對於供電所來說安全工作，不但要突出重點，還要做到狠抓落實。下面是本站小編為大家蒐集整理出來的有關於供電所上半年工作總結範本，歡迎閱讀!
供電所上半年工作總結範本【1】
歲月如梭，一晃20XX年已經過去半年，我所在上級的的正確領導下、黨委政府關心支援下，始終認真貫徹“三個代表”指導思想，大力開展優質服務，努力完成了生產營銷各項指標。
為了加強農電管理，全面實現農電經營管理的規範化和農電經營管理效益的持續提升，按照上級公司的佈置與要求，消除農電管理隊伍落後的思想，規範經營管理行為，堵塞經營管理漏洞，提升農電經營管理水平及效益，我所於20XX年1月11日召開全所職工大會，貫徹上級經營整頓的相關要求，對本所及管轄區域的所有使用者進行了自查自糾工作。並且前年按照經營整頓要求去實施。安全生產繼續深入嚴抓嚴管，開展“無違章年活動”進一步強化安全意識，加強崗位培訓，提高專業素質，堅持缺陷日常生產工作的閉環管理，建立常態機制，實現安全生產平穩有序進行，深入細緻地推進“無違章年”活動的一年。
一、經營工作
(一)我所管理122臺公變，容量9791KVA專變26臺，容量6455KVA上半年完成售電量8138164KWH，上半年收回電費6902995元，
(二)。售電比例:大工業用電佔比例19.33%，居民用電55.87%，非居民用電佔比例4.57%，動力用電佔比例20.2%，農排用電佔比例0.03%.
(三)。上半年年完成低壓新裝141戶，換表91塊，專變新裝2臺。專變消戶1戶。並且完成了魏源小區，農貿市場的用電新裝工作。
二、安全工作重點
(一)安全是一切工作的基礎，安全生產和壓力將長期存在，要抓好安全工作，就必須抓住重點，我所今年所抓的重點是:
1.完成了春節保電工作;更換合理臺區、寶山臺區、石山灣臺區、中山一臺區配電房進出線工作;更換竹山院下變臺區、羊鄉二變臺區、牛形配變臺區空氣開關更換工作;
2.完成了10KV司潭線所轄臺區接地電阻測試工作;
3.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、下發安全隱患整改通知書10份;
4.開展我所轄區高、低壓線路防汛、裝置防雷巡視工作;搶修了石山灣臺區、豐雲亭臺區洪災塌方電杆移位二處;新增拉線三套、恢復導線四檔;
5.對10KV司潭線、司鋅線進行了定期巡視檢查工作。
6.完成了20XX年度春檢資料歸檔及消缺工作;
7.開展我所轄區高、低壓線路防汛、裝置防雷巡視工作
8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁裡五個村的農網改造。
9開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、
10、開展崗位培訓工作，提高員工專業素質。
(二)、突出重點，狠抓落實
對於安全工作，不但要突出重點，還要做到狠抓落實。
今年以來，我們不搞形式主義，不做表面文章，儘量將每一項安全工作措施落實到位，比如，配網線路整治工作，我們在20XX年的基礎上將以前砍樹不符合標準的地方全部清掃，不留死角，10KV線路砍伐樹竹6000餘棵，低壓線路砍伐樹竹4000餘棵，發放安全宣傳傳單6430份，安全橫副16副，宣傳畫130張。
再說隱患排查，我們以季節安全檢查為主，定期和特殊工作為輔，每發現隱患及時處理，或者做好整改計劃，按時整改，共處理缺陷30處，更換跌落保險11處，避雷器9處，更換拉線6處，更換瓷瓶13處，處理對地距離不夠4處，落實違章建房6處，更換橫亙6處，更換保安器10臺，空氣開關8臺，修復杆基垮方4處，配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視，大大地減少了自然災害所造成的損失，有力的保障了連續供電，
同時在生產現場管理方面，突出嚴、實。做好了三件事，工作前做到“現場勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監護、標準化作業”，杜絕了嚴重違章行為，夯實了安全生產基礎。
三、堅持“三個不發生”建立常態機制
堅持“三個不發生”貫徹落實“無違章年”活動，“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針，針對安全生產的特點，把握安全生產的關健環節，加強崗位培訓，提高專業素質，加強現場管理，深化隱患排查，加強裝置巡視，建立常態機制，持之以恆，是確保今年安全工作取得實效的基礎。
四、存在的問題
我所的安全工作總的來講是有所提高，但是離上級的要求和社會的進步還有很大的一段距離，具體表現在:
1、部分職員的責任心不強，工作不自覺，需要經常督促，工作很被動。
2、培訓工作質量不高，參與人員不齊。
3、工作票質量有待提高，不夠細緻，局安監稽查人員多次提出了一些細節問題，有待改正。
4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達到100%，嚴重影響臺區總保護的正常執行。
5、農業抽水移動電器的管理不夠嚴，違章用電現象時有發生。
6、電力設施保護區內的違章建房、私自改動電力線路的現象嚴重，嚴重危及人身和裝置安全及社會穩定。
7.石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸，使用者到收費電按月繳費的意識還不夠強。
五、下階段的計劃
1、抓緊所房建設的進度，確保今年年底之前新辦公樓的使用。
2、啟動俯門口臺區、寶山臺區的集抄改造工作。
3、10KV線路的改造，即司門前變電站----石橋鋪變電站的聯絡線路的開工。
