7月10日至11日，中國郵政航空公司（China Postal Airlines，簡稱“郵航”）召開20xx年半年工作會，郵政半年工作會總結。中國郵政集團公司副總經理、郵航董事長劉明光蒞臨會議並作重要指示，郵航領導班子成員及各部門負責人蔘加會議。
會上，李玉峰總經理作郵航20xx年，回顧了公司上半年的基本運營情況：累計安全飛行12153.6小時，同比增加15.3%；共承運郵貨52499噸，同比增長4.7%；航班正點率達到84.2%，與去年同期基本持平。他總結了上半年十項重點工作，並從夯實安全基儲優化航線網路、落實機型計劃、加快飛行訓練、積極開發市嘗確保運輸質量六個方面，進一步明確了公司下半年的主要工作任務。領導班子成員對分管工作進行了總結，並提出了下半年工作思路。安全管理部、計劃財務部、市場經營部、辦公室、人力資源部負責人分別針對安全生產、財務、經營、責任制考核、重點工作完成以及兩級後備幹部庫情況作了專題報告。
集團公司劉明光副總經理首先轉達了集團公司劉安東總經理對郵航全體幹部員工的親切問候，充分肯定了郵航上半年工作成績，並對郵航下半年工作提出了六點要求。一是要確保安全生產，時刻繃緊安全這根弦，不斷夯實安全基礎，確保實現第十五個安全年。二是要繼續抓好降本增效，增強經營工作的主動性和創造性，積極開拓市場，努力增開航線，提高飛機利用率；在確保安全的基礎上，更好地優化成本結構，深挖成本控制潛力。三是要進一步提高服務質量，確保運輸時限，通過合理配置資源、調整作業組織，保證航班正點執行，做好EMS運力支撐。四是要積極參與速遞流程優化工作，實現陸運網與航空網緊密銜接，提高全網執行效率與效益。五是要抓好旺季生產有利時機，增加經營收入，確保完成全年任務目標。六是要強化隊伍建設，關注員工生產生活條件，營造和諧郵航的'文化氛圍，增強企業凝聚力。
李玉峰總經理在會議總結講話中指出，此次半年工作會開得比較成功，進一步統一了思想，堅定了信心，明確了目標，為郵航下半年工作的開展打下了良好基矗李總分析了郵航面臨的形勢，提出了郵航下半年四項重點工作：
一是確保持續安全，牢固樹立“安全是航空企業頭等大事，安全生產是第一要務”的觀念，要使全員安全認識達到一定高度，並灌輸到每名員工頭腦中，切實貫徹落實安全責任制。同時，一定要處理好安全與效益的關係，既不能以犧牲安全裕度來換取經營效益，也不能以安全為藉口束縛生產發展。
二是繼續優化航線網路，研究籌劃波音757飛機的使用安排以及南京祿口國際機場時刻的利用問題，加密週一執行航班數量，進一步提高飛機利用率，增加經營收入。
三是推進機型計劃，加緊與中貨航洽談溼租波音757飛機事宜，力爭明年年初順利引進2架波音757飛機；加強與速遞物流總部溝通新舟600引進計劃，進一步研究成本效益分析、航線設計及具體的組織方案，確保引進方案切實可行。
四是加快飛行訓練，要最大限度地保障5名已完成機長升級訓練的在訓機長建立左座飛行時間，同時要不斷創新副駕駛的培養訓練思路和方式。