鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃

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鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃的進行對於提升鄉鎮經濟發展有十分重要的作用。下面就隨小編一起去閱讀鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃,相信能帶給大家啟發。

鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃

【1】鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃

今年上半年是我鎮農業經濟發展最為困難的半年。在縣委、縣政府的堅強領導下,鎮黨委、政府團結和帶領全鎮廣大黨員、幹部和人民群眾,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和中央1號檔案精神,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞縣委十屆八次全會、縣人代會和鎮十屆人大三次會議確定的目標,攻堅克難、紮實工作,有效克服了百年一遇的旱災帶來的不利影響,實現了全鎮經濟社會各項事業穩步發展的良好局面。

(一)全鎮經濟平穩發展

現在,全鎮經濟之所以能夠平穩的發展,是經過全體鄉鎮工作人員來的努力,這半年來,我們緊緊圍繞“優糧、強煙、旺畜、興林、穩薯、擴菜、固桑”的工作思路,不斷創新工作方式,狠抓各項措施的落實。

1.主要經濟指標完成情況。

上半年,全鎮農村經濟實現生產總值28455萬元,同比增長16.2%;其中:農業產值15454萬元,同比增長23%;工業現價產值4378萬元,同比增長5%;;勞務經濟及第三產業8623萬元,同期相比增10%,財政支出356.13萬元。固定資產投資3453萬元,同比增長21.7%。

2.產業結構調整穩步推進。

小春損失大春補。20xx年全鎮小春農作物總播面積48960畝,因百年一遇的乾旱全部受災,成災(損失率40-80%)42976畝,佔總播面積的87.8%,絕收(損失率80%以上)24900畝,佔總播面積的51%。減產2475.7萬公斤,造成直接經濟損失4448.34萬元。強化小春損失大春、晚秋補,及時對大春、晚秋生產任務進行調整:20xx年大春及晚秋糧食作物總播面積64600畝,糧食總產2280.7萬公斤。其中:水稻5000畝,總產250萬公斤;玉米22500畝,總產861萬公斤;馬鈴薯29000畝,總產897萬公斤(折原糧)。計劃種植蔬菜16000畝,產值3840萬元。水稻移栽面積由去年的10000畝壓縮到5000畝以下,優質飼料玉米、雜交制種玉米由去年的15000畝擴大至22500畝。

烤煙生產穩定發展。為完成20xx年指令性收購任務6萬擔(含出口備貨),實現產值4600萬元,我鎮以“兩社”為依託,繼續推行“一鄉一品”品種佈局。全鎮共育雲87煙苗27片,4551池,其中溼溫育苗95池,常規畝1430平方米。針對持續乾旱與烤煙移栽最佳節令的矛盾,制定抗旱移栽方案,安排烤煙抗旱移栽資金15萬元,認真落實“抗大旱、保育苗、促移栽”的烤煙生產要求,於4月25日開啟抗旱移栽煙門,5月20日完成19419畝指導性面積移栽任務,最佳節令完成抗旱移栽大田面積23580畝。

畜牧業生產態勢良好。圍繞“統一規劃、統一佈局、統一培訓、統一飼養技術、統一疫病防疫”的要求,大力發展規模養殖。生豬存欄47320頭,同比增長26.2%。其中:能繁母豬3680頭,同比增長11.6%;大牲畜存欄9350頭(匹),同比增長4.1%;羊存欄14460只,同比增長6.6%;家禽存欄107000只,同比增長21.3%。半年來出欄肉豬46940頭,同比增長6.6%,完成全年出欄計劃的53.9%;出欄肉牛3460頭,同比增長8.8%,完成全年出欄計劃的50.1%;出欄肉羊4971只,同比增長2.7%,完成全年出欄計劃的46.9%%;出欄家禽101400只,同比增長2.5%,完成全年出欄計劃的49.2%。認真做好畜禽常規免疫和重大動物疫病防治工作,除去老、弱、殘、孕等不能免疫的家畜外,防疫密度達100%。認真做好“三百工程”,我鎮上半年有1戶養殖戶報名建設擴繁場。在高慄樹、板田兩村委會實施退耕還林養羊專案工作正在落實。半年來,全鎮畜產品產量達5927噸,同比增長15.6%,實現產值9820萬元,同比增長10.5%;畜牧業收入達4920萬元,同比增長4.2%。

