2017年上半年總結及下半年計劃

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2017年上半年總結及下半年計劃的進行是為了更好地開展相關的工作,提升工作質量。下面就隨小編一起去閱讀2017年上半年總結及下半年計劃,相信能帶給大家啟發。

2017年上半年總結及下半年計劃

  第一篇:2017年上半年總結及下半年計劃

2017年,桂陽縣市場服務中心堅持以科學發展觀為指導,以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體,以專案建設為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農貿市場建設和提質改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成上半年工作目標任務。

一、開展的主要工作

(一)突出重點專案建設,大力發展商貿物流業

積極搭建投資合作平臺,加大市場建設專案招商引資力度,聯絡的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業廣場、駿馬農副產品集散中心、廣場1號商業廣場等專案取得較大進展。商貿物流園專案建設已完成投資8.1億元,一期專案主體工程已完工,二期正在做基礎工程,完善園區道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,於1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業廣場專案建設已完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心完成投入1300萬元,完成專案清表、土方測算和設計初稿,正在辦理用地手續;廣場1號商業中心專案建設完成投資1840萬元。

(二)加快市場提質改造,著力改善民生

積極配合規劃部門抓好商業網點選址佈局,協調做好農貿市場選址、用地、規劃設計方案等工作。按照“六一九七”市場建設規劃和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質改造工作。一是積極推進五雲觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結市場進行提質改造,目前四里、洋市市場已完工,團結市場已完成預算,準備政府採購;三是對原城北停車場進行維修改造,確保五雲觀市場提質改造工程的順利進行。

(三)推進全縣市場規範管理,確保市場繁榮穩定

積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質與省級文明縣城建立為契機,積極推進農貿市場的規範管理。一是繼續堅持開展“誠信市場”和“文明集市”建立活動,努力營造守法自律的市場環境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權益。二是加強城區馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導,採取“疏、堵”結合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規範整治。三是抓好市場消防安全管理。從完善設施著手,利用安全生產月、節前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場安全責任零事故。

(四)抓好民生保障工程,做好“精準扶貧”工作

今年以來,我單位按照“單位到村、幹部到戶、責任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮東崗村紮實開展精準扶貧工作。成立了駐村扶貧工作隊,第一時間進入東崗村,召開駐村幹部座談會開展對接工作,以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶資訊檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,落實了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境,實現脫貧。

(五)紮實開展“兩學一做”學習教育活動

按照中央、省、市、縣關於“兩學一做”學習教育的主要精神,認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,組織全體黨員幹部重點學習了縣委《關於在全縣黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育實施方案》,使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內容、主要措施等重要內容。

(六)齊頭並進,抓好其它各項工作

一是積極穩妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。積極協調政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關部門進行溝通協商,為維護社會穩定做了大量工作。二是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結合起來,配合社群和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協會工作,為幹部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險,實行計生貧困家庭幫扶活動。三是抓好社會治安綜治工作。嚴格按綜治工作要求,加強市場內綜治工作,配合公安部門、社群管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協調配合,共同促進黨務、信訪、紀檢監察、組織人事、工青婦、宣傳、統戰、防汛抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發展。

二、存在的主要問題

半年來,我們取得了一些的成績。但也存在不少的困難和問題,如:市場建設速度慢、發展後勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。

三、下半年工作打算

(一)繼續做好桂陽商貿物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業廣場、廣場1號商業中心等重點專案協調、服務工作。

(二)繼續深入開展“四個年”活動,進一步加快市場提質改造和建設力度,不斷規範城區市場管理,鞏固全縣農貿市場規範管理成果,創造良好的市場經營環境。

(三)充分利用恆暉市場投資開發公司的融資平臺,多渠道籌集資金並利用好資金,重點抓好城區農貿市場、社群菜市場和專業市場建設、改造,推動全縣市場開發。加快推進五雲觀市場提質擴容工程和駿馬農副產品集散中心建設。

(四)加強馬路市場專項整治工作,認真總結分析以往馬路市場整治方面的經驗和教訓,按城市大提質工作和建立省級文明城市要求,取締馬路市場。

 

  第二篇:2017年上半年總結及下半年計劃

今年上半年,公司緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的經濟發展戰略目標和要求,在各相關部門的大力支援幫助下,依靠、發揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務實、低調地完成了以下工作。

一、加強和完善集體資產的經營管理

(一)建立和完善集體資產管理臺帳

1、對投資公司(xx公司)所屬資產及政府委託管理資產(包括土地、商業用房、工業用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產用房等),在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產管理臺帳並進行動態管理;

