關於供電所上半年工作總結

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供電所年上半年

關於供電所上半年工作總結

遵義城郊供電公司高橋供電所

××年上半年

歲月如梭,一晃××年時間已過去半年,在這半年的時間裡,我所始終認真貫徹“三個代表”指導思想,大力開展優質服務,力爭供電可靠率達到了以上,在轄區內得到廣大用電客戶的稱讚。我所在加強內部員工管理的基礎上,使各項經濟指標都達到了較好的成績,無任何安全事故發生,安全生產天,具體情況從以下幾個方面作。

一、××年元月至六月,經過全所人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經濟指標。

⒈完成購電量:萬;

⒉完成售電量:萬;

⒊綜合平均單價:元·;

⒋綜合線損率:;

⒌電費回收率:。

二、加強員工內部管理,提高員工素質。

員工的業務、技能素質直接關係到企業的生存和發展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質。我所堅持每月定期對員工加強學習,並要讓員工明白一個道理,只有企業的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的,明天就得努力地找。不僅要提高員工的技能素質,我所還不斷加強員工的思想素質教育,定期召開政治學習會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體人員對職代會的召開非常關注,認真領會、貫徹職代會精神,並把職代會精神落實到實踐中去。

三、“安全生產,人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規、懂安規、用安規”。

這些話已成為我所人員嘴邊的“口頭禪”,大家心裡都明白,只有時時加強自身的安全學習,提高安全事故的防範能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領導下,大家在實踐中認真開展安康杯電力生產“五個一”活動,同時對我所的安全生產裝置、勞動安全和作業環境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和,並進行消缺,明確安全職責。在半年時間裡,我所實現安全生產天,裝置完好率達到以上,無任何安全事故發生的好記錄。

四、在公司的正確領導下,我所出色地完成了上級交辦的各項任務。

⒈截止××年月中旬,我所一期、二期農網改造戶表安裝共計戶,戶表安裝率達到,使轄區內的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。

⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區內線路電杆塗刷編號,並在塗刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。

⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,××年月,在巡視檢查中,我所人員發現高官管家灣支線管家灣配變的`副杆存在較大的偏移,我所積極採取有效措施,避免了安全隱患的發生。針對合興組配變低壓出線,在落雨天經常發生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內對該線路用絕緣線進行了更換。

五、狠抓線損管理,促經濟效益發展。

線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關係到企業的發展和效益,節能降損,是一項常抓不懈的。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區進行抽查,共查處違章用電戶,竊電使用者戶。春季到來,針對八卦村片區樹木茂密的具體情況,我所多次協調有關部門對該片區進行砍青。截止××年月中旬,我所轄區公用配變關口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區內配變線損的高低提供了有力的資料。

六、深入優質服務,樹行業新風。

過去的××年,我所在優質服務方面已有良好的開端,××年伊始,我所根據去年優質服務的經驗,大膽創新,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中,我所人員深入到農村基層,開展安全用電宣傳週活動,根據當地具體情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農民使用者宣傳、講解安全用電知識,發放各種宣傳資料千餘份。在外出業擴安裝中,時時監督本所人員按規章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求人員在語氣、態度和用語上要謙遜、禮貌,並要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務好壞以使用者接受不接受、

滿意不滿意定為標準,通過服務機制的創新,真正地使使用者享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。

七、通過對半年的,同時也找出了我所的不足和差距。

在規範化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。

根據半年來對高官線路線損的統計分析,該線路的線損率偏高。

在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣裝置方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多,且電杆、金具、瓷瓶和導線老化,特別是雷達支線存在極大的火災隱患,對此,我所已向上級主管部門彙報了該線路的具體情況。

八、下半年的打算。

⒈針對高官線路線損率偏高,著重安排人員對該線路進行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的範圍內。

⒉對安全性評價出的的問題,和上級有關部門取得聯絡,爭取在最短時間內對高官線路進行改造,徹底消除安全隱患。

⒊按照省公司規範化管理的要求,進一步完善各種規範化管理資料。進一步加強職工的技術業務培訓,不斷創新,加大優質服務力度,力爭使我所成為貴州省規範化管理的達標所。

高橋供電所

××年月