組織部11月工作總結範文

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組織部是活動的策劃部門,是活動順利開展的基礎保障。下面是小編為大家帶來的組織部11月工作總結範文,歡迎瀏覽。

組織部11月工作總結範文

近年來,市委組織部堅持以科學發展觀為指導,以提高組織工作科學化水平為主線,緊緊圍繞市委市政府中心工作,開拓進取,務實創新,克難攻堅,狠抓落實,為推進“一城兩帶”戰略和十堰科學發展提供了堅強的組織保證。

一、關於領導班子和幹部隊伍建設

1、縣級領導班子建設。20XX年,市委以提高領導班子執行力、創造力、凝聚力、公信力為目標,對市直91個領導班子585名領導幹部集中進行了屆會考察調整,對縣市區領導班子進行了專項調查。20XX年開展了後備幹部集會考察工作,建立了縣級後備幹部資訊庫,確定正、副縣級後備幹部570名。在考察調查基礎上,三年來,按照“基本穩定,個別調整,改善結構,適當交流,提高素質,增強活力”的原則,對縣級領導班子進行調整和充實。同時出臺相關意見和辦法,加強各級領導班子和領導幹部的作風、能力建設。

2、幹部教育培訓。投入100多萬元,在全省率先建成了幹部線上自主選學數字平臺——武當數字化選學城,實行積分管理,開展幹部線上自主選學。開辦“週末大講堂”,邀請知名專家學者進行專題講座,幫助領導幹部進一步開闊視野、開闊思路。圍繞市委中心工作,開展旅遊經濟、汽車產業、金融管理與風險防範等特色培訓。開展大規模培訓幹部工作,市以上幹部培訓機構調訓率達到100%。

3、“五個一批”幹部培養工程。20XX年,在全市開展幹部“五個一批”工程,即選拔一批40歲左右的優秀中青年幹部進入縣級領導班子;選拔一批優秀鄉鎮幹部進入市直機關領導班子;選拔一批優秀選調生進入市、縣領導機關;公開選聘一批事業單位領導幹部;交流和輪崗一批市直單位縣、科級幹部。先後明確了14名長期紮根基層、政績突出、群眾公認的優秀鄉鎮黨委書記享受副縣級待遇;從優秀村支部書記中公開選拔16人進入鄉鎮領導班子;從縣、鄉機關中公開選拔85名選調生進入市、縣直領導機關,選派250名優秀年輕幹部任村黨組織第一書記。

4、“年輕幹部成長工程”。20XX年,按照省裡統一要求,通過考試考察等程式,確定138名培養物件,其中縣級黨政副職培養物件18名,鄉鎮黨政正職培養物件40名、黨政副職培養物件80名。結合縣鄉領導班子換屆調整,選派14名優秀年輕幹部到縣市區擔任黨政班子副職,其中35歲以下博士研究生科級幹部7名;選派38名30歲左右年輕幹部到鄉鎮任職,其中任黨政正職14人;選派15名碩士研究生科級幹部到鄉鎮擔任鄉鎮行政正職或黨委副書記。

二、關於幹部人事制度改革

1、面向全國公開招考研究生科級幹部。從20XX年開始,計劃三年內面向全國公開招考300名研究生科級幹部。目前已招考191名,其中博士26人,碩士165人。加強對研究生科級幹部的動態管理,採取多種措施幫助他們儘快融入環境、進入角色。對錶現優秀、發展潛力大的研究生科級幹部大膽使用。去年招考的19名博士全部提任副縣級領導幹部,除個別外,絕大部分碩士生提任正科級領導幹部。

2、科級幹部“三跨”競爭上崗。圍繞優化幹部隊伍結構探索幹部交流方式,從20XX年開始,在市直單位開展科級領導幹部跨單位、跨系統、跨身份的“三跨”競爭上崗工作,不斷完善“三跨”競爭上崗制度、辦法,逐步形成長效機制。先後選擇17個市直單位、33個科級職位進行“三跨”競爭上崗。

3、“三重”專項考核考察幹部活動。著眼於推進市委重大決策部署的落實,探索在重點工作、重要專案和重大事件推進處理過程中開展幹部專項考核考察活動。20XX年,在“千名幹部進百企、服務工業促發展”,“千名幹部進農村、雙聯雙助解難題”等一系列重大活動中開展了幹部專項考察;20XX年又在“三城聯創”、南水北調移民搬遷、舉辦第四屆世界傳統武術節、高速公路建設等重點工作中開展了專項考察。通過考察考核,加大了對不勝任現職領導幹部的調整力度,發現、儲備和任用了一批優秀幹部。

