貧辦名義聯合制發了《關於實施20xx年“村企對接”扶貧工程的通知》，組織5家骨幹企業結對幫扶20xx年的5個省定貧困村，支援個村開展基礎設施建設和產業發展，以“村企對接”為重點的社會扶貧工作得到了突破性的發展。湖北京蘭水泥有限公司為xx村捐資10萬元用於該村建設，彰顯了該公司的社會扶貧責任。
(五)抓資金監管促專案落實到位。為了切實維護貧困群眾的利益，確保扶貧專案真正成為“民心工程”、“富民工程”、“亮點工程”。我們嚴格按照《湖北省老區和插花貧困地區專項扶貧專案管理試行辦法》和《湖北省財政扶貧資金管理辦法》等有關規定，確保資金使用的政策性、安全性和實效性。一方面，正確把握專案申報和資金投向。為避免資金分散使用，確保專項資金效益最大化，我們將資金集中用於整村推進扶貧重點村專案建設。在專案資金使用中，我們堅持嚴把“五關”，落實“五制”。即嚴把專案選定關，落實專案群眾公選制;嚴把工程質量關，落實專案建設合同制;嚴把資金使用關，落實縣級財政報賬制;嚴把監督管理關，落實專案公示公告制;嚴把專案收尾關，落實竣工驗收制。另一方面，狠抓專案資金督辦檢查。為嚴肅扶貧工作要求，管好用好扶貧資金，我們採取“三級督辦”(即幫扶縣領導定期督辦、專案主管部門經常督辦和鎮負責人駐村督辦)的工作方法，確保專案建設進度，確保工程質量。全年沒有出現一例擠佔、挪用、調項、截留的現象，確保了有限的扶貧資金用在實處，充分發揮了扶貧效益。
一年來，我們在實施整村推進的過程中，較好地完成了各專案標任務。在今後的工作中，我們將立足精準扶貧，加大工作力度，推進工作創新，全力開創我縣整村推進工作新格局。
篇二：整村脫貧工作總結
本村於20xx年被確定為雲陽縣首批15個整村推進脫貧試點村之一，在上級黨委和政府的正確領導下，在縣扶貧辦領導的具體指導和幫助下。村支兩委抓住機遇，開拓創新，立足實際，搞好開發，認真貫徹中共重慶市委三屆四次全會精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，堅持“專案到村、資金到戶”的方針，發動群眾參與，發揮資源優勢，依託專案拉動，加大基礎設施建設和產業培植力度。根據本村實際情況，精心制定工作計劃，並認真抓落實，較好地完成了實施“整村推進”各項量化任務目標。通過扶貧部門的指導，社會各界的幫扶和鄉村及農戶的實施。累計投入各項扶貧資金735.45萬元，其中財政扶貧資金85萬元，部門幫扶資金342.9萬元，社會幫扶資金64萬元，地方及農民自籌資金72.55萬元，農戶投勞拆資170萬元。農民群眾物質、文化生活水平有了逐步提高。現將工作情況總結如下：
一、整村脫貧前南陽村的基本情況
南陽村位於南溪鎮東大門，東接境內青山村，南鄰天河村，西連黃高村，北靠鹽東村，海拔200—900米。距南溪鎮政府5公里，距雲陽新縣城50公里。轄 20個組2168戶6798人。幅員面積28.2平方公里，其中耕地面積5020畝(田3620畝、地1400畝) ，森林面積5400畝，荒山草坡3880畝。村內基礎設施十分薄弱。全村34公里村級公路等級較差;所有的山平塘屬七八十年代修建的，30%的處於癱瘓，全村飲水困難，基本上是靠堰塘吃水;農民住房條件普遍較差，人均住房面積不足25㎡，土木結構佔全村住房面積65%。農網改造完成，全村通電率82%。全村有1100戶有電視，其中加密電視戶670戶，入戶率分別為49 %和30%。有固定電話500門，行動電話315部。2008年全村工農業總產值為2164.4萬元，農民人均純收入2050元。村內有勞動力2855個，佔全村人口的42%。外出務工人員2210人，佔全村勞動力的77.4%;村校3所，學齡兒童1600人。人口出生率6‰。現有建卡貧困人口343戶1073人，佔總人口的15.8%。需要實施易地搬遷和生態移民80戶369人。南陽村是“十一五”規劃特困村，是南溪鎮經濟條件較差的村。
二、“整村推進”扶貧開發目標任務的完成情況
(一)農民收入類指標
1、20xx年，全村農民人均純收入年平均增長率都高於全縣平均水平。其中20xx年為3500元，比2008年的2950元，增長450元，增長率為18.64%;2010年全村農民人均純收入將達到4550元。