林業生產進展順利。我鎮20xx年規劃退耕還林專案的封山育林3200畝,上半年,封山育林中的補植補造已全部完成。完成四旁植樹16萬株和石漠化種苗生產72萬株,石漠化治理專案回塘工作已完成,現已開始進行移栽,預計7月底全部結束。集體林權制度改革已基本結束。全鎮共完成確權面積176930畝,佔應改面積182574畝的96.9%;確權到戶率達85%;糾紛調處率達95%;宗地勘測合格率85%。已核發林權證869份。認真落實森林防火各項責任制,全鎮未發生森林火災。林業站規範化建設已經完成。

薯類生產減產不減收。受百年一遇乾旱少雨災害的影響,全鎮小春馬鈴薯產量大幅減產,但通過全鎮領導幹部群眾採取一系列行之有效的抗旱措施,加之市場行情較好,在大災之年實現了減產不減收。全鎮小春馬鈴薯種植面積15100畝,成災9000畝,絕收6100畝,減產1940萬公斤,9000畝小春馬鈴薯平均單產1385公斤,較正常年份減產615公斤,綜合畝產值達3262元,實現產值2935萬元。

蠶桑生產成效明顯。我鎮目前現有桑園面積850畝,飼養春蠶472張,由於受乾旱影響,今年春蠶飼養量比去年同期下降13%。通過加強桑園管理,搞好養蠶、產繭各環節的技術指導,目前,蠶已經上蔟結束,進入簇中管理階段,春蠶飼養情況良好,預計春繭產量13噸。

蔬菜生產損失嚴重。在陸良田園公司、河口和順公司等外來龍頭企業和××鎮蔬菜生產專業合作社的帶動下,農村土地依法合理流轉的成效初步顯現,公司+基地+農戶、公司+合作社+農戶的發展模式初步形成。上半年,全鎮共種植蔬菜5340畝,受災5340畝,減產320.4萬公斤。田園公司因乾旱受災造成經濟損失超過100萬元。

勞務經濟成效顯著。按照“農業損失勞務補”的工作思路,採用走訪、座談、廣播、能人帶動等方式,動員農村富餘勞動力外出務工,狠抓向外輸出和就地轉移,努力為農民提供就業平臺。截止5月底,全鎮新增輸出轉移剩餘勞動力1500餘人,新增勞務收入900萬元,在外務工人員累計達5400人,實現勞務收入3240萬元,有效彌補了大旱遭成的損失。

非公經濟較好發展。以交通運輸、餐飲服務、工商個體戶為主的私營企業發展較快。全鎮共有工商企業戶695戶,同比新增12戶;上半年實現產值4378萬元,同比增長5%,非公企業從業人員達1280人,同比新增20人。

3.科技推廣惠及三農。

按照“科技領路、樣板示範、以點帶面、整體推進”的農業發展思路,加大財政科技投入力度,通過樣板建設和科技措施推廣,有效促進了農村經濟增長、農民增收、農業增效。

一是樣板示範和科技支撐成效明顯。

上半年,共建立玉米樣板4000畝;完成22500畝優質飼料玉米,雜交玉米制種;完成馬鈴薯高壟雙行栽培10000畝;測土配方施肥技術推廣70000畝。推廣以楚粳號26號為主的水稻良種5000畝。利用新型農民培訓的政策契機,在獅子口村委會舉辦農民田間學校一期,培訓養殖能手58人。

二是農機貢獻率日益顯現。

20xx年上半年,全鎮共投入抗旱保春耕機具661臺,其中:拖拉機112臺,排灌機械441臺,各類微耕機113臺,累計完成抗旱澆地19500畝,機耕機耙13000畝,機播420畝。