4、競爭性選拔領導幹部。近三年採用公開選拔、公推公選、公開競聘等多種形式,選拔黨政群機關、事業單位正、副縣級領導幹部95人。201X、201X連續兩年公開選拔了22名副縣級領導幹部。各縣市區結合實際,大力開展公開選拔科級領導幹部工作,目前共開展12批次、選拔134人。

5、關於幹部工作民主。實行民主推薦“四公開”,完善二次推薦、複式推薦辦法,較好地解決了“一次推薦定取捨”、以票取人、民主失真等問題。擴大考察環節的民主,在縣市區和市直單位開展領導班子和領導幹部績效考核試點,建立了以年度目標和任期目標責任制為基礎、以工作實績為重點的幹部綜合考核評價體系。擴大決策環節的民主,討論決定幹部任免,堅持實行常委會無記名投票表決,探索推行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決的“全程差額”選任辦法,20XX年採取該種方式公推公選了8名優秀鄉鎮黨委書記擔任市直副縣級領導幹部。

6、幹部監督工作。開展幹部選拔任用“一報告兩評議”活動,強化對縣(市、區)委書記用人行為的監督,開展拉票的賄選突出問題專項治理。認真做好乾部舉報受理工作,加強領導幹部經濟責任審計監督,做好黨員領導幹部個人重大事項報告工作。完善幹部選拔任用相關監督制度,制定《十堰市幹部選拔任用工作“一報告兩評議”實施辦法》,新聘請一批幹部工作特邀監督員;規範完善幹部選拔任用初始提名、資訊公開、談心談話等制度。

三、關於人才工作

1、制定出臺中長期人才發展規劃和“武當人才支援計劃”。按照全國和全省人才工作會議精神,結合十堰實際,制定出臺《十堰市中長期人才發展規劃綱要(201X—2020)》和《5151武當人才支援計劃》,形成了具有十堰特色的.人才發展規劃體系,為推進人才強市戰略提供了綱領性的指導檔案。

2、“人才特區”建設。選擇武當山旅遊經濟特區和十堰經濟開發區開展“人才特區”建設試點,在人才服務保障、機制執行、資金投入、環境營造等方面制定特殊政策,打造區域性人才高地。選擇重點企業實施人才小高地建設工程,

籌建高標準的智力科技成果轉化基地,實行專案、人才、資金整體配套引進。“人才特區”引進急需高層次人才146名,其中博士4名、高階職稱15人,碩士研究生127人。

3、高層次人才引進。制定重點人才智力引進計劃,先後赴巴黎、慕尼黑參加海外人才懇談會,一批高學歷人才達成回十堰工作意向。充分利用華僑華人創業發展洽談會和中國海外學子創業周人才引進平臺,達成人才引進和科研專案合作意向15項,引進了各種專業人才66人。

4、人才工作社會化。成立全市人才協會,設定汽車、水利水電、旅遊、生物製藥、綠色食品等9個專業人才分會,吸納個人會員548人,團體會員51家。主動服務全市重點專案,先後邀請60餘名院士、專家來十堰開展科技諮詢、專案論證等活動。以社會化評選方式開展優秀人才評選表彰活動,評選表彰“車城英才”、“市政府專項津貼專家”、“優秀中青年拔尖人才”等各類優秀人才90名。

5、農村實用人才資源開發。實施農村人才開發工程,建立6個示範基地,爭取建設資金300萬元,培訓9000多人次。深入推進“一村一名大學生計劃”,首屆“一村一名大學生”523名學員順利畢業。積極利用“三支一扶”專案,引導400多名應屆畢業生來我市工作。

四、關於基層組織建設

1、學習實踐科學發展觀活動。20XX年以來,我們在全市廣大黨員幹部中開展了學習實踐科學發展觀活動。全市緊扣“解放思想、搶抓機遇,統籌城鄉、加快發展,全力打造區域性中心城市”主題,突出載體創新,嚴格工作程式,先後開展了“六個一”、“重大專案百日攻堅”、“矛盾糾紛化解突擊月”、“移民安置破三難創三好”等系列活動,全市共解決突出問題5800多個,為基層群眾辦實事好事1萬多件,修訂完善制度1700多項。