4、20XX的未改村的農網改造專案:楊柳(2)、石豐(2)、蝦溪(3)、孫家隴、樂豐村:20XX年專案，完善村:、金山(1)、紅光(1)、豐年(2)、石山灣(3)、
5.司潭線0-13號杆的大修技專案，P30#、P7#杆安裝真空開關。
總之，我所在20XX年安全生產、經營整頓工作開展以來，在全所職工的共同努力、各項任務指標得到了提升，但今後的工作還與上級要求存在差距，我所仍將繼續努力，為今後工作邁向一個新的臺階而繼續奮鬥。
供電所上半年工作總結範本【2】
20XX年以來我所在公司黨組正確領導下在各科室大力支援下全所幹部職工按照國網公司提出的“一強三優”戰略目標，團結一致、齊心協力，加強安全生產管理，提高經濟效益，深化優質服務。為爭創一流供電企業奮力拼搏，較好的完成了市局下達的各項經濟指標，現將半年來我所工作情況重點彙報如下:
一、主要經濟指標
1、購電量
1-5月份累計完成購電量41203960KWH，較去年同期的KWH多購3248800KWH，購電量同比增長8.5%，較好完成年初市局下達的經濟指標。
2、10KV、0.4KV線損
1至5月份累計完成購電量41203960KWH，售電量39858132KWH，損失電量1345828KWH，10KV線損1至5月份累計完成3.27%，較去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下達指標5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%，與年控計劃9.5%，降低0.59百分點，較去年同期的9.11%，下降了0.2個百分點，完成市局下達工作指標.線損小指標完成情況:企業綜合功率因數完成0.93，比指標0.92降低0.01;計量故障差錯率完成99%，完成上級指標。
3、安全工作
20XX年以來我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，本轄區內無系統職工及群眾觸電傷亡事故，無發生主裝置燒燬及其他重大事故，確保了電網安全執行，確保了政治安全，經濟安全，生產安全目標實現。今年上半年從國網公司到市局進行了一系列的安全工作，我們根據上級精神也進行了專項整頓工作，完成了上級安全生產、培訓、教育等工作。
4、電費回收
本年度1-5月電費應收21489424.20元，實收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元。舊欠回收完成0%，距完成市局下達的的清欠任務還有距離。
二、20XX年上半年工作簡要回顧
1、經營管理:今年以來我們始終堅持經濟效益是中心的經營原則，強化內部管理，深化經營管理目標責任制。
<1>供電所班子內部分工明確:所長負責全面，各副所長分線包片負責電費回收，供電所與各崗人員簽定目標責任狀，獎罰分明。根據市局安排月考兌現，確保目標任務的完成。
<3>關於作好線損管理。
<5>安全生產“安全生產，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規、懂安規、用安規”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心裡都明白，只有時時加強自身的安全學習，提高安全事故的防範能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規”學習和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領導下，大家在實踐工作中認真開展“安全月”、“安全周”以及各項專題安全整頓等活動，同時對我所的安全生產裝置、勞動安全和作業環境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，並進行消缺，明確安全職責。在半年時間裡，我所實現安全生產天，裝置完好率達到100%以上，無任何安全事故發生的記錄。
三、主要工作完成情況
營銷管理:
1:1-5月應收電費21489424.20萬元，實收電費21489424.20萬元，電費回收率100%，電費上繳率100%，陳欠電費完成回收0萬元。
2:校驗民用電錶8700餘塊。
3:完成營銷資料工作整理工作，根據上級要求，正在完成低壓資訊錄入，低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓使用者資訊錄入情況。預計在20日前完成。
4:完成並上報了轉供電調查情況，對不合規定轉供電進行了認真清理。
5:普查用電工作關係到企業的經濟效益，故我所從不敢放鬆，因本所有線路多、人員少、退休內退職工多、工作崗位職工少，所以本所屬於缺編，在電價核比工作上切實無太大力量投入，但我們也對用電核查工作不懈怠，不停加大自查力度。嚴堵“跑、漏、丟”。
6:我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，針對隱患，我所積極採取有效措施，避免了安全隱患的發生。
7:成立光力水電量比例效能監察小組，負責研究本所繫統光力水電量比例效能監察工作。完成了監察自查，認真填寫各種報表，並完成各報表分析。
安全生產:
1:日常安全性評價工作中發放安全宣傳材料4000餘份。更換跌落保險59只，避雷器23只。更換安裝10KV隔離開關36只。更換P15T、P25T支瓶920只。更換低壓支瓶300只。JP櫃維修104臺次。協助工礦企業產權10KV分支更換絕緣線(高壓電纜)1處40M。完成轄區企事業單位公共場所及學校安全用電治理工作。