2、將去年收回的原委託企業服務公司管理的資產(4050商務樓、xx商務樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪、車庫等),建立好正常的資產管理臺賬並進行動態調整。

(二)加強集體資產增收、出租、招商工作

1、對到期續租的,參照市場行情進行調租續簽,如xx路商鋪、xx路商鋪等,完成xx樂購主體變更協議;

2、,參照市場行情價格及依據企業的稅收產出情況,與招商中心協商制定合理的租賃價格標準,與商務樓宇內新進企業簽訂租賃協議,並與到期的租戶進行調價續簽;

3、完成原委託企業服務公司租賃管理的資產(4050商務樓、xx商務樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉;

4、將商務樓內空房資訊和專案資訊及時通知招商服務中心,加強商務樓宇招商、招租及服務工作;

5、將有意向搬離的展豐公司廠房資訊與經發辦、招商服務中心進行溝通協商,擴大資訊面,努力引進優質專案;

6、完成xx水電過戶至xx公司;

7、加強出租資產及商務樓宇的租金收繳工作,對拖欠現象以電話、上門、發函等形式進行催繳,爭取全額收繳。

(三)做好集體資產的維修養護工作

1、對世紀聯華高壓配電間委託電力公司指定單位進行電試;

2、就世紀名門監控裝置現狀及改造方案回覆意見;

3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。

(四)其他工作

1、根據中春路社群商業中心專案協調會的精神,簽訂青春村外居小區委託管理協議;

2、為了落實本鎮農民長效增收機制,xx公司擬以成本價收購xx麗景置業公司位於普洱路的.存量商鋪(約1379.54㎡),但考慮到收購後公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;

3、做好鎮屬老企業的消防及生產安全工作;

4、做好鎮屬老企業的防汛防颱工作。

5、三處涉及歷史遺留問題的房產可享受產權轉移,需摸底及政府協調後,方可繼續辦理。

二、加強和規範財務管理及辦公室工作

1、規範財務管理,做好財務日常工作

按鎮黨委、政府要求,制定公司年度預算,並嚴格按財務審批制度報批每筆業務,嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業務招待費支出;每月按時開具收款憑據,確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務核算、報表結算及網上完稅工作;完成年初3家單位所得稅彙算清繳、當年度所得稅徵收方式鑑定、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。

2、確保農民長效增收,完成年度紅利分配工作

年初,完成xx公司2012年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。2015年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。

3、加強資金管理,做好資金的統籌及運作工作

1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司並委託投資公司出資。協助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作,並辦理好相關借款手續,2015年上半年向各村出借資金1000萬元。配合xx商務區發展,做好商務區銀行貸款擔保工作,並及時提供銀行所需一切資料。

4、各方協同配合,妥善處理好歷史遺留問題

上半年,根據審計整改進度,對債權債務存有爭議的幾家單位(如xx建築、xx 房產、xx房產、xx、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,需作延伸調查;莘城房產公司經協商已答應於6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結果已作出書面答覆;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。

上半年,已對工業公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,當初也未作賬務調整,且又缺失相關原始憑證及佐證資料,預計514.01萬元將成為投資損失。所涉應收款單位(11家)由於公司的關閉,或已改制,或對方賬面未反映,或應收款賬齡較長,導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮集資委作彙報說明,投資公司已準備報鎮長辦公會議審批。

經經發辦協助賬務核對及調查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業公司與xx集團及其下屬企業在經濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括xx國貿股權轉讓及投資收益問題、xx橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結算問題等。已要求xx集團針對確認結果,按經發辦所提解決方案作出答覆。現xx集團未作最後答覆,還在進一步的資料複查中。

5、協助政府做好民生保障工作

根據各村上報的彙總資料,經嚴格複查和核對無誤後,年初已完成2012年度部分動遷農民物業管理費補貼(約210萬元)的兌現工作。

協助信訪辦做好涉及工業公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協調工作。

6、配合公司中心工作做好辦公室工作

認真做好辦公室後勤保障工作,包括公司內部會務工作的策劃及安排、對外協調與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔,同時完成好領導交辦的一切工作。

三、加強和提升企業協調服務能力水平

上半年,我們對企業“重點走訪與平時走訪相結合”、“發現問題與解決問題相結合”、“聯絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業服務工作,從而進一步達到穩商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

1、由於飛樂股份公司的決策調整,註冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的註冊地需要變更,原本元一公司個別領導建議藉此機會將公司註冊地遷至工廠所在地(松江區九亭鎮);但投資公司在走訪中瞭解此事後,積極介入,憑藉我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續留在xx屬地註冊納稅;現我們投資公司已及時為其辦理完結相關的註冊地址變更手續。同時,根據元一公司的用工要求,我們第一時間協調元一公司與鎮社保中心就業科進行溝通對接;

