工作總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。那麼，上半年工作總結及下半年工作計劃怎麼寫呢?下面是本站小編DL為大家整理的2016上半年工作總結及下半年計劃，希望對大家有幫助!
篇一：2016教育局上半年工作總結及下半年計劃
今年以來，專案辦在局領導的正確領導下，在分管領導的具體指導下，在局有關科室的支援下，認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關教育專案工作檔案精神，加強領導，提高認識，狠抓落實。對重點工程工作，協助建設單位做好各方面協調，使各重點工作儘快啟動;對各個教育專案按照規劃、立項、勘探設計、招標等基建程式履行相關手續，全面落實專案法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制、專案公示制，努力推進專案建設進度。2015年，專案辦多次受到市縣民生工程領導組好評，並被市教育局評為公辦幼兒園建設先進單位。現將專案辦2015年工作總結和2016年工作計劃彙報如下：
一、2016年工作總結
(一)重點工程
1、xx師範遷建
截至目前，該專案已完成備案、規劃許可、可研、環評、四界勘測、遷墳、校園規劃、校園規劃和設計招標、各建築單體施工圖設計和審圖工作;已付清徵地款;河流改道已完成設計，正準備招投標;三杆移位方案已基本確定，實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區景觀設計;臨時圍牆已開工建設;xx師範與農合行、徽商行等有關企業商談融資工作。
2、xx二中遷建
2015 年，xx二中遷建專案已完成備案、規劃許可、可研、環評、四界勘測、遷墳、校園規劃、校園規劃和設計招標工作;完成了建築單體施工圖設計和審圖工作;杭北乾渠改道一期工程已基本完成，龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設計;縣政府、開發區已啟動徵地、拆遷工作。
3、民營中學新建
2015年，民營中學新建專案已完成選址、四界勘測;城關鎮七裡村完成拆遷戶數及地面附屬物統計工作，並啟動徵地、拆遷有關宣傳工作;完成遷墳工作;校園規劃設計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。
(二)專案工程
1、民生工程
我縣2015年民生工程公辦幼兒園建設專案共5個。其中新建2個，改擴建3個，總建築面積5450平方米，總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設，並配齊活動器材，達到即刻使用狀態。
2、食堂建設專案
2015年我縣食堂專項21個，目前已竣工19個，2個因徵地、拆遷問題未開工。
3、國中工程
我縣2013--2015年國中校舍改造工程建設專案4個，總建築面積9900平方米，總投資622萬元。2013年專案已竣工驗收，2015年專案已進入招投標程式。
4、教師週轉宿舍
我縣2013年、2015年教師週轉宿舍工程建設專案7個(其中：2013年2個，2015年5個)，總建築面積8960平方米，總投資1225萬元。2013年專案已竣工驗收，2015年專案已完成規劃、設計、招投標。
5、校舍維修
我縣2015年校舍維修工程建設專案105個，總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。
(三)在建工程
2015 年在建工程主要是城關三小西校區和實驗國小西校區教學樓工程。城關三小西校區歷時兩年多時間建設，已基本完成教學區的建設工程任務(操場因徵地問題未完工)，並於2015年秋學期按期交付使用;實驗國小西校區教學樓歷時四個月，已全部完成主體及附屬工程建設任務，並於2015年9月1日交付使用。
兩項工程的交付使用，為城區學校的佈局調整起到了決定性作用。
(四)“改薄”工作
2015年我縣已啟動薄弱學校改造工程，通過三上三下，截至12月底，已基本完成學校佈局調整規劃和各校建設專案摸底工作。
二、2016年工作要點
(一)重點工程
1、xx二中遷建
(1)開工前工作計劃
指揮部召開協調會，明確有關單體責任和完成時限。完成監理招標。完成各建築單體和附屬景觀工程清單編制和稽核工作;進一步確立四界，完成臨時圍牆建設。完成杆線移位、“三通一平”工作，完成二次設計招標、設計工作(裝飾等)，完成各建築單體招投標。
(2)工期計劃
計劃三月下旬各建築單體開工建設，力爭12月底所有建築單體主體結構封頂並完成填充牆工作。
2、xx師範遷建
(1)完成臨時圍牆建設，實驗實訓樓開工建設。
(2)完成附屬、景觀設計工作，完成河流改道、杆線移位工作。
(3)完成其他建築招商工作，完成其它各建築單體、附屬景觀工程清單編制和稽核工作。
(4)完成“三通一平”，完成二次設計(裝飾等)招標、設計工作，完成各建築單體招投標。
(5)計劃其他各建築單體6月份開工，力爭12月底部分其他建築單體主體結構封頂。
3、民營中學新建
(1)完成用地預審，完成校園規劃方案和評審工作。
(2)啟動並完成徵地、拆遷工作。
(3)完成各建築單體施工圖設計、審圖工作。完成各建築單體招標工作。完成杆線移位、“三通一平”、臨時圍牆工作。
(4)計劃8月份各建築單體開工建設，力爭12月底各建築單體主體結構封頂。
4、實驗國小遷建
(1)完成規劃許可、選址，確立四界。
(2)完成新校區規劃設計招投標和規劃文字設計和評審。啟動並完成徵地、拆遷。
(3)完成新校區各建築單體施工圖設計、審圖工作。
(4)完成各建築單體招標工作。完成杆線移位、“三通一平”、臨時圍牆工作。各建築單體基礎施工完成。
(二)專案工程
1、教師週轉宿舍工程
我縣2015年農村教師週轉宿舍建設總面積5880㎡(其中周公渡中學、查灣中心校、燕春國中、高峰中心校為1120㎡;西衖中心校1400㎡)。專案總投資873萬元。
該專案計劃3月份全部開工建設;5月份主體結構封頂;8月份進行竣工驗收，完成有關附屬工程建設;9月份完成工程審計工作。
2、國中校舍改造工程
我縣2015年國中校舍改造工程總建築面積3000㎡，建學生宿舍2500平方米、食堂500㎡，專案總投資400萬元。其中xx二中新建學生宿舍1500㎡，闕店中心校學生宿舍1000㎡、食堂500㎡。
該專案2月份完成建築單體招標、“三通一平”工作;3月份全部開工建設;5月份主體結構封頂;8月份進行竣工驗收，完成有關附屬工程建設;9月份完成工程審計工作。
(三)全面改薄工程
2月份完成專案學校建築專案工程量稽核工作;
3月份完成規劃、設計招標工作;3月下旬中標單位進行規劃、設計。
4月份完成各專案學校三圖設計(現狀圖、規劃平面圖、規劃效果圖);
5月份完成專案施工圖設計、審圖工作並啟動有關招投標;
6月份各專案完成招標;
7月份開工建設。
(四)公辦幼兒園建設
3月份完成和上報2016年公辦幼兒園建設任務;
4月份完成新建幼兒園規劃、設計工作;
5月份完成招投標工作和“三通一平”;
6月份全面開工。
篇二：2016年公司上半年工作總結和下半年工作計劃
