銀行綜合管理部門個人工作總結

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銀行綜合管理部門個人工作總結

篇一:銀行綜合管理部個人工作總結

忙忙碌碌中一年時間就這麼一晃而過,而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實肯幹的工作,無止境的學習就提高收益率的途徑,通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

通過在貸後管理崗位上一年多的工作,對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠遠不夠,我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。

風險的把控這點對一個銀行從業經驗較為淺薄的人來說堪稱難點,但是我相信從零開始或者從一開始並不重要,重要的是終點能夠達到那裡,平日閒時我積極認真地學習業務知識,先就自己讀閱總行的相關制度檔案和外界的法律法規,有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業才是王道,本年裡我積極參加各種專業知識的學習以及資格考試,通過學習取得了統計從業資格、保險代理資格、個人貸款從業資格等證書,雖然現在我談不上專業但是我一直在努力讓自己專業。對於如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細節的改進,一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年8月份綜合部經理調離墊江支行, 支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理並重的工作,綜合部就應該為營業網點的正常運營以及員工的正常工作在 勤儉節約的前提下 在提供良好的後勤保障,並要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況;綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發放工作,當員工薪資、統籌出現問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,對K3人力資源系統及時進行維護,做好了支行員工人事管理工作。

對於 內控管理、安全保衛責任重於泰山,加強了單位員工和保安的 安全制度學習,牢固樹立安全第一的思想, 完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發事件應急預案, 不定期的 對網點安防設施、監控裝置、消防設施進行檢查,以預防為主的原則對發現的問題及時進行整改, 深入開展“平安重慶銀行”活動。 平時 積極 協助行領導組織推動各項工作的實施和落實,身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我 自覺地接受領導和同事的幫助與監督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取進步。

通過一年的工作我成長了,但是對世界的瞭解越多,做的過事越多,越會發現自己知道的太少、會做的太少。在新的一年裡我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。 不斷總結過去失敗和成功經驗,爭取更大進步。提升自己的業務技能,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

篇二:銀行綜合管理部個人工作總結

在20xx年的工作中,我們堅持“綜合協調,規範管理,搞好服務,保障有力”的專業理念,緊緊圍繞業務經營這個中心,認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神,充分發揮本部門部的職能作用,努力完成各項工作任務。

一、工作與成效

(一)抓好綜合協調,理順各方關係

綜合協調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業務發展部、計劃財務部的工作綜合協調,積極支援並全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,建立良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關檔案、方針政策及重要資訊進行整理,為領導決策做好服務。

三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關係,從全行大局出發,積極主動進行溝通協商,做到相互理解、相互支援,共同工作,服務質量有了一定的提高。無論是為領導服務,還是為機關服務,無論是收發檔案、列印稿件、查閱檔案,還是後勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關係,做到先內後外,內外結合的工作作風,為全行工作的順利開展創造一個良好的外部工作環境。

(二)抓好規範管理,確保各項工作正規化

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規範化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。

1、不斷補充和完善內部控制制度,逐步實現制度化

根據監管部門的要求和行領導的部署,為了進一步完善我行的內部規章制度,根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定,借鑑其他商業銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規章制度52個,並經董事會審議全部通過。

從而,使我行業務發展管理、計劃財務管理、綜合管理等方面的制度達84 個。其中:涉及綜合管理方面的制度38個,佔45%。於2015年8月19日將各項規章制度整理彙編成冊,發給全行幹部職工學習貫徹執行。這些制度的實施對於強化經營管理,維護正常的工作秩序,規範職工的行為起著非常重要的作用。

2、重視安全保衛工作,維護安全運營

第一、認真開展排查案件風險工作,防範各種案件的發生。年初以來,大連銀監局多次下發檔案,要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在行領導高度重視下,我們分別於4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。

在開展案件排查活動中,第一,成立組織,加強領導。為加強對案件風險排查工作的領導,我行成立了由董事長為組長,行長為副組長,各部門經理為成員的案件風險排查工作領導小組。第二,制定方案,規範制度。為了使案件風險排查工作紮實有效地開展,制定了《莊河匯通村鎮銀行案件風險排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內容、檢查時間和具體要求等。第三,明確重點,認真排查。在案件風險排查“回頭看”活動中,我們組織負責監察和審計工作的人員成立檢查組,重點對信貸業務和會計結算業務進行了檢查。

一是對8月31日以前發放的貸款業務進行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬元,佔各項貸款餘額的100%。二是對4月份以來的會計財務業務進行了檢查。共檢查業務總筆數374筆,金額18,914萬元。通過排查沒有發現違章違紀違規違法現象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防範意識和遵章守紀的自覺性。

第二、高度重視安全保衛工作,落實安全保衛責任制。根據銀監局的要求,制定了《莊河匯通村鎮銀行2015—2015年案件防控治理工作實施方案》,確立了指導思想、明確了工作目標和任務。同時,對案件防控7個方面的16條工作任務落實到部門和崗位,並提出了完成任務的時限。