2、長年來,愛發科公司均整合國內相關公司部分稅收在xx統一繳納。但年初,愛發科商貿(xx)有限公司深圳分公司收到了當地稅務侷限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當地繳納相關稅額。為此,我們第一時間聯合稅務三所,前往愛發科公司進行對接協調,愛發科公司已同意將進行合理操作,並表示即使手續繁雜,也會努力將深圳分公司的相關稅收繼續在xx繳納;

3、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,投資公司協調市、區工商部門,第一時間為迪愛生投資有限公司協調解決了年檢過程中碰到的有關問題;

4、年初我們在走訪中獲悉xx大廈的業主之一——鉅兆時裝(xx)有限公司有裝修業務要求,隨即為其推薦了康新(中國)設計工程股份有限公司與其進行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;

5、上半年,我們投資公司協調xx三思電子工程有限公司與康新(中國)設計工程股份有限公司進行了業務對接,以期今後三思公司將LED業務推廣至康新公司所承接的相關專案,讓三思、康新及xx鎮政府等各方聯手共贏;

6、四月,投資公司協調xx三思電子工程有限公司先後與鎮老年慈善基金會和鎮紅十字會,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;

7、經過多年的聯絡溝通,我們投資公司聯合稅務三所等部門終於說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業,願意儘快在xx成立集團總部;現上井公司的辦公地點已從七寶鎮搬至我鎮xx大廈;同時,我們還積極為上井在xx地區協調開店選址等事宜;

8、協調鎮教委為相關企業解決高管子女入學入托事宜;

9、配合鎮社保中心完成了“2012年下半年度給予本區、本鎮企業職工職業培訓財政補貼”通知企業與收交材料相關工作;

10、協助商務區、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協調對接工作;

11、配合鎮統戰等部門,建立完善xx鎮涉臺企業勞資糾紛聯動機制;

12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際,投資公司第一時間配合鎮愛衛辦,向鎮域內人員密度較高的多家企業和樓宇發放相關海報和宣傳冊,受到了各方的高度好評;

13、繼續積極配合區樞紐辦做好xx綜合交通樞紐專案協調、服務、WW、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,並配合協調相關工作。另外,作為股東方之一,投資公司配合做好向xx莘天置業有限公司出借資金2000萬元(年內分四期付清);

14、繼續配合鎮總工會、商務區等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協調工作。

四、加強和推進樓宇招商服務工作

自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。

我工作小組每週多次前往xx、xx、xx園區進行現場溝通,及時瞭解樓宇辦理權證及招商動態,第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮的總體招商環境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業入駐率和納稅率。

1、xx大廈

xx大廈在2012年底時已基本滿租,但是屬地註冊率較低,只有32%。根據年初鎮裡下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地註冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對於新入駐企業提出必須屬地註冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業,設法說服樓宇中有一定規模的未屬地註冊企業遷移到xx。在xx業主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業從外區遷移到xx,新辦屬地註冊企業6家,樓宇企業屬地註冊戶數、屬地納稅戶數均已完成年度目標,樓宇整體註冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。

2、xx大廈

上半年, xx大廈業主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規劃許可證剛於五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮投資公司在這段時間內,一是協助兩棟樓宇的業主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,並完成公司屬地註冊(品優、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊xx商務區的規劃、招商進展情況,提升xx 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協調xx大廈紅線內外綠化改造養護、請鎮除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。

在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業主方也明確了租賃客戶需屬地註冊納稅的要求,並得到了多數意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部專案的落地註冊,如果成功,將對樓宇產稅有很大幫助。

1-6月,xx大廈屬地註冊企業共6戶,完成率40%;屬地納稅企業6戶,完成率54%。投資公司將繼續堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好專案業態質量、註冊率、稅收率,加強辦證協調服務。我們自信在兩到三年內,將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。

3、xx園區

新改建的xx花園辦公園區首期三棟樓預期於近期交付使用。投資公司每週有專人前往園區與該公司負責人洽談溝通,不斷建議xx園區在和客戶簽約時,儘量縮短租約、工商稅務必須屬地註冊。

目前有兩家公司的註冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),並有多家企業已註冊落戶。由於xx園區是老廠房改建專案,手續複雜、程式嚴格、審批謹慎,仍需繼續協調。前期,投資公司已多次協調工商、稅務及鎮消防安全等相關部門前往召開現場會議,進行業務指導。今後,投資公司將繼續緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協調服務工作。

五、存在的問題與不足