(二)基礎設施建設不斷加強

鎮黨委、政府不斷加強招商引資軟環境建設,為專案引進搭建平臺,提供優質服務。積極爭取有利於××發展的各種專案資金,不斷加大基礎設施建設,增強農業發展後勁,改善人居環境。上半年,固定資產投資累計達3453萬元,同比增長21.7%。重點做了以下專案工程:投資417餘萬元進行水利工程建設(含17萬元移民專案資金);投資150萬元完成了新芳線10.6公里的道路擋牆、溝涵管等構造物建設;投資128萬元新建40座qj-ⅲ型智慧化烤房建設;投資114萬元對獅子口和雙合2所完小共1120平方米進行危房改造;投資98萬元完成××居委會和雨補村委會村級活動場所建設;投資24萬元完成獅子口省級重點村專案建設;投資23萬元完成79戶農村民居地震安全工程建設;投資8.5萬元進行鄉村道路小修保養;投資5.5萬元重建雍家小壩橋;投資5萬元完成工會規範化建設;投資35萬元完成林業站規範化建設;投資5萬元完成為民服務中心規範化建設;總投資460萬元新建80套共4000平方米的廉租房建設專案已開工建設;農村私人建房1980萬元。

(三)抗旱救災成效明顯

××鎮水資源較為豐富,鎮境內共有中小型水庫、壩塘40件,正常年份可蓄水3650萬立方米,年均降雨量1280毫米左右。20xx年9月至20xx年5月,全鎮因乾旱缺水而導致8個村委會、28個自然村16300人、25200頭牲畜飲水困難,48960畝小春農作物全部受災,其中絕收33900畝,預計經濟損失達4450萬元。

針對嚴峻的旱情,鎮黨委、政府高度重視,成立了鎮抗旱防汛救災工作領導小組,實行鎮黨政領導包村(居)委會、中層幹部包組、百名機關幹部包困難戶的“三包”抗旱救災責任制,按照“先生活後生產、先節水後調水、先地表後地下”和“優先人畜飲水,保障大春作物用水,兼顧小春作物用水”的原則,制定了抗旱救災工作實施方案和一村一策的供水方案,實行嚴格的節約用水、限時供水和臨時用水分配製度。妥善處理好群眾因生產、生活用水引發的各類水事糾紛。同時廣泛動員群眾積極投身“抗大旱、保民生、促春耕”攻堅戰,確保抗旱工作取得實效。

在中央、省、市、縣各級黨委、政府的堅強領導和關心下,在各級各部門和社會各界的大力支援和幫助下,爭取到抗旱資金258.28萬元,飲用礦泉水9006件,大米27.15噸,水桶196只。 共打機井8眼;新建人畜飲水管網工程8件,共16872米;完成了20xx年國債人畜飲水工程3件,安裝輸水管道32000米,建蓄水池2個。同時,切實加強對抗旱救災物資的監管,做到不截留、擠佔、挪用抗旱專項資金。

(四)財稅金融工作平穩執行

上半年,對10個村(居)委會統管資金達149.44萬元,對10個村(居)委會進行了審計,審計金額達178.2萬元。通過加大財務管理力度,強化財政收支監督管理和跟蹤問效,嚴肅查處各種違反財經紀律的事件,規範財務收支行為,有效防治了農民負擔的反彈。金融部門繼續鞏固信用鎮的建立成果。上半年共發放支農貸款6150萬元,同比增長28%。供銷部門千方百計籌措資金、組織貨源,保證了農用生產物資的及時供應,上半年共供應化肥3000噸,同比下降37%。工商、農科等執法部門加大對農用物資的監管力度,保障了農戶的合法權益。

(五)民生改善程序穩步推進

強農惠農政策全面落實。上半年共兌現各種惠農補助資金757.6萬元,其中:種糧農民補貼15.38萬元;玉米地膜覆蓋補貼33.75萬元;農資綜合補貼415.8萬元;農作物良種補貼33.75萬元;農機購置補貼資金30.4萬元;兌現水庫後期移民補貼資金27.93萬元;農村民居地震安全工程建設補貼23萬元;免費提供教科書5114人次,寄宿生生活補助達1869人次66.05萬元;家電下鄉補貼15.14萬元;汽車、摩托車購置補貼94.4萬元。

