加強自身建設，提高工會幹部素質，是做好新時期工會工作的基礎和保證。下面是小編蒐集整理的2017年度企業工會工作總結，歡迎閱讀。
2017年度企業工會工作總結一
20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強資訊交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯絡，提高工會幹部工作技能;組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化程序，提高實際操作能力;通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強工會自身建設 推進工作技能提高
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了20xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作;規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢資訊傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作 促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的資訊管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓裝置公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、積極參與行風建設 提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務物件等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裡”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，印發《關於開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺20xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、專案經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個專案的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“視窗服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急;與18位幫困物件結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象
上半年，集團公司以成立8週年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8週年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評委的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個專案中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌;組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個專案的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14週年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化;以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區週報》和上海電視臺、新區有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
2017年度企業工會工作總結二
20xx年上半年，在XXXX工會的正確領導下，在公司行政的大力支援下，以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引，以科學發展觀為統領，認真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業經營生產為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結合實際，積極開展各項有利於構建企業和諧勞動關係、促進企業健康發展工作，現將上半年工作總結如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
為實現工會廠務公開，會務公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規範和細化了《XXX工會委員崗位責任制》、《XXXX工會會員代表大會制度》、《XXXXX職工代表大會制度》及《XXXXX廠務公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構，加強幹部學習，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我司工會不斷推進的工作目標。20xx年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規定及流程，有序的組織召開了XXXXX第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。並通過XXX名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構。
第三屆工會成立後，按照XXX市總工會、XXX工會、XXX工會工作要求，積極組織工會幹部加強學習，第三屆工會主席及工會專職人員於5月通過市總工會專業培訓和考試並取得了工會主席職業資格證書。為了提升工會幹部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，並邀請到市總工會基層組織部XXX部長前來我司授課，通過學習培訓使我司工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業環境改善工作。
20xx年，是十二五規劃的起始之年，在社會經濟快速發展的背景下，和諧成為了企業發展的工作重心，在XXXX工會的指導下，20xx年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關於《進一步推進企業工資集體協商工作指導意見》檔案精神，落實我司20xx年企業工資集體協商各項籌備工作。在工資協商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業工資集體協商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規定程式執行，通過四輪協商會議，雙方根據職工提出意見展開討論，並根據企業經營狀況、地區工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《XXXX20xx年工資集體協商協議草案》，6月29日，職工首席代表工會XXX主席和資方首席代表XXX總經理在雙方協商代表的見證下籤署正式協議並提交至XX區社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高於一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業勞資和諧關係促進企業健康發展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業經營生產、技術革新、環境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，並按月定期組織工會勞動保護監督委員會成員進行現場環境改善、職工勞動保護檢查工作，發現問題及時反饋至行政，並督促儘快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用於勞動保護用具的購買，併為一線現場購置了大功率空調4臺，加裝工業風扇7臺，增設特殊崗位移動式空調4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據職工提出的問題，先後對製造一課、製造三課員工休息室進行了環境改善並增加了飲水機，還對製造二課修補區冷風口進行了技術改造降低了修補作業區的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業環境都得到了較明顯的改善。
為了促進我司職工安全生產意識的提高， 20xx年6月公司、工會聯合開展了“20xx年安全知識競賽”活動，並結合公司屬於XXX行業特點，開展了防洩漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災緊急撤離演練等10餘項安全演習活動，參與活動人數318人，參與率100%。在安全知識競賽答題環節中， 9個工會小組全員參加，參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全競賽活動深入人心。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地。
開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我司工會的一項重要工作。20xx年，我司工會投入資金，積極組織，先後成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織，並加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯絡，努力為企業職工搭建展示平臺，創造綜合素質提升機會， 1月，公司工會應邀參加了XXXX迎新春晚會，由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為XXXX春晚最佳節目稱號，並組織企業員工參加了XXXX街道工團委舉辦的包餃子過大年企業聯誼活動，還送上了我司工會精彩的文藝節目。2月，工會委員會肩負重任，負責策劃20xx年公司春節晚會整體推進工作，並組織會員編排節目。晚會當天由公司總務部門和工會、團支部全程負責會場安保，現場安排、主持陣容、活動統籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作，在各部門的聯合協作下，20xx年XXXXX春節晚會取得了圓滿的成功。3月，工會紅箭籃球隊參加了XXX區企業杯男子籃球賽，並取得了優秀球隊的好成績。5月，工會還組織才藝青年參加了XXX區紀念建黨90週年紅歌大賽，通過出色的發揮，贏得了XXXX區委黨政領導的好評並榮獲優秀節目獎。
我司工會為了更好的服務於職工，上半年工會積極協助公司開展員工生日旅遊、“三八“節日旅遊，公司年度旅遊等集體活動，通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的`內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人。
20xx年4月，在上級工會組織的重視和指導下，XXXX工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作，委員會設女職委主任一名、女職委員兩名，下設三個女工小組，女工會員137名，佔職工總數的42% 。
女職委成立後，以加強女工特殊權益保護為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動保護制度，有效的維護女職工特殊權益。上半年工會做出專項預算6000元，用於全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業集體勞動合同中專門設定了國家有關女職工勞動保護規定的章節，為切實保護女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體資訊，發現健康隱患，及時治療，保證身體健康。20xx年4月，工會還特意購買防輻射服發放給孕期女職工使用，防止電腦、 手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的紮實開展，為公司女職工提供了堅強保障。
發揮工會組織重要作用，解決職工困難，關愛職工送溫暖是我司工會工作的重中之重。20xx年3月，XXXXX自然災害發生後，工會組織開展了“XXXXXXXXXXX”募捐活動，共籌得善款10512.6元
7月4日，公司XXX因其XXXX患病需要手術治療，經濟出現困難，工會得知後，迅速派員前往走訪瞭解情況，及時召開工會會議，討論幫扶開展計劃，由工會出面與社會保障部門聯絡，為XXX補辦醫療保險進行相關諮詢，並在公司內發出獻愛心倡議書，組織全體會員為XXX家庭捐款，共籌得捐款12228.7元，工會專項困難幫扶基金捐助1000元，共計13228.7元，由工會主席、副主席將善款送到職工家中並轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問。
管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我司工會的基本原則，20xx年春節、“五一”勞動節、端午節為全體職工共計發放節日慰問金78600元，在“六一”節日工會還為有兒童的員工發放了節日慰問金共計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問，通過工會真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉的一個家。
七、總結過去，展望未來。
通過上半年的各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工要求還差有一段距離，同時，我司工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力，擴大組織作為，進一步提升了“企業職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發芽。下半年工作主要有幾下幾點;
1、進一步加強工會制度建設，依法規範工會自身行為，提高工會工作的規範化。以公司經營生產為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，紮紮實實推進工會工作，不斷開創工作新局面。
2、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階，加強公司廠務公開工作力度，使其真正成為“三公工程”，最大限度的維護廣大職工的權益不受侵害;
3、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業勞動保護、安全生產製度建設，繃緊安全生產弦，築牢安全生產的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業健康。
4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業務技能，倡導企業共建共享，發揮工會組織能力，積極開展技術創新、節能降耗、成本遞減等有利於企業穩定發展活動。
5、認真做好企業青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業餘生活，打造充滿活力的工會組織團體。
6、發揮工會組織的橋樑與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環境;
7、關心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益，做好女職工工作。情繫職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。