【實用】年度工作總結模板九篇

才智咖 人氣:2.35W

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結9篇,歡迎大家分享。

【實用】年度工作總結模板九篇

年度工作總結 篇1

尊敬的領導:

您好!

我是技術部、測試組###,20xx年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司半年的時間轉瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重擔的員工,為公司的發展貢獻出了自己的一份力量。回顧半年來的工作,即有收貨也有不足,現對自已半年來的工作進行總結。半年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支援下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告:

一、 政治思想方面

一年來我積極參加公司裡組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業餘時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業精神和責任感。

二、工作情況

半年來我的主要工作有:####專案的測試、###的相關測試。

關於####,除了進行相關的迴歸測試外,由於客戶對其提出了新的需求,所以要基於新需求重新進行全面測試,以便及時發現新問題,避免客戶使用時再次出現問題。現在正在對中電工程進行埠的除錯,當埠除錯結束後還需要進行迴歸測試,避免系統給客戶安裝後出現缺陷。

關於###,主要再次對各個二級、三級單位進行##、##、####和####、##、####等的相關本部和所屬的流程進行測試;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人員角色的許可權,並且測試他們的登入功能和應有的許可權是否顯示正確;測試##公司和##公司的會簽單;測試####差異報告是否和系統相符。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的

工作達到一個更高的層次,能外出為相關專案公司做培訓,有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時彙報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

今後我會加強其它專業知識的學習。社會的進步與企業的發展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業的效率,增強企業的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業業務能力的同時,要不斷的學習,擴充套件知識面,為企業的發展和自身的發展打下良好的基礎。

我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今後很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今後的工作過程中,我要不斷加強英語的學習,以適應崗位職責對我們提出的要求。

以上就是我半年來的工作總結。

在平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業的行動,必將成為公司發展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業的發展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業更好的發展,才有員工發揮的舞臺,才能盡情發揮個人的才華,實現個人與企業的共發展!

年度工作總結 篇2

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、首先我們認真組織科室醫師,反覆學習了醫院的各種檔案及規章制度。2、樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。3、XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4、積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

a、我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養。XX年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

三、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

年度工作總結 篇3

20xx年,XX區環境保護和城市管理局在區委、區政府的正確領導下,在市環保局的支援和指導下,始終圍繞“提升城市環境質量”這一核心目標,紮實推進總量減排、汙染防控和環境監察等工作,全力抓好大運會環境質量保障和“創文”工作,推動我區城市環境水平不斷提升。

現將我局20xx年主要工作情況和20xx年重點工作思路彙報如下:

一、主要工作開展情況

(一)紮實推進基礎性工作,推動“十二五”減排順利開局

今年是“十二五”減排工作的開局之年,為確保五年減排工作的順利佈局,我局積極謀劃,不斷夯實基礎,制定出臺了《XX市XX區“十二五”主要汙染物總量控制規劃》,完成汙普和環統資料的動態更新工作,為全面完成十二五減排任務提供了行動指南和資料支撐。

1.通過20xx年及“十一五”總量減排考核

20xx年,我區化學需氧量、二氧化硫排放量順利完成了20xx年及“十一五”減排任務,並取得全市第二名的好成績。

2.完成環統和汙普動態更新工作

為做好20xx年汙染源普查動態更新調查工作,我局高度重視,成立了汙普動態更新領導小組和質控小組,採取與鎮(街)集中辦公稽核修正資料、與市局技術員會審等方式,確保了汙普資料的準確性。此外,將環統工作與汙普工作結合進行,同時發表、同時統計,目前已基本摸清了我區的汙染源排放情況以及減排潛力,為 “十二五”總量減排工作提供了確實可信的資料支撐。

(二)積極開展專項治理工作,空氣和水環境質量明顯提升

今年以來,我局積極做好“氣”和“水”兩篇文章,通過開展汙染物專項治理和重點工程建設,推動我區環境質量明顯提升。

1.積極鋪排,全面啟動vocs治理工作

制定出臺了《XX區工業揮發性有機物重點源汙染控制方案》等規範性檔案,正式啟動了我區vocs企業的治理工作。截止到目前為止,列入20xx年任務的一家企業已簽定了治理方案;列入20xx年任務的7家企業的治理工作也已全面鋪排。