扶貧開發工作成效明顯。一是對20xx年發放的264戶1043萬元小額信貸扶貧資金進行跟蹤問效。二是認真做好中國扶貧基金會“甘霖行動”貧困家庭狀況調查統計工作,全鎮共統計上報了981戶困難家庭。三是切實做好省級重點村建設,對獅子口村的省級重點村建設已完成硬化道路3條1.1公里4400平方米,新建公廁4座,新建沼氣池20口,中低產田改造25畝。

社會保障體系不斷完善。為77名事業單位人員申報失業保險,為118名機關事業單位人員申報醫療保險,並認真做好農村養老保險日常工作。在縣殘聯的支援下,為11名白內障患者進行了調查上報工作,爭取早日做復明手術;為37名重度殘疾患者每人捐贈了200元;併為戚家山、獅子口兩個村委會的殘疾人捐贈飲用水200件。民政部門積極做好救災救濟工作,切實保障困難群眾的生產、生活。全年共發放大米18噸公斤、棉被100床、春節慰問金1.5萬元、五保戶救濟金2.87萬元、低保金37萬元。同時,高度關注老年人的生活情況。

(六)社會各項事業協調發展

教育教學穩步發展。繼續深化教育體制改革,鞏固“兩基”成果,全面推行義務教育,入學率、鞏固率不斷提高。積極申報和實施好學校危房改造等基礎設施建設專案,高度重視校園安全及周邊環境的整治工作,加強對××中學校舍安全的監督檢查,做到措施具體,責任明確,檢查全面,監管有力,落實到位,營造了良好的教育教學環境。全鎮中國小校現有d級危房10013平方米,其中:中學3848平方米;國小有6165平方米。目前,獅子口國小和雙合國小的危房改造工程已全面啟動。

宣傳文化工作紮實開展。鎮黨委、政府始終把宣傳思想和精神文明建設工作作為一項大事來抓,認真抓好輿論引導,及時報送簡報、新聞作品,及時收集輿情資訊。上半年,共製作櫥窗6期,簡訊6期,會場標語41條,報送新聞56條,採播52條,電視採播率達92%,為宣傳××的經濟發展成果以及新人、新事發揮了積極作用。定期對境內的文化市場進行檢查與清理。對外來演出團的違法演出堅決給予取締。紮實開展群眾性精神文明建立活動,申報建立市級文明村1家(××鎮龍潭居委會),縣級文明單位1家(××鎮雨補村委會)。

衛生事業健康發展。積極開展科技、文化、衛生“三下鄉”活動,積極配合上級主管部門開展打擊非法行醫專項整治行動,淨化了醫療市場和藥品、食品市場。防疫保健工作逐步加強,上半年,完成流感疫苗接種1100人次,完成甲流疫苗接種7050人次,各類疫苗接種率達98.3%。新型農村合作醫療工作順利開展,上半年共減免醫療費80.7萬元,受益群眾55929人次。其中門診55703人次,減免42.6萬元;住院226人次,減免38.1萬元。全鎮20xx年新型農村合作醫療參合率達95%以上。

計生工作鞏固發展。健全完善人口計生工作新機制,認真落實農業人口獨生子女“獎優免補”政策。上半年,人口出生數114人,出生率3.52‰;農業人口新辦獨子證3戶,流動人員辦證率達100%。雨補、龍潭、雙合三個村委會計劃生育自治工作得到進一步鞏固發展。

資源管理逐步規範。嚴厲打擊私挖濫採礦產資源的違法行為,加大耕地保護力度。半年來,通過土地定期巡查和信訪接待,共發現並制止違法用地勢頭2起,調處土地糾紛1起,調處率100%;礦山巡查20餘次;為20戶農民用地2800㎡辦理了宅基地審批手續,為1戶農民辦理了土地權屬變更手續;認真做好建立省級“生態鄉鎮”的申報和實施工作。

其他事業同步發展。認真貫徹落實黨的民族、宗教政策,切實加強與少數民族的聯絡,各民族之間團結、穩定、共同發展。切實抓好民兵預備役建設,全民國防意識進一步增強。移民、通訊、電力、廣電、統計、老齡、審計、檔案、保密、督查等其他各項社會事業均取得新成績,積極支援工青婦等群團組織工作。