層層簽訂《預防案件責任書》。董事長與行長、行長與部門負責人、部門負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書》,明確各層次案件防控工作責任。

第三、加強對員工進行法律法規和規章制度的學習和培訓。為適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍,提升核心競爭力。

第四、注重規章制度的貫徹落實。一是堅持認真學習傳達上級部門的有關安全保衛方面的檔案,研究分析案件風險和安全保衛工作形勢,發現問題,及時整改。二是認真組織安全保衛方面的檢查。為了提高幹部職工的安全保衛意識,確保銀行資產和員工人身安全,我行於2015年春節、五一、國慶節、元旦分別進行了安全保衛大檢查,發現問題,及時整改,杜絕各種案件的發生。

第五、重視員工的思想狀況,對苗頭性、傾向性問題及時進行思想教育工作。在進行政治、業務基礎知識培訓時,專門拿出8個課時對員工進行法律法規和紀檢監察、審計安全保衛方面業務的培訓,以此提高員工遵紀守法的自覺性,增強防範各種案件的意識。教育員工遠離“黃、賭、毒”,慎重交友,不要沉迷於購買彩票、炒股,嚴格遵守勞動紀律。從排查的結果看,未發現違章、違規、違紀、違法現象。

第六、加強文祕管理,提高文祕管理水平

一是規範文祕工作。4月份以來先後制定了《莊河匯通村鎮銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文祕工作的制度。

二是認真貫徹制度,提升文祕工作質量。從4月份起,嚴格按照新的管理制度,加強文祕工作,使我行的文祕工作上了一個新臺階。

據統計,全年共收文303件,都按規定程式進行簽收、登記、稽核、擬辦、承辦、催辦。共發文69件,嚴格按照規定程式進行草擬、稽核、簽發、列印、登記、分發。同時,還起草了兩次大型會議(第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議)的材料。在公文處理過程中,堅持實事求是、精簡、高效的原則,做到及時、準確、規範、安全。

三是及時整理文祕檔案,做到規範化、標準化。在莊河市檔案局有關人員的指導下,我們用了一個多月的時間對2015年及2015年上當年的文祕檔案進行了整理。共整理檔案181份,整理卷宗18冊。經莊河市檔案局初步驗收達到國家規定標準。

(三)抓好職工培訓工作,迅速提高職工素質

為適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍。

在圓滿組織完成上半年職工業務培訓計劃的基礎上,根據行領導的要求,又制定了《莊河匯通村鎮銀行2015年下半年員工培訓計劃》,共計30課時。在培訓計劃中有明確的組織領導,並確定了培訓專案、培訓內容、培訓方式、考核方式及獎懲等。

為了使培訓真正收到實效,達到預期目的,綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮銀行職工培訓學習輔導題綱》,對政治學習內容、法律法規知識、業務知識、業務技能等內容進行了比較詳盡的講述。並要求員工做好筆記,通過學習收到了預期效果。

(四)抓好存款考核工作,不斷壯大資金實力

在管理存款工作中,根據行領導的要求,制定了《莊河匯通村鎮銀行職工吸收存款核算與考核程式》,規定了核算程式和考核辦法,並設計了《職工吸收儲蓄存款臺賬》、《吸納存款通知單》、《員工每旬存款餘額統計表》和《職工吸納存款核查表》按季進行獎懲。通過以上辦法,使存款管理工作進一步規範,職工吸收存款工作積極性有了很大提高。

(五)抓好後勤服務工作,保障全行工作順利進行

綜合管理部的工作大部分體現在服務上,管理要寓義於服務之中。既要抓好管理又要搞好服務,相輔相成的關係不可或缺。

一是為強化後勤管理,明確固定資產管理、低值易耗品管理的具體內容。及時對固定資產的維護和保管,時刻保持正常執行狀態。規範辦公用品購買、保管和領用手續,保證業務經營正常執行。

二是認真抓好職工文化業餘生活。年初以來認真組織職工到步雲山、銀石灘、蛤蜊島進行戶外活動,併成功地與有關企業聯合舉辦聯誼活動,使員工的業餘生活豐富多彩。

在這一年中,我們深知自己所做的工作還存在很大的差距,由於行是新行,人是新人,在理順各種關係時做的不夠好,辦事有很多不利因素沒能及好的克服,部門的職能作用沒能得到很好的發揮。但在2015年,我們這個整體在磨合了一年以後,我們堅信通過努力會把來年的工作做的更加出色,更好的完成上級部門及行領導交給的各項工作任務,充分發揮好組織協調能力,做好後勤保障工作,使全行的工作在穩健進行中得到保障。

二、20xx年工作打算

(一)繼續抓好綜合協調工作,疏通理順與各界的關係

在新的一年裡我們要繼續抓好綜合協調工作,一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業單位的關係。二是進一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關係。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關係。為村鎮銀行的發展創造良好的社會環境,確保2015年各項工作的順利開展。