2、通過“整村推進”扶貧開發，已經成功解決了全村建卡貧困人口343戶1073人的溫飽問題，實現了整村脫貧目標。
(二)扶貧產業開發類指標
1、農田水利基本建設成果顯著。全村人均都有0.77畝以上高產穩產基本農田。新修石河堰11公里，新增灌溉面積800畝，低產田改造600畝，總投資40萬元，其中扶貧辦扶持資金25萬元，群眾投勞折資15萬元。全村可新增高產穩產農田600畝。整治山坪塘20口30000方、渠堰10條20Km，總投資25萬元。其中各部門幫扶資金10萬元，群眾投勞折資15萬元。可解決村內2800畝基本農田的灌溉問題，人均增糧100公斤。
2、產業建設成績突出，新建密植桑園600畝;建標準養蠶室160平方米，建小蠶共育室100平方米;新建養蠶大棚200平方米。總投資50萬元，其中財政扶貧資金30萬元，群眾投勞折資20萬元。目前，全村養蠶達到700張，養蠶收入90餘萬元，可使250戶養蠶戶家庭增收3600元。
新建標準化養殖場3個，圈舍面積達到2000平方米。其中存欄能繁母牛100頭;存欄種羊200只，實現年提供良種山羊1000只。採取一借雙提三統一(即一借地墊資金，雙提即無償提供圈舍，無償提供場坪;三統一即統一購種、統一管理、統一銷售)的方式,帶動400戶農戶發展山羊2800只。發展專案投資60萬元，其中財政扶貧資金25萬元，產業發展資金15萬元，業主投入10萬元，農戶自籌及投勞折資10萬元。
3、採取公司加農戶的模式，由雙祥公司投入54萬元，組織農戶種植巨桉3000畝，現巨桉長勢喜人，六年後可使全村1580戶農戶人均增收1000元。
4、採取公司加農戶的模式，由鳳佳公司投入5萬元的韓國朝天椒種子，組織農戶種植韓國朝天椒400畝，全年收穫韓國朝天椒105萬斤，農民直接收入140萬元，可使280戶家庭增收5000元。
5、圍繞產業專案需求，開展實用技術培訓1000人次，培養致富帶頭人;通過提高外出務工人員技能、增強就業競爭能力，培訓轉移農村勞動力1000人次。基本實現每戶受訓一人、勞動力人手一技、技有所用目標。
(三)基礎設施與生態環境建設類指標
1、交通建設碩果累累，20xx年完成通達工程25.33公里，總投資210萬元，其中交通專項資金153萬元，群眾投勞折資66萬元。人行便道工程。7.5公里人行便道。總投資15萬元，其中財政扶貧資金8萬元，群眾投勞折資7萬元。新修斷頭路3.5公里，總投資42萬元，其中交通局扶持資金9萬元，群眾自籌資金33萬元。整治爛路28公里，總投資20萬元，其中部門扶持資金10萬元，群眾投勞折資10萬元。全村實現村道通達目標，完善規劃區內交通網路，可解決全村的出行難問題。
2、建設人民群眾滿意專案，新建供水池20口，蓄水6000方，安裝管道80Km，總投資60萬元。水利專項資金38萬元，群眾投勞折資22萬元。可解決規劃區內4800人的飲水困難，自來水入戶率可達80%以上。
3、成功解決邊遠山區掉散貧困戶50戶150人的生態移民搬遷工程。總投資85萬元，林業專項資金75萬元，農民投勞折資10萬元。
貧困戶住房改造工程，對17戶貧困戶66人進行危房改建。專案總投資10萬元，其中財政扶貧資金5萬元，群眾投勞折資金5萬元。
4、扶助基金成績突出，由扶貧辦投入資金15萬元，幫扶400多戶困難戶的投資墊底資金，效果顯著。
5、生態家園建設群眾滿意，修建沼氣池125口，總投資31.25萬元，其中政府投入12.5萬元，群眾自籌資金18.75萬元。
(四)社會事業類指標
1、為方便群眾辦事。新修1個公共服務中心;(包括圖書室、文體活動室、遠端教育室、村級衛生室、計生室、科普宣傳室、村務公開等)，總投資8.2萬元，其中組織部門資金1.2萬元，政府財政扶持7萬元。
2、適齡兒童入學率為100%，國小生輟學率為零，國中生輟學率控制在2%以內。
3、在縣扶貧辦、鎮農技站的扶持的幫助下，我們認真抓好農民實用技術培訓。經組織培訓，現全村勞動力接受了各種形式的實用技術和經營管理培訓一次以上，並掌握了1—2門致富枝術。接受培訓和掌握1—2門致富技術，佔勞動力總數的86%。