2、創先爭優活動。以服務“一城兩帶”建設為主題,圍繞市委市政府今年“三大目標”、“六件大事”和“八項主要指標”,在南水北調移民搬遷、“萬名幹部進萬村入萬戶”、建立國家衛生城市、防汛抗旱救災等全市重大工作任務中開展創先爭優主題實踐活動。堅持把公開承諾、紮實點評作為開展創先爭優活動的抓手,全市8000多個基層黨組織、15萬餘名黨員向群眾作出公開承諾事項29.5萬個,已兌現18.2萬個。圍繞紀念建黨90週年開展系列紀念和表彰活動,表彰了一批先進基層黨組織和個人。

3、基層黨建“活力工程”。圍繞黨組織“五個基本”、“七大體系”建設目標,按照“激發黨員隊伍活力、提高基層幹部能力、增強基層組織功能、促進經濟社會發展”的總體思路,大力實施基層黨建“活力工程”,努力實現組織設定靈活有效、黨員隊伍全面活躍、幹部隊伍一池活水、工作方式生動活潑、黨內民主清新鮮活、統籌城鄉雙向啟用,最終達到基層組織充滿活力的總目標。為確保目標的實現,進一步完善了基層黨建責任制,制定了實施意見和考評辦法,召開了現場會。加大經費保障力度,市財政每年預算100多萬元專項經費用於支援基層黨建工作。

4、村“兩委”換屆工作。開展村級黨組織換屆試點,突出提名推薦、綜合考察、一票選舉、群眾參與等關鍵環節創新,通過競職演講、黨員大會直選等方式選優配強村黨支部書記。指導各縣市區加大從農村實用技術人才、大中專畢業生、大學生村官、退伍軍人、外出經商人員中培養選拔村幹部力度,為村“兩委”換屆選舉儲備了一批優秀後備人才。目前全市1782個村,提前完成村黨組織換屆的有1432個,產生選舉委員會的村1480個,完成選民登記的村數1427個,完成大會選舉的村數642個。

5、基層黨建重點工作。探索打造竹房城鎮黨建示範帶,起草《關於建設竹房統籌城鄉基層黨建示範帶的實施意見》。加強村(社群)黨員群眾服務中心建設。指導各地理清發展思路,轉變發展方式,推動村級集體經濟發展。結合“萬名幹部進萬村入萬戶”活動,選派1258個工作組、6291名工作隊員,深入到1845個村,採取“送政策、送資訊、送服務、送資金”等形式,扶持聯絡點和幫扶村發展集體經濟。堅持以“用”為本,開展遠端教育省級示範站點建立活動,加強全市電信寬頻站點資訊管理,命名了9個省級“遠教示範站點”。

6、基層黨建工作創新。推行“一會兩票”民主管理機制,通過召開民主議事會,提請黨員投建議票、群眾投決策票的方式民主管理村級事務,解決一些阻礙農村發展的棘手問題。在武當黨建網開設專欄,利用“手機課堂”等平臺積極組織廣大基層黨組織和黨員開展網上組織生活。創新黨組織設定方式,成立大學生村官網路黨委,積極開展各種活動。加強基層黨建工作資訊化、網路化管理。

五、關於縣鄉村集中換屆工作

今年是市縣鄉村集中換屆年,按照全省的統一安排,換屆工作按時間節點逐步推進。結合十堰移民工作實際,全市縣鄉村換屆工作9月份啟動。9月4日,市委召開全市縣鄉換屆工作動員會, 9月6日,全市8個縣市區領導班子換屆考察工作全面啟動,鄉鎮領導班子換屆考察工作9月中旬全面啟動。10月10日,市委召開了常委會,研究確定了縣市區領導班子換屆人事方案。目前,市縣鄉人事安排已經全部到位。各縣(市、區)黨代會、人大和政協會將於本月全部結束,計劃12月中下旬召開全市黨代會,明年元月召開人大、政協會。

1、做好換屆前的各項準備工作。市委對這次換屆工作十分重視,把它作為全年六件大事之一納入工作日程,年初經濟工作會、組織工作會,以及市委各種大型會議上都作了安排和強調。成立了換屆工作領導小組及辦公室,制定下發了一系列檔案通知,對換屆工作進行了全面安排部署。7月下旬到8月上旬,市委專門集中時間開展了換屆工作調查研究,市委組織部組成專班到各縣(市、區)與“四家”班子成員、法檢“兩長”開展談心談話活動,聽取各方面的意見建議,對各縣市區班子結構現狀及幹部的思想狀況進行了瞭解。