2.劃定區域,進一步加強鍋爐汙染物排放整治力度

20xx年底前,我區已完成了低蒸噸、長實用年限和高汙染燃料鍋爐的整改工作;今年以來,我區繼續加強高汙染鍋爐企業的監管複查力度,並劃定佛山大道以東,佛山水道——佛山湧以南區域為我區高汙染燃料限制區,重點對該區域內的鍋爐企業開展全面治理。

3.鞏固成果,陶瓷企業廢氣汙染治理工作繼續深入

今年以來,我區繼續深入開展陶瓷企業廢氣排放監管和治理工作,督促企業開展清潔能源改造,並對排放不達標的企業實行了限期整改。截止到目前為止,我區18家陶企的主要裝置中已有部分完成了天然氣能源改造,二氧化硫排放量大大縮減。

4.開拓創新,切實提高機動車排氣汙染防治能力

我區現汽車保有量約為19.2萬臺,為加強汽車尾氣管理,我局努力做好環保標誌發放工作,截止到11月共發放環保標誌106116份;同時,大力進行機構創新,集中人力、物力、財力,於11月份正式組建了“XX區機動車排氣汙染防治所”,專責機動車排氣汙染防控工作,以堅實的組織基礎推動我區機動車排氣汙染防治能力的提高。

5.狠抓專案,水環境質量明顯改善

目前,汾江河二期生態治理工程已順利完工並通過驗收;紫洞水廠標準化建設工作正按計劃推進,目前專案建設資金已落實,工程正在立項中;此外,還完成了4家重點企業的強制清潔生產驗收,目前我區通過省、市兩級清潔生產驗收工作的企業共達27家。

(三)執法與監管並重,促使我區環境安全水平不斷提升

堅持抓好執法監察和汙染源監控、管理工作,雙管齊下,確保我區環境安全:

1.組織開展各項環境執法專項行動

因大部制改革和事權下放,目前我局的環境監察職能主要是監督、指導鎮(街)分局開展環境執法工作,並對重點環境違法企業進行執法和處理。今年以來,我局以大運會環境質量保障為契機,針對涉重金屬、鉛酸蓄電池、危險廢物、醫藥製造等重點行業和企業,以及飲用水源保護區及周邊等重點區域,組織開展了多項專項執法行動,力保我區環境安全;此外,對企業的環境違法行為的處理情況進行了通報,以明確職責,對各分局起到警示作用。

2.不斷加強危廢和放射源監管工作

規範危廢監管制度,開展危廢規範化試點,截止到目前為止我區未發生環境安全事故;紮實推進放射源實時監控工作,全區95家企業的466枚放射源目前已完成91家444枚的線上監控裝置安裝工作。

3.積極推動“數字環保”建設工作

一是不斷完善我區數字環保建設方案,完成了評估報告編制工作;二是完成空氣環境質量監控平臺建設立項,以實現對轄區內3個空氣質量自動站資料的採集、處理、分析、統計和釋出功能。三是落實重點行業、企業的線上監控工作。制定了《XX區餐飲油煙線上監控建設方案》,將於今年年底前完成首批規模餐飲企業的油煙線上監控裝置的安裝。

二、存在困難和麵臨問題

20xx年,雖然我局工作取得了一定成績,但是也存在一些問題,主要表現為以下兩方面:一是減排潛力在“十一五”期間透支過量,“十二五”結構減排後勁不足;二是執法權和事權下放到鎮(街)後,由於多方面原因,環境監管執法力度和“三同時”執行監管力度有所減弱。

二、工作思路

20xx 年,我區環保工作的指導思想和工作目標是:緊緊圍繞“十二五”總量減排目標,深入貫徹落實區第三次黨代表會精神,以提升城市品質和人民群眾幸福感為核心目標,樹立綠色、低碳發展理念,著力推進中心城區的生態文明建設,實現從節能減排治汙時代向城市生態文明建設時代的跨越發展,持續改善區域生態環境。具體而言要抓好以下工作:

(一)以服務大局為目標,全力推進生態文明建設

1.切實抓好總量減排工作

總量減排是生態文明建設工作的內涵,我局下階段將繼續加強總量減排三大體系建設和環境資訊資料管理,不斷完善總量減排工作機制,加大汙水管網建設和汙水處理廠中控系統建設力度,協調有關部門深入推進我區產業結構不斷優化提升,深挖結構減排空間和潛力,為實現“十二五”總量減排目標打好基礎。