(七)安全生產監管落實到位

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“發展是第一要務,安全是第一責任”的意識,嚴格貫徹落實領導幹部安全生產“一崗雙責”,建立健全了安全生產協調、監管、會議等九項制度。加強對鎮境內學校、工礦企業、非煤礦山、尾礦庫、水庫壩塘、道路交通、易燃易爆物品等各行業、各領域的安全監管,嚴厲打擊 “三非”及私挖亂採行為,消除安全隱患,對學校、農村開展消防安全大檢查,廣泛宣傳消防安全有關知識,進一步增強了廣大幹部群眾的消防安全意識,切實保障了人民群眾的生命財產安全。

(八)和諧××程序穩步推進

圍繞“保增長、保民生、保穩定”的要求,牢記“發展是硬道理,穩定是硬任務”的使命,把維護社會穩定工作擺在更加突出的位置,強化各項措施的落實,全鎮全年無群體性越級上訪和群體性事件發生,切實維護了社會穩定。

社會矛盾糾紛大調解工作成效明顯。按照社會矛盾糾紛大調解“應調盡調”的工作原則,及時化解各種矛盾糾紛。上半年全鎮共受理各類糾紛380件,調解成功371件,調解成功率達97%,代理參加訴訟6件,代寫法律文書23份,接待來信來訪142人次,解答法律諮詢116人次。同時,加強對刑滿釋放和解除勞教人員的過渡性安置和幫教,各種矛盾糾紛得到及時化解,解決在萌芽狀態,有力地維護了一方的穩定。

領導幹部大接訪、大下訪活動穩步推進。認真落實領導幹部“一崗雙責”的矛盾糾紛調處機制,實行領導包案制,形成了“一把手”負責,一名領導,一套班子,一個方案,一抓到底的“五個一”矛盾糾紛調處機制和部門聯動機制。截止6月底,共受理來信來訪19件次,其中,來訪12件次,來信7件次,辦案率達100%,辦結率達95%,承辦縣信訪局下轉3件,辦結率達100%。

綜治維穩工作格局初步形成。不斷完善“防控網路”建設,狠抓“平安××”建設的鞏固提升工作,切實打擊各種違法犯罪活動,基本形成了“橫向到邊,縱向到底”的基層綜治維穩網路格局。全力依法打擊處理各種邪教組織和違法宗教活動,有力地開展“崇尚科學,反對邪教”的經常教育活動。對轄區內的“門徒會”等邪教組織隨時掌握其活動情況。上半年,未發生一起因民族問題引發的群體事件,違反民族政策,傷害民族感情的惡性事件。

(九)黨的建設不斷加強

半年來,按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟”的工作思路,加強黨的執政能力建設和先進性建設,全面推進黨組織思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和執政能力建設。全鎮形成抓黨風促政風帶民風的良好局面。

1.注重六個結合,加強黨的基層組織建設。

一是注重把鎮、村兩級黨建結合起來。鎮黨委與各黨(總)支部簽訂黨建工作目標管理責任書,重點抓基層、抓基礎,通過提高基層工作,促進全鎮整體工作水平。

二是注重把組織建設與黨員發展結合起來。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的十六字方針,嚴把黨員入口關,保證黨員質量。上半年,共發展黨員16名。

三是注重把規範基層黨組織設定與進一步地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用結合起來。村級黨支部由原來的42個增加為75個。

四是注重把現代教育裝置配置與村級活動場所建設結合起來。全鎮10個村級組織均覆蓋了現代遠端教育網路。××和雨補兩個村級組織活動場所建設點的各項任務已基本完成。

五是注重把抓組織建設與發展壯大村級集體經濟結合起來。通過盤活資產,對已停產的雙合磚廠和雍家磚廠進行公開招標承包。

六是注重把村級組織換屆與加強幹部培訓教育結合起來。村級換屆選舉工作在縣委統一領導下,在縣換屆辦和指導組的精心指導幫助下,鎮黨政領導高度重視,思想認識統一,工作機構健全,人員到位,措施有力,全鎮村“兩委”換屆工作在4月底前圓滿完成。換屆結束後,鎮黨委及時組織新當選黨(總)支部書記、村民委員會主任、副主任、村“兩委”成員及村民小組長進行崗前培訓,通過培訓,為今後做好農村工作奠定了堅實的基礎。