2、開展換屆考察工作。根據市委要求,及時組建換屆考察組赴縣市區開展換屆考察,對縣市區現任領導班子成員進行了民主測評、民主評議,開展了面上個別座談和民意調查。對新提拔人選進行了實地考察和實績分析。在反覆醞釀的基礎上,市委研究確定了縣市區換屆人事安排方案。

3、嚴肅換屆紀律。市委召開了嚴肅換屆紀律工作會議,多次通過有關會議向全市各級領導幹部打招呼、提要求,堅決防止、杜絕各種不正之風和違紀違法行為。市委常委會帶頭向省委和全市幹部群眾作出了“六個堅持六個帶頭”的承諾,各縣市區委、全市廣大黨員幹部也分別作出了換屆承諾。部署啟動“嚴肅換屆紀律宣傳月”等專項活動,利用電視、報刊、網路等宣傳媒體,廣泛宣傳換屆工作相關資訊;開展換屆紀律知曉率電話暗訪抽查和通報,健全完善電話、信訪和網路“三位一體”的舉報平臺,聘請機關幹部、退休幹部和基層群眾代表等近5000名特邀監督員和聯絡員,及時查處違紀案件。

4、做好“兩代表一委員”選舉工作。會同市人大、市政協認真做好了“兩代表一委員”選舉的各項準備工作,開展了專題調研,召開各類座談會35個,收集整理各類意見建議270多條。通過召開專題會議、組織理論學習、開辦縣(市、區)換屆選舉業務培訓班等形式對換屆選舉工作進行了安排和部署。10月16日,市委召開了換屆工作座談會,對“兩代表一委員”的選舉工作進行了專門安排,提出了明確要求。11月7日,召開了第四次黨代表大會代表選舉工作會議,對選舉工作進行了再部署。目前縣市區“兩代表一委員”的選舉工作已完成,市級黨代表選舉正在進行之中。

5、加強對換屆工作的督查與指導。市委組建了8個督查組和4個換屆選舉指導組對縣鄉村換屆工作進行督查和指導。制定了督查和指導工作方案、實施細則及工作手冊,按照發布督查公告、聽取彙報、查閱資料、參加會議、開展訪談、暗查暗訪等程式開展督查和指導。制定下發了《鄉鎮黨委換屆工作指南》、《鄉鎮人大政府換屆工作手冊》等資料,加強了換屆選舉工作的宣傳引導,營造了良好的工作氛圍,目前各項工作正健康有序推進。

六、關於組織部門自身建設

1、組工文化建設。按照用文化來凝聚人、激勵人的要求,倡導“忠誠敬業、公道正派、知人善任、和諧卓越”的核心價值理念和“甘為人梯、淡泊名利、和諧包容、無私無畏”職業精神。制定出臺的十堰組工幹部行為規範和紀律規定,邀請知名書法家撰寫廉政警示名言懸掛機關走廊,時刻警示和激勵機關幹部。成立部機關文體活動小組,組織開展紅色教育、讀書學習、參觀考察、文體娛樂、評先表彰等主題活動。

2、機關規範化建設。在深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的基礎上,20XX年在全市組織系統開展“推進學習型機關建設、推行標準化管理,爭創模範組織部門、爭當優秀組工幹部”為主要內容的“雙推雙爭”活動;20XX年開展“規範業務工作,規範幹部行為,爭當優秀組工幹部,建立模範組織部門”為主要內容的“兩規範一爭創”活動。對機關日常工作、行為規範、文祕管理、後勤服務等40多項制度進行修正和完善;建立科室之間工作協調、督辦、推進機制,實行首問負責制、限時辦結制、協作聯動制。

3、學習型機關建設。堅持週四集中學習制度,開辦“組工幹部大講壇”,採取中心組學習、專家講座、青年幹部論壇等形式,幫助和引導組工幹部提高理論素養、改善知識結構、增強業務本領。鼓勵幹部自學,實施“一套必讀書目+檔案精神+專題講座+調研+組工業務”的套餐式學習。加強機關幹部實踐鍛鍊,開展“組工幹部下基層”、“雙聯雙助”結對幫扶困難群眾等系列活動,提升組工幹部的能力素質。