2.積極推動生態市建設工作

貫徹落實市政府建立生態市實施方案的要求,制定詳細計劃確保各考核指標達標;加強生態示範村和名鎮、名村、示範村鎮建設,努力推動南莊上元、吉利村通過國家級生態村驗收;強化農村汙水處理和畜禽養殖監管等措施,力爭實現生態市建設各項指標達標。

3.進一步優化審批流程

20xx 年,我區環評審批工作將以服務“城市三年提升”工作為目標,按照“依法行政、能簡則簡”的原則進一步精簡辦事流程,重點加強對“三舊改造”、城市綠道網建設、市容市貌提升工程、城市公共基礎設施建設等“城市提升”專案的服務,確保以最短的時間提供最優質的服務,保障上述專案的高效推進。

(二)以重點行業汙染治理為保障,打造綠色環保城市

城市生態環境提升是城市品質提升的重要內容。20xx年,我局將繼續深入抓好重點行業的汙染防控和治理工作,切實提升群眾生活環境。一是繼續抓好涉vocs 企業治理工作,確保完成7家企業治理任務;同時積極開展亮點示範工程,樹立成功治理典範企業進行經驗推廣,引導企業自覺開展治理。二是不斷加強重金屬監測及防治工作,多時段監控重金屬濃度及變化情況,初步建立我區內河湧重金屬汙染資料庫並提出防治建議,便於排查鎖定汙染源、制定正確的防治措施和飲用水源安全保障措施。三是進一步加強陶瓷企業廢氣監測和排放監管,推動我區現存陶企窯爐、噴霧塔等全面使用天然氣等清潔能源。四是夯實機動車排氣汙染的監管基礎,抓好建立機動車數字資訊系統建設和開展機動車排氣汙染防治的課題研究兩大基礎性工作,探索機動車排氣汙染防治新思路。

(三)以精細化管理為手段,不斷提升環境監察水平

針對大部制改革後基層環境執法力度不夠這一問題,大膽創新機制,採用精細化管理的模式,不斷提升鎮(街)、區兩級環境監察水平:

一是強化環保執法責任制,進一步加強對鎮(街)分局環境執法工作的監督和指導,建立健全基層領導幹部環保實績考核制度,以增強其落實屬地管制職責的主動性和積極性。二是以“權責對等”為原則,積極探索區級環保專項治理資金分配改革,進一步加強排汙費徵收工作力度,提高基層環境行政服務水平和執法監管水平;三是整合資源,探索加強區級環境監察部門職能和配備,進一步強化對中心區域的環境監察力度。

年度工作總結 篇4

20xx年,我局堅持“民生為本、人才優先”的工作主線,始終把服務發展和改善民生作為中心任務,突出重點,狠抓落實,“人才和用工保障服務”等系列重點工作取得了明顯成效。

(一)主要指標完成情況

1-10月,全區城鎮新增就業人數16684人,社保擴面淨增8824人,完成年度考核目標的176.48%。高質量完成全區99個事業單位2507人的績效工資改革工作。發放低保金2879萬,大病救助金408.1萬元,發放特殊困難殘疾人救助金1162萬元,發放社會化養老補貼445.48萬元。推進75個村委(社群)建立和諧社群,完成社群資訊化錄入任務95%。新增養老床位585張,每千名老人床位數達29.88張,位列全市第一。

(二)主要亮點工作

1、社會保障體系建設取得了明顯成效

一是實現了城鄉統一的社會養老保險制度。根據區委、區政府“三年行動計劃”,出臺了《市區城鄉居民社會養老保險實施辦法》,實施了全區統一的城鄉居民社會養老保險制度,建立了全覆蓋的城鄉居民一體化養老保障體系。二是實施了殘疾人康復(庇護託養)工程,建立了基層康復(庇護託養)機構12所,為100多名肢體殘疾人免費提供了康復(庇護)服務。為715名精神病患者提供免費服藥,84名患者實施住院救助,區精防工作成為中殘聯先進典型予以全國推廣。