2.積極開展創先爭優活動。

5月30日鎮黨委召開了全鎮的創先爭優活動動員會,大力實施專案推動、科技促動、龍頭帶動、合作聯動,堅持從實際出發,改革創新,以抓實效,促工作推進為目的,用科學的方法,創新創先爭優活動內容,努力做到“六新”。

一是做到開展創先爭優活動有新機制。

二是開展創先爭優活動有新舉措。

三是做到做到開展創先爭優活動有新內容。

四是做到開展創先爭優活動有新標準。

五是做到開展創先爭優活動有新方法。

六是做到開展創先爭優活動有新成果。

3.黨風廉政建設責任制全面落實。

嚴格執行領導幹部廉潔自律建設各項規定,深入推進效能政府四項制度,成立了××鎮效能政府四項制度實施領導小組,制定××鎮推行效能政府四項制度實施方案及細則,全面提升政府執行力和公信力;搭建現代化政務服務平臺,提高政務服務效率。於20xx年5月底前組建了為民服務中心和10個村級代辦點。切實加強對抗旱救災物資管理和使用的監督檢查;嚴肅村“兩委”換屆選舉工作紀律,為全鎮村“兩委”換屆選舉工作營造了良好環境。認真做好案件查辦工作,半年來,共收到信訪件8件,其中屬重訪件5件,已調查終結2件。

回顧半年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,××的發展還面臨不少困難和問題,與周邊地區相比還有不小差距。

主要表現在:一是經濟結構不合理,農業產業化水平不高,經濟增長速度緩慢;

二是財稅收入單一,財政收支矛盾突出,保正常運轉困難較大;

三是基礎設施薄弱,抵抗自然災害能力還不足,人畜飲水、農田水利、道路交通、集鎮建設、公共服務等基礎設施亟待進一步改善;

四是土地、林地管理上仍有不少薄弱環節,社會穩定的形勢依然嚴峻;

五是少數黨員、幹部的創新意識、服務意識有待加強。對於這些困難和問題,鎮黨委、政府將高度重視,在今後的工作中,採取有效措施,認真加以解決。
 

【2】鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃

轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支援與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下:

一、上半年工作總結:

(一) 、知識管理

20xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

資料回顧:

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團並列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點選

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點選、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。

2、組織成立專案小組

3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開專案攻關。4月召開專案啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過專案攻關,我們規範了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度讚揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑑,特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果釋出會在上海松江隆重召開,姜巨集副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,並多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

資料回顧:

1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

2010年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有牴觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核專案,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的'推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

資料回顧:

1、成立“包裝有效工時”專案攻關小組,圍繞課題進行專案攻關。3月成立“包裝有效工時”QC專案小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時資料評比落實到包裝班組,班組成員每週可以檢視有效工時資料。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支援“開三班”生產。與2010年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事資訊管理

E-HR人事資訊管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯後,致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯後,部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文件,建立KM文件上傳檔案,按期查核文件上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定製專有的KM門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模組的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖,要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規範員工考勤管理,跟蹤資料統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事資訊管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓資訊等特殊資訊;

(3)、學習薪酬管理模組的操作。
 

【3】鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃

20xx年上半年工作總結

一、主要目標完成情況

20xx年上半年全鎮經濟總量預計可實現 4.45億元,完成年初計劃的52.6%;鄉鎮企業總產值實現3.8958億元,佔年計劃的53%,實現工業增加值5980萬元;實現財政本級收入266萬元,完成年初計劃的63%,工商各稅收入1250萬元,完成年初計劃的63%;計劃生育政策符合率達94.1%;城鎮建設開工面積8萬平方米;農村人均純收入預計可實現2288元,半年人均增收120元;累計農村勞動力轉移1.33萬人。

二、突出中心,狠抓落實

上半年,按照區委、區政府的總體要求,鎮黨委政府圍繞年初制定的35專案標任務,切實轉變工作作風,強化服務,狠抓各專案標任務的落實,以實際行動貫徹落實區委片區會議精神,促進了我鎮各項工作的順利開展。