2:按照上級要求，完成了李親顧站13條出線全部清掃任務。
3:下達隱患通知書15份。
4:配合農電科、安檢科完成了職工及農電工安全培訓考試工作。
5:護電工作，轄區分工明確，堅持定期巡視制度，轄區10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配電設施未發生被盜、人為破壞事故，其中10KV-500KV線路清理樹障97棵，400KV清理樹障245棵。
6:轄區所有變臺搖測接地電阻，不合格變臺6處。正在處理中。
7:依照上級指示進行了詳細的防汛工作安排並制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預案。
8:對工器具進行了試驗、檢測、保管、重新配備、完善。
9:對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區進行了草圖繪製，制度了整改方案。有計劃的.完成“兩措”計劃。
10:更換加粗低壓導線1360M。
11:完成農灌線路改造計劃。
12:完成裝置評級計劃。
13:標準化線路情況基礎資料已經全部收集到位。
14:檢查了電杆情況，重點放在水泥耐張杆、執行年限長的水泥電杆。發現不合格電杆9處，其中一般缺陷6處，緊急缺陷3處，緊急缺陷在20XX年7月前處理完畢。檢查完畢後，對工作開展情況進行統計彙總，已將統計彙總表於5月19日前報到生產技術部。
15:根據市局要求，積極開展了“學《安規》、學《案例》、學制度”專題安全教育活動，並認真做好記錄。貫徹落實了《定州市供電有限責任公司轉發關於定州市安全檢查生產委員會做好春節、“兩會”期間安全生產工作的緊急通知》完成了各次保電工作。
16:累計召開安全例會25次，及時完成了市局各科室報表登統工作，完成了轄區內歷次保電及其他臨時工作任務……
提高服務質量
堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，20XX年以來未發現供電所責任的投訴事件。
2、一如繼往的堅持客服中心標準化建設，並在營業視窗設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。農灌卡表改造工程要積極與村委會進行溝通，認真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”，向用戶詳細解釋磁卡的使用方法。
3、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶，外商企業。
4、20XX年來我所在反商業賄賂、精神文明廉正建設搞好警示教育方面。結合本所實際情況建立健全了各項規章制度，作到了有令必行，有禁必止，認真貫徹國網公司“十個不準”保證了本單位班子成員及員工沒發生違紀違法群眾舉報事件。我所強化服務意識，認真落實服務承諾，注重加強職工隊伍建設特別是農電工的教育督導，積極協調與社會各界的溝通聯絡，走訪使用者，廣泛聽取各方面的意見和建議，及時處理群眾來信、來訪及投訴事件。我所注重以下幾個方面，一是使用者關心的電費電價。我所嚴格國家電價政策，不但統管內的收費電價要管理到位，還要抓好統管以外的配變，電價政策的收執不出問題。二是對停限電使用者意見大的宣傳解釋，要嚴格執行政府公示拉停序位，及時向當地鄉政府及使用者彙報及解釋。三是作好工業使用者避峰添谷用電、摘瓜措施，確保居民生活、農業正常供電，四是保障24小時值班報修、搶修工作到位。由於廣大幹部職工的努力，得到了社會各界理解和支援，轄區內沒有發生因供電所工作不到位引發的越級上訪有效投訴事件。
5、出色的完成了各次接待任務及大學聯考期間的保電任務。
經過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
黨建、班子建設
20XX年以來我所始終堅持從思想上、作風上組織建設上注重加強黨的建設，切實發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，從嚴要求班子成員。班子成員之間勇於開展批評與自我批評，堅持民主集中與個人分工相結合，完善監督約束機制，班子團結，帶領全體職工心往一處想，勁往一處使，較好的完成了市局交給的各項工作，保持了政令上通下達。認真貫徹了根據保定供電公司第二季度紀檢監察工作例會會議精神，結合工作實際，大力推進學用結合活動。認真查詢本單位在黨風廉政建設中存在的“危險點”兩處並及時制定了整改措施。
我所積極參與鎮黨委開展保持共產黨員先進性教育活動，使全體黨員從思想行動上有了很大提高，培養積極分子1名，黨員沒有發生違規違紀事例。
四、存在的主要問題
1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時，經常會造成部分割槽域停電，主線燒斷，使用者表計過負荷燒壞等現象。
2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有個別臺區管理不到位，也有部分造成供電半徑長的現象。
4、同杆架設，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。
5、優質服務仍有不到之處，主要表現在部分員工素質差叼蠻，無理等使用者時，不能從容面對。
6、線損仍不穩定，有時會出現反彈現象。
7、舊欠電費回收存在畏難情緒，舊欠回收方法措施不當有待改進。
8、目標考核不嚴禁，獎勤罰懶激勵上進機制不得力。