2、人才和用工保障取得了良好的社會效應

一是以“兩高”為重點的人才隊伍建設取得了新進展。依託全市“龍城英才”計劃,協同相關部門做好領軍型創新創業等高層次人才引進和培育工作。截止9月底,建立2家省級博士後創新實踐基地,引進高層次人才441名、領軍型創新創業人才55名;全市首家企業高技能人才培養基地落戶天合光能,截止目前,培養高技能人才671人,完成率為168%。二是企業用工保障取得了新成效。準確定位,立足“紅娘”和“保姆”角色,成立了全區人力資源管理協會,改版了高新區人才網,提高了服務水平,較好地保障區內企業用工需求。

3、多措並舉構建和諧的勞動關係

一是主動上門走訪,指導企業規範用工行為,提高企業遵守勞動法律法規意識。二是建立有效的群體性勞資糾紛應急處理聯動機制。遇到群體性勞動勞資糾紛後,我們不推諉,做到“三個一”,即“第一時間趕赴現場、第一時間向區領導和相關部門報告、第一時間介入處理”。有效處理了榮立機械等53起群體性勞資糾紛,維護了社會穩定。

年度工作總結 篇5

近年來,我局以科學發展為主題,按照中央加快轉變經濟發展方式“五個堅持”的基本要求,積極推進經濟發展方式轉變,有力促進了全市經濟的全面發展。

(一)“十二五”規劃目標和政策落實情況的監督檢查。

在結合“十二五”規劃目標,編制完成了《市年國民經濟和社會發展計劃執行情況與年國民經濟和社會發展計劃(草案)的報告》,經市人民代表大會會議審議通過,明確了全市年經濟和社會發展的主要目標、任務。同時,按季度加強經濟執行分析,準確掌握髮展動態,總結經驗,找出存在的主要問題,研究對策措施,為市委、市政府提供決策依據,全面履行好部門職能,充分發揮參謀助手作用。各規劃在確定制定發展思路、明確政策導向等方面,貫徹落實了中央、省和市關於“十二五”發展的基本要求;在分解細化發展指標時做到了與國家、省和市、縣“十二五”規劃綱要確定的發展目標緊密銜接、協調一致;在明確主要發展任務時找準了影響和制約科學發展和加快經濟發展方式轉變的主要矛盾和突出問題,制定實施了有針對性的對策措施;在執行財政政策、投資政策、產業政策等方面符合上級的要求。

(二)圍繞結構調整,抓好專案謀劃。

結合我市產業發展和結構調整需要,圍繞與世界500強、央企、國內知名企業溝通對接、合資合作;圍繞與省會產業轉移和基礎設施全面對接;圍繞迴圈化工、生物製藥、裝備製造、輕工紡織等優勢產業延伸產業鏈條、傳統產業做優做強和加快培育電子資訊、新材料等高新技術產業;圍繞提升城區綜合市場、農產品專業市場等傳統服務業及發展現代物流、生產生活配套服務設施、資訊中介等現代服務業;圍繞農業增效、農民增收和農村繁榮,加快農業結構調整,積極發展現代農業等重點做好專案謀劃。通過組織開展小團隊專業招商、定點招商、“敲門”招商等多種形式,先後謀劃了投資1億美元的可口可樂、投資6億元的河冶科技與法國埃赫曼公司合作、投資6億元的啤酒、投資4.82億元的建投農業觀光園等一批支撐性、帶動性和規模型、效益型的重大專案。

(三)突出重點,開展“重點專案攻堅活動”。

進一步明確抓專案就是抓發展、抓大專案就是抓大發展、抓優質專案就是抓科學發展的指導思想,堅持用專案建設總攬全域性、支撐全域性、活躍全域性。一是明確責任。實行市級領導、職能部門、責任鄉鎮、專案單位“四級分包聯動”責任制,做到一個專案一套工作班子、一套推進計劃、一套考核辦法,真正把責任落實到具體人員上、明確到具體時間節點上,確保專案順利推進。二是強力攻堅。針對專案建設中的實際問題,由市級領導掛帥,強力開展佔地攻堅、環評攻堅、配套攻堅、建設攻堅,有效解決了專案建設中遇到的`環評、用地、拆遷、供電等瓶頸制約,確保了一大批重點支撐專案相繼簽約、開工和建設、投產。三是嚴格考核。為確保攻堅效果,我們明確了每個專案的年度任務目標、時間節點要求和形象建設內容,按照工期倒排時間,四級分包領導同獎同罰,有力保障了重點專案建設的順利實施。