(一) 整頓作風,落實責任。

按照區委作風建設年活動的總體安排,鎮黨委、政府集中一週時間開展了機關幹部思想紀律作風整頓活動,把全鎮幹部的思想統一到全面落實科學發展觀和樹立八個方面的良好風氣,完成全年各專案標任務和重點工作上來;二是召開鎮、村、組三級幹部會議,對全年工作進行全面安排部署,制定了目標任務和考核辦法,與各村、各單位簽定了目標責任書,明確了任務,落實了工作責任;三是實行領導包片、幹部包村,鎮、村、組黨員幹部“三級聯創”包抓示範基地和重點專案建設工作責任制。四是完善了機關的各項規章制度,使幹部都能瞭解制度、熟悉制度,並按照制度辦事,提高工作效率。通過以上工作,使全鎮各級幹部紀律性進一步增強,工作作風明顯轉變,工作任務更加明確,為全年各項工作任務的順利完成奠定了基礎。

(二)農村經濟穩步推進。

1、加快農業產業結構的調整。積極引進規模經營戶和大戶經營模式推進農業產業結構的發展,引導農民採用轉包、出租、合股等方式進行土地的流轉。目前,全鎮已流轉土地4584.4畝,涉及3907戶農民,實現花卉苗木種植1200畝,無公害蔬菜種植1400畝,優質水果種植1800畝,生態水產品養殖3000畝,農業生態旅遊業發展到了15家,“五一”黃金週接待遊客2.33萬餘人。初步形成了輻射周邊的花卉苗木、休閒旅遊、生態水產品和優質水果、無公害蔬菜基地的發展格局。

2、加強農業基礎設施建設,著力改善農村生產生活條件。半年來,投入資金122.3萬餘元,維修整治公路22條58公里,新修4條5.3公里,新修公路橋欄杆3座160米;整修渠道13條16公里,渠道清淤68處57.7公里,整治山塘41口,維修電力提灌站24站;落實了水利設施防汛抗旱措施和電力提灌站安全管護責任,確保農業農村工作的基本需要。3、落實專案儲備,爭取國家專案拉動,促進產業發展。做好了三、四期人飲安全工程的專案儲備,爭取了生態家園富民工程專案的申報立項和測土配方平衡施肥專案在我鎮實施,完成二期人飲安全工程施工的準備工作,完成了國家大中型水庫移民後扶工作,按時進行扶持資金的兌付,完成了我鎮全中國第二次農業普查工作任務。完成了無公害蔬菜基地建設規劃。

4、積極推進農業新技術,大力發展農業機械化。開展各類農業技術培訓45場次,培訓人員4000餘人,發放技術資料2萬餘份。完成機插秧任務2074畝,落實豫薯王示範片種植2985.4畝。新購買農業機具35臺,進一步提高了我鎮的農業機械化水平。

5、加大了動物防疫力度,做好了春防工作,有效控制了生豬高致病性藍耳病的防控工作。

(二)工業經濟健康發展。

採取有力有效措施,努力營造企業生存、發展的寬鬆、和諧環境。切實轉變職能,發展經濟、服務好企業,企業生產、建設有序運轉,半年來,工業經濟保持持續健康發展。“德基盛”、“巨集智化工”等一批骨幹企業發展執著較好,僅“德基盛”1—6月完成工業總產值800萬元,同比增長 20%;新落成投產的“福潤藥業”獲得農業部批准的新新產品品種 30個,上市銷售18個品種,實現產值萬元。半年來,工業企業實現總產值38958萬元,佔年計劃的53%,營業收入38522萬元,佔年計劃的53%,利潤總額963萬元,佔年計劃的54%,上交稅金437萬元,佔年計劃的52%,實現工業增加值5980萬元,佔年計劃的52%,企業從業人員達5615人,實現工資總額支付2670萬元。

(三)服務新城效果明顯。

1、開展了桃花溪河綜合治理工程徵地房屋拆遷工作。已簽訂拆遷協議254戶,佔應籤農戶的 78.4%,房屋拆除42戶,佔已籤協議戶的16.5%,同時基本解決了徵地房屋拆遷中的遺留問題和工程建設服務問題。