4、全村20個組都能收聽到廣播，都能收看中央電視臺，通廣播電視率100%。
(五)基層組織建設指標
1、按照縣委的統一部署，我們以建立“五個好”村黨支部和“五村兩規範”活動為載體，通過組織學習和參加有關培訓，不斷提高村幹部和黨員素質，尤其是掌握市場經濟和農業科技知識，使他們有本事率領農民實現經濟結構的調整，找到一條發展生產，增加收入的好路子，以保證實施“整村推進”各項量化任務目標的完成。為此，村黨支部的'核心作用和戰鬥堡壘作用得到了加強，各種配套組織都已健全，各項規章制度進一步完善。
2、加強對農村黨員的教育和管理，發揮黨員的模範帶頭作用。一是組織和引導黨員帶頭髮展生產，帶頭脫貧致富。二是組織有勞動能力的黨員開展“雙帶”活動，傳、幫、帶貧困農戶發展生產，增加收入。兩項工作都取得良好效果。
二、主要工作措施
(一)完善機構，加強扶貧組織管理
扶貧工作開展的關鍵在於加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網路，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從村——貧困戶各個環節的順利開展，為此南陽村成立了整村脫貧推進領導小組，由村總書記任組長，親自抓整村脫貧工作，同時由村文書和兩名副支書具體負責整村脫貧工作的實施，成立了整村脫貧領導小組、資金管理小組、專案監督小組等組織，同時聘請了村裡有威望的老黨員、有文化的年青人、婦女幹部以及關心公益事業的群眾代表等作為小組成員共同參與工作，監督資金的使用和專案的實施。為了確保扶貧領導機構切實從廣大群眾的利益出發組織實施扶貧工作，建立了《整村脫貧資金管理制度》、《專案招投標制度》《專案監督制度》等一系列規章制度，明確規定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到組織健全、人員落實、管理嚴格，為推進整村脫貧提供了有力的組織保障。
(二)理清思路，認真做好專案規劃
經過深入調研，做到了“四個結合”。一是與群眾發展意願相結合。廣泛徵求廣大農民群眾的意見，讓農民群眾共同尋求本村經濟發展的出路，從自身實際出發提出致富增收的想法，切實瞭解廣大群眾的真實願望。二是與市場經濟緊密結合。確定該村“發展三項產業、搞好四項建設”的發展路子，即：全力發展養殖業、積極調整種植業、大力推廣蠶桑業;加強基礎設施建設，狠抓人居環境建設，推進基層組織建設，並緊密圍繞這個思路確定該村的扶貧專案。三是與年初的工作計劃相結合。該村在確定扶貧專案時，首先把當年的工作重點列入規劃之中，如山羊棚圈建設、桑草地開發等，利用扶貧專案資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發展。四是與著力解決群眾反映最迫切的問題相結合。在選定專案時，優先考慮反映最為強烈的問題，如人行便道、人飲次等與村民生產生活緊密相關的問題。
(三)強化監管，提高脫貧開發效能
一是加強組織領導，強化督查獎懲，落實目標責任制，做到年初有計劃，平時有檢查，年終有總結。二是所有專案實行公開、公示制，以接受群眾監督，使專案到村，任務到戶，登記造冊，張榜公佈。三是堅持投資渠道不變，用途不變，整合資金，集中投入的原則，專案資金實行財政專戶儲存，專款專用，統一報帳，並建立領導審批、開支公示、年度審計制度，確保扶貧資金的有序執行和資金的最大效益化。
(四)建章立制，完善工程後續工作
堅持可持續發展的原則，鞏固扶貧建設成果，建立和完善系列專合組織，完善後續管理，通過山羊養殖協會、蠶桑協會、用水者協會等為載體，加強自我組織、管理和發展，既成專案得到了有序的管理和合理利用，達到經濟和社會效益雙贏。
(五)加強“四權”，構建民主和諧新村