(四)強化服務,優化發展環境。

一是加強協調服務。出臺了《固定資產投資專案全程VIP保姆式服務實行辦法》等一系列制度措施,全面實施重點專案推進聯席會議制度,隨時協調解決專案建設中遇到的困難和問題。二是強化考核激勵。把專案建設作為重要的考核指標,採取定期抽查、現場拉練、集中觀摩等各種形式,進一步加大督導檢查力度,對重點專案建設,一週一排程、一月一通報、一季一排隊、半年一考核、年終要結果。三是創優社會環境。嚴格執行環境建設“十不準”和“十項制度”,全面加強社會治安綜合治理,嚴肅查處環境建設中存在的各類突出問題,努力為專案建設和企業發展營造良好的社會環境,進一步叫響“投資到、事事都能成”的環境品牌。

(五)抓好重點產業振興專項投資專案的實施。

年市申報中央投資重點產業振興和技術改造投資專案3個,專案建設和運營嚴格按照批准的投資計劃、批准內容組織實施,國家專項資金按時足額下達,做到專款專用。

總投資63275萬元(其中:中央預算內投資1100萬元)的擬建設年產粉末高速鋼20xx噸,航空軍工用高溫強度合金材料2200噸,其它材料36000噸特種合金材料生產線的安裝中國第一臺高速工具鋼絲軋機和高速鋼連軋機及剝皮線專案,已竣工投產;總投資8500萬元(其中:中央預算內投資300萬元)的奧欣電源有限公司年產80萬KVA高容量密封免維護鉛蓄電池專案,車間主體完工,正在安裝裝置;總投資1495萬元(其中:中央預算內投資150萬元)經濟技術開發區長城食品有限公司罐頭食品安全檢測監測能力建設專案,已投入600萬元專案正在抓緊建設。

(六)抓好節能減排和環境保護政策措施落實

一是產業結構調整和淘汰落後產能符合國家要求,新上專案嚴格執行固定資產節能評估與審查制度。二是新上專案嚴格執行准入會商機制,不存在違規審批高耗能、高汙染專案問題。三是搞好巨集觀調控,抓好節能審查圍繞節能減排、迴圈經濟、低碳經濟、生態環保和應對氣候變化等重點領域,積極跟蹤掌握國家、省和市最新政策,結合實際提出建設資源節約型和環境友好型社會的政策建議。先後完成100多個備案專案的節能審查工作,通過節能中心論證10餘個,嚴格固定資產投資專案節能審查工作,保證了專案入駐用能的科學發展。

年度工作總結 篇6

去年可以說是和尚放屁————不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機、而是到股市裡面取錢的大背景下,本人自入公司第一天起就面臨著嚴峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著不怕辱罵不知羞恥不求上進的三不原則,本著綠化股市、套牢股民的指導思想,高舉狂跌不知疲,天天創新低的大旗,很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結。

1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現象。本人加入公司僅僅一週的時間,就套牢市場資金逾千億,套牢股民近200萬。這一驕人業績,放眼全球,可以說是前無古人、後無來者。當然,這也招到了很多人的紅眼妒嫉,就說原綠化辦主任工行那小子,在短短的一個月時間裡竟然面向社會連寫兩封公開信詆譭我,辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現。我不會理睬他的,但丁曾經有句格言說得好:走別人的路,讓別人無路可走。不對不對,糾正一下,是:走自己的路,穿別人的鞋,讓他們去找吧。

2對外積極引進人才,對內慧眼提拔骨幹。一位憂鬱的詩人曾經寫下了這樣一句美麗的詩:黑夜給了我黑色的眼睛,我決不能用它來翻白眼。慧眼識英雄,去年,我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔任我辦的名譽顧問;並對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰,提拔其為綠化辦業務骨幹組的小組長,配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協助工作。

3加強政治思想工作教育,嚴格遵守公司管理條例,端正工作態度。作為公司的一名員工,首先要嚴格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規則—————規則一:領導所說的、所做的一切都是正確的;規則二:如果你發現領導說錯了、做錯了什麼,那麼請看規則一。這兩條規則是我們必須遵守的鐵的紀律。去年,一些員工,尤其是原綠化辦主任工行領導時的一些員工,工作時作風散漫,我行我素。有些人竟然打著見紅,身體不適的藉口跟綠化工作唱反調。什麼人啊,一個月幾乎天天見紅!最可恨的是,一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志,竟然也跟著天天見紅。