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續優化管網和裝置配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優質、高效、平穩執行。為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算彙報如下：
一、上半年工作情況
1、圓滿完成XX-XX年度冬季供暖任務
在XX-XX年度供熱季供熱執行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常執行，熱力公司全體員工始終把使用者滿意作為工作的出發點和落腳點，從使用者的需要出發，創新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除使用者供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩執行，切實為廣大使用者辦好事，服好務，受到使用者的廣泛好評。
在XX-XX年度供熱季，我公司首次採用了主迴圈泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術引數實現了自動調節和自動控制，大大改善了供熱管網的穩定性，提高了供熱安全效能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好於往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施
為保證本年度採暖季的安全、高效執行，在今年3月17日採暖結束之後，公司隨即召開領導班子會議，對上一採暖季中出現的問題進行全面總結，並制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級，重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成，並在上報上級部門批准後實施，其他小區改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規劃。同時，與會領導和專家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今後幾年我市集中供熱事業科學、持續的發展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐裝置的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐裝置的資產評估和熱源廠裝置處置的準備工作，報市政府批准，將之衝抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，並減少因裝置折舊而造成的國有資產的'損失。目前，熱源廠鍋爐裝置正處於拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和執行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規範供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效執行，根據《山東省供熱管理辦法》並結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今後城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處於完善、修訂中，力爭在本採暖季開始之前完成法律程式並經市政府批准後得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議並開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今後的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展，提高管理水平，推進視窗服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評，擦亮文明視窗”活動的要求，並結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建築基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。現已完成工程設計、預算編制和專案評審，目前正處於工程招投標中。在工程招投標結束後，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、XX年下半年的工作重點
XX年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程
上半年完成專案可行性研究、環境影響評估、專案立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批覆，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動並完成供熱首站設計，完成供熱發電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要裝置採購等工作。
2、城區舊管網改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前，關於華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批准，其他小區的改造任務也力爭於10月底前完成。
3、既有居住建築分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，並結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對XX年實施室內供熱分戶計量改造的使用者給予一定的優惠和獎勵。全年完成既有居住建築供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，並按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建築供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建築改造)60萬平方米，新增供熱使用者約5500戶，並使所有新增使用者(新建)達到節能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱使用者提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。
7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計，並及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區所有熱力管網處於良好的技術狀態，防止爆管等執行事故的發生，以確保今冬城區供熱安全、高效執行。
XX年業已過半，熱力公司全體幹部職工，以科學發展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體使用者而努力奮鬥。