護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者。以下是本站小編為大家整理的“護士長工作總結範文”，歡迎大家參考，希望對大家有所幫助。
擔任護士長已6年有餘，我將結合過去與前半年的工作內容做一份護士長工作總結。現在各類新型疾病的產生，使大家越來越認識到衛生的重要性，今年是全國衛生系統繼續深化改革重要的一年，在院長重視及直接領導下，全體護理人員本著“一切為病人，以病人為中心”的服務宗旨，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將××××年上半年護士長工作總結如下：
一、提高護士長自身管理水平
1.對護理質量進行每月檢查，及時反饋，要求大家做好護理工作計劃及總結，不斷提高護士長的管理水平。
2.堅持例會制度，內容為：安排本週工作重點，向各護士長反饋護理質控檢查情況，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，並學習護士長管理相關資料。
3.組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面。
二、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1. 預防了併發症的`發生，堅持床頭交接班制度及晨間護理。
2.堅持填寫了各種資訊資料登記本，配備五種操作處置盤。
3.堅持了查對制度：護理操作時要求三查七對。
4.護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
三、提高護理人員業務素質
1.11月初，對全院護士分組進行了護理技術操作考核：急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
2.與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3.堅持了護理業務查房。
4.對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
5.加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、加強護理人員醫德醫風建設
1.做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
2.繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
3.繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。
4.每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
通過這次護士長工作總結，對未來的工作我們會更加有條不紊的進行，盡心盡力的為病人服務。