4工作方式不拘一格,大膽創新。以往我們的工作是屬於那種守株待兔,等人上門的方式,從去年11月開始,我們進行了一些改革,強調託搭臺,我唱戲,利用現代社會的先進技術手段,報紙、電視、網路、名博等等,由一些名人機構進行搭臺,對廣大群眾的投資進行勸誘,要主動出擊,採取走出去,拉進來的手段。當然,有部分工作人員認為該方式過於簡單,容易識破,這一點完全沒有必要擔心。當年公司聘我來綠化辦做負責人的時候,給我發了一封e—mail,上面只寫了六個字:錢多,人傻,快來。

5工作層次上循序漸進、由淺入深。一些有經驗的領導往往對自己的工作全方面要求:橫向到邊,縱向到底,縱橫交錯,不留死角。由於我們綠化辦工作性質的特殊性,要求我們做到:橫向望無邊,縱向到深淵,這一點我們在去年就做得很好,做得很到位,我們把這十個字也作為了今年工作的指導方針。

6取之於民,回饋社會。眾所周知,去年豬年年尾,我帶領工作人員南下的部分地區遭受了嚴重的低暴雪災害,看到許多人過年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴寒裡與災難抗爭,俺哭了,俺痛哭流油,於是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元,俺作為負責人,特捐款一元。

當然,本人在去年還取得了很多很多的成績,看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪,但是我不會自滿,在未來的一年裡,我會更加努力,讓市場四季常春,讓市場活躍在一片綠色的海洋裡。謝謝大家!

年度工作總結 篇7

根據政和縣國家保密局《關於印發<政和縣保密自查自評督查工作方案>的通知》(政保〔20xx〕2號)精神,我局結合實際,認真組織開展了本系統保密自查自評工作,現將工作情況報告如下:

一、保密工作組織、隊伍和制度建設情況

(一)組織建設情況。為落實保密工作目標管理責任制,確保保密工作取得實效,我局成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各股室、單位負責人為成員的保密工作領導小組,由辦公室負責日常工作。我局堅持保密工作“誰主管、誰負責”原則,通過明確職責範圍、層層傳導壓力,將保密工作要求落實到每一個崗位、每一名幹部職工,把保密工作同人社業務緊密結合,同部署、同要求、同檢查。

(二)隊伍建設情況。為保障日常保密工作的順利開展,專設2名保密工作人員,負責日常檢查、聯絡等工作。抓好全體幹部職工的保密宣傳教育,多形式組織學習保密法律法規及上級部門保密工作重要精神,不斷加深幹部職工對保密知識的認識和運用,有效增強了幹部職工的保密意識。

(三)制度建設情況。結合人社工作實際,制定出臺了《政和縣人社局保密管理制度》、《政和縣人社局政府資訊公開保密審查制度》等,使各項保密工作有章可循、有據可依。始終把保密工作納入機關建設重要任務,同效能評比、年度考核及各項評先評優掛鉤,對保密工作不到位的單位、個人進行通報批評,並嚴肅問責,形成了嚴密的保密工作制度。

二、電腦保安管理情況

(一)分類管理。對涉密計算機和上網計算機進行分類管理,嚴格執行計算機資訊系統保密暫行規定,指定每臺計算機的使用人即為負責人、管理人。對工資資料庫、國庫系統等重要平臺使用專門電腦隔網運作,資料錄入、取用嚴格按照逐級審批制度,確保涉密資料安全。

認真執行了涉密介質不得在非涉密計算機上連線的保密規定,嚴禁在非涉密計算機上儲存、處理涉密資訊。

(二)定期維護。局保密工作領導小組定期巡檢涉密及上網計算機使用情況,嚴禁涉密計算機聯網運作,對上網計算機要求定期查殺病毒、更新軟體,確保符合使用管理規定。上網計算機、涉密計算機的修理、維護、淘汰等均嚴格執行保密制度,並按要求設定了開機口令。

三、檔案製作、公開及檔案管理情況

(一)政府檔案製作方面。嚴格按照逐級審批制度草擬、列印、傳閱、公開政府檔案及資訊。政府資訊公開嚴格按照“誰主管、誰審查、誰公開、誰負責”的原則,杜絕了個人隱私、國家祕密等的洩漏。