在推進整村脫貧工作中，把扶貧開發和宣傳教育、基層黨建、民主治村相結合，專案農戶真正擁有參與以、知情權、選擇權、監督權、決策權、受益權。創新“四權”機制，賦權與分權有機結合，真正促進了基層黨建工作與農村經濟發展相融互動，促進了黨群、幹群關係的根本改善，並制定和完善了村規民約，村民積極投身村級事務的決策和管理，村級民主化程序得到進一步加快，農戶參與村級政治、經濟、社會發展的能力得到極大提高，村級環衛、村容形象等系列公益意識得到進一步提升。本村已基本呈現出政治、物質、精神文明建設協調發展的民主和諧局面。
三、主要經驗及做法
(一)高度重視，組織領導到位
黨委、政府對南陽村整村脫貧推進工作高度重視，主管領導親自抓，機構健全、人員配備強、制定的實施方案、政策措施和方法步驟切合實際，工作思路清晰，目標任務明確，方法措施得當、督促檢查有力。
(二)廣泛動員、宣傳發動到位
為使整村脫貧推進工作得到廣大人民群眾的積極支援和參與，成為專案建設的主體。鎮、村充分發揮會議、廣播、標語、宣傳單、宣傳冊、宣傳欄的作用，大力宣傳整村推進的相關政策和補助標準，做到家喻戶曉，人人皆知，充分調動了幹部群眾的積極性、主動性、使農戶主動參與到各項工作的實施中，積極出主意、想辦法，集資投勞，形成家家戶戶、老老少少共參與的局面。在整村推進工作中，鎮黨委、政府高度重視，下派幹部工作紮實，結合該村實際，因地制宜想辦法、訂措施、一村一策、一村一個亮點，重點突出、全面推進、按時圓滿完成了各專案標任務，取得了較好的效果。
(三)吃透村情，工作措施到位
鎮、村和工作組入戶調查摸底工作紮實，在專案規劃和個體實施中，堅持缺什麼補什麼的原則，“7個有”專案重點向困難農戶傾斜，將補助建設專案落實到困難戶，村委會通過召開村組幹部會議，黨員會議、群眾代表大會等形式，對補助物件、補助內容、補助標準進行廣泛討論確定，並將結果進行公示、公告，接受群眾的監督，做到公開、公平、公正。使規劃專案更加科學合理，符合村情民情，將專案支援和群眾需求有機地結合起來，最大限度地發揮出專案資金效益。
(四)明確責任，指導督導到位
明確了鎮、村主要領導和駐村幹部的職責，將整村推進工作列入幹部考核的重要內容;明確了責任人，對整村推進負總責，做到親自抓;及早謀劃、最大限度地整合各種資源，統籌安排使用各類人力物力財力;協調解決實施程序中遇到的困難和問題;層層簽訂責任狀，制定嚴格的獎懲責任制、明確各專案實施負責人，做到所有專案件件有人管、事事有人抓，不重不漏，任務明確，責任到人。
(五)加強和完善專案資金管理
整村脫貧推進工作的關鍵是要實現資金、任務、責任、權力“四到位"，實行以縣為基礎的統一規劃，整合資源，集中投入。全面推行扶貧專案和資金事前公示、事後公告，做到專案數量、建設內容、資助物件，補助標準及資金使用和物資發放，建設和物資採購公開透明，確保扶貧資金安全及時足額到位，有效使用，主動接受群眾和社會各界人士的監督。財政所嚴格按實際完成專案付款，實行專戶儲存，專款專用，提款報帳，確保專案資金安全及時到位，規範管理。
(六)積極調協解決工作中存在的困難和問題
整村脫貧推進工作，以縣扶貧辦為綜合協調部門，鎮、村及相關部門具體抓，各盡其責、各司其職，全力抓好各自的目標任務。工作中各級各部門都以高度負責的政治責任感，識大體、顧大局，明確領導和工作人員具體抓，政策宣傳到位，做到家喻戶曉、人人皆知。工作中各個環節嚴格要求，規範操作，做到專案實施前公示，實施中有技術人員指導、監督，嚴把質量關，實施後及時組織驗收，及時兌現到戶專案補助款及其他建設資金，以兌付補助促進度，增加政府信譽度和群眾責任感，千方百計加快專案建設。具體實施中出現的困難和問題，一般在專案村裡協調解決，做到一般問題不出村，需綜合協調解決的問題由鄉鎮研究解決，重大問題由縣扶貧辦和相關職能部門協調解決，政策範圍內的事決不拖延、不推諉，至今為止，還沒有出現專案實施過程中不能解決的熱點難點問題。
(七)建立完善檔案資料，加強後續管理
建立和完善檔案資料，是反映扶貧成果的重要環節，在實施整村推進工作中，從一開始就加強檔案資料管理，把整村推進的規劃、部份專案的規劃設計、實施方案、驗收資料、結算資料、到戶專案花名冊、補助花名冊、各項規章制度、實施辦法、各種圖片資料、宣傳材料等以村為單位收集整理，裝訂成冊。同時，結合自己的實際，制定切實有效的管理辦法和村規民約，確保實施專案能長久發揮效益。