2、安置房建設在克服重重困難的情況下,一期工程8萬餘平方米已全面開工建設。

3、實驗二小分校建設徵地農轉非安置補償和青苗附著物補償已全部兌付,房屋拆遷安置補償協議已全部簽訂,工程建設進展順利。

4、桃花新城天然氣管線搬遷有序推進,炮損補償和天然氣放空糾紛順利處置。

5、500千伏高壓鐵塔建設在克服了多重困難的情況下,在我鎮範圍的工程實施已盡尾聲。

(四)城市建設進展迅速。

1、投資300多萬元建設的——大橋順利竣工,為城鎮建設拓展打下了堅實基礎。

2、城鎮建設開工面積達8萬元餘平方米。小城鎮規劃專案徵地已經展開,進入附著物清理階段。

3、啟動了農貿市場改造工程,完成了臨時過渡攤位的建設。

4、場鎮基礎配套設施不斷完善。硬化場鎮路面50平方米,人行道改造360餘平方米。鋪設人行道地板磚892平方米,新修小橋護欄21米,更換場鎮垃圾桶26個,新安裝場鎮路燈52盞,補植行道樹74棵,改善了場鎮環境面貌。

(五)財政實力增長明顯。

努力培植稅源,強化稅收徵管,完成工商各稅收入1250萬元,比同比增長231%,實現本級財力266萬元。認真完成三項直補工作,直補金額83.6萬元。全面開展了鎮屬國有資產的清理核實盤存工作。六)社會事務全面發展

1、人口與計劃生育工作全面落實。

上半年共出生113人,不符合政策生育7人,政策符合率為94.1%,獲國家獎扶43人,獨生子女加分67人。黨政一把手親自抓,以宣傳教育為主,促進了新型生育文化的健康發展;獎懲結合,加強了行政執法力度,淨化了生育環境;強化“三結合”,落實“十百千萬工程”,帶領群眾致富奔小康;強化基層基礎工作,加強網路建設。加強了流動人口管理;深化優質服務,提高對育齡夫婦的服務質量;全面開展了計劃生育專項執法清理,效果較好。

2、民政工作常規推進。

(1)救災救濟及時準確,上半年發放春荒救助款4萬多元,自然災害受災3戶救助資金2700多元,臨時困難救助30戶9000餘元,加大了對精神病救助的力度,落實了殘疾人建房6戶,為8位下肢殘疾人配備了輪椅。

(2)貫徹五保政策,五保供養125人共計17.5萬元。

(3)規範低保管理,嚴格審查。發放城市低保497戶1002人,低保金45.96萬元;農村低保288戶,591人,9.48萬元。

(4)雙擁優撫工作,享受優撫物件256人,合計發放優撫金23.8萬元。

(5)婚姻登記嚴格程式,依法登記71對。農村醫療救助6人9190元,加強了殯改政策法規宣傳,規範了果園村公益性公墓的管理。

(6)新農合醫療參合率達80%以上,管理進一步規範,“降消”專案有序進行,積極開展了義務獻血活動,開展了創市級衛生鎮宣傳與檢查,進行了“四害”滅殺與防控,人們享受醫療、衛生水平有了一定提高,人們的公共衛生意識得到增強。

(7)紮實有效地開展了狂犬病防治工作,全鎮原有犬隻4914只,截止目前為止鎮政府組建滅犬隊16個,滅犬929只,進行免疫3985只,有效地預防了狂犬病在我鎮的發生。

(8)社群服務專案進一步延伸和規範,社群治安進一步好轉,城鎮勞動力調查基本結束,城鄉勞動力轉移培訓完成80%以上,開展了下崗職工城鎮失業人員4050人員就業與再就業的培訓和就業指導,社群不和諧因素得到控制。

3、民兵預備役工作順利進行。

全面完成民兵整組、兵役預備役登記和退伍軍人預備役統計工作,擇優推薦5名民兵由專武幹部帶隊參加了市區組織的民兵軍事訓練,取得了良好成績,為提升民兵預備役隊伍遂行任務的能力打下了堅實的組織基礎。

4、“兩基”成果繼續鞏固。

全面實施“科教興鎮”、“教育強鎮”戰略,堅持依法治教;學校網點部局調整全面完成;幹部和師資隊伍建設得以加強。

5、綜合治理和安全監管工作全面加強。