(二)檔案管理方面。嚴格按照檔案使用管理要求,對流動人員檔案、幹部職工檔案進行集中存放、管理,配備專職檔案人員,強化了檔案庫房、系統裝置等硬體設施,確保人員、設施、經費三到位。嚴格履行檔案查借閱程式,做到“三不查”:查借閱人為本人或其親屬的不查、程式不全的不查、理由不充分的不查,切實保障檔案資訊保安。

年度工作總結 篇8

尊敬的董事長。總經理,我是xxx年xx月xx日到精細化工片鹼車間的,一年裡在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

一、在生產節能改造上下功夫

1、我剛到片鹼車間正式數九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助於外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經過多次再三研究從管路的點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。

2、在節能上下功夫,過去出片鹼因裝置不標準,含鐵鏽太多,而導致大量不合格片鹼反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閒置廉價片鹼裝置更換了片鹼機,製作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節約從復熬片鹼200多噸

3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續生產打下了基礎,

4、為了防寒製作了二扇大門,為汙水排放建了一套下水管道,從根本上解決了汙水排放問題,

5、為節能,在每個蒸汽管道上,製作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節約了時間。

6、為再建專案,拆除了兩套煤式熬鹼灶。

二、為擴大在生產,新建小專案4個

1、建了一套氯鹼車間廢鹼,回收系統。

2、建了一套氯乙希車間,廢鹼回收系統。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統。

據技術部門說這個專案創造了國內首家去氨裝置新工藝,創造了敢為人先。

4、新建了一套廠房,

三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品。

1、在汙水中成功地回收了30%液鹼,

2、在汙水中成功地回收了大鹽。

3、在汙水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個專案,可使總公司每年少向外排放汙水,大約佔全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創造效益 大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

四、在安全改造上下功夫,

1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建築了一個隔離房。

2、防止儲罐結冰,發生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

4、熬鹼大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網,做到了有備無患,萬無一失。

五、做到減員增效。

1、在車間裝置品種產量,增加的情況下減員,避免人浮於事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現公司增加效益。

最終實現公司效益和員工收入同步增長。

年度工作總結 篇9

XX年已成為輝煌,公司在總經理xx、副總經理xx的領導下,全體同仁本著“團結奮進、誠信為本、更進一步、欣欣向榮”為宗旨,銳意進取,不斷創新為公司的發展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優異的成績。

20xx年工作全面展開,預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰。為此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,並著手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問題,下面我對經營部的工作進行總結、彙報並提出20xx年工作設想和要求,不妥之處,請大家指正。

一、XX年的工作回顧及成績

(一)經營部全面完成了公司下達的各項任務指標,在市場經濟危機的情況下穩步實現增長,這個月時間完成近四萬多方,回攏資金1000多萬元。

(二)客戶對我們比較滿意,結交了一批忠誠客戶,並能和施工專案相關人員保持良好的社會關係,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。

(三)與各有關部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應,絕大多數工作主動積極,經營部人員愛崗敬業,能與其他科室相互溝通、協調合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現才華,體現人生的價值。

(四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強成本控制、嚴格執行規章制度。我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領導彙報,沒有發生任何事故。

二、不足之處以上成績的取得,是基於全體員工共同努力的結果,對個人而言也是有一定的進步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今後工作中要加以改進。

(一)員工隊伍素質跟不上企業發展要求,全面掌控能力不夠,創造性工作辦法不多,資訊渠道不夠暢通且滯後,從精細化管理要效益的格局還沒有形成。

(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關,做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。不足之處還有很多,只有發現不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協,看到成績是對自己工作的肯定並滿懷信心,認清不足是希望做的更好。

三、20xx年工作思路

目前,混凝土行業的競爭趨於白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內部管理,提高生產效率,降低成本,才能為企業創造利潤,才能使企業立於不敗之地。

(一)加強生產排程上的安排。

(二)繼續執行強化部門專業化管理。

(三)加強對攪拌生產線的計量管理。

(四)嚴格執行採購制度,加強材料入庫管理。

(五)加大對現場文明的整治,評價一個企業的優劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,客戶對我們供應及時滿意的同時,會看到我們的混凝土質量,員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心裡,這些都要求我們時刻要維護企業的形象。

“雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越”,從公司建立時的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機阻擋不了我們前進的步伐,相信在公司領導的代領下,我們有能力應對市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。