總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的街道年度工作總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
街道年度工作總結 篇1
20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在縣委、縣政府的正確領導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統領、專案建設求突破、依託園區謀發展、農業生產創亮點、加強黨建作保障、確保穩定築和諧”的工作思路，科學謀劃，紮實苦幹，在街道全體人員的共同努力下，經濟和社會各項事業都保持了持續、穩定、健康發展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務和目標。現將街道本年度工作情況總結匯報如下：
一、堅持以經濟建設為中心，搶抓各種機遇，突破性發展街道經濟。
今年以來，我們緊緊抓住金南工業園區、農產品國際物流園、金宇家居、高智慧溫室、名流新天地等產業專案聚集發展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創造條件，突破性發展街道經濟。
（一）各項經濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現營業收入13.5億元，同比增長29％；實現增加值4.1億元，同比增長30％。民營經濟總產值7.5億元，民營經濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規模以上固定資產投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）專案建設量質並舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓專案”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農業科技示範園、農產品國際物流園、金南工業園”三大高標準園區建設進展順利。高智慧溫室專案已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地專案正在辦理相關土地手續，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業園區相繼完成總規、詳規設計和土地徵收等工作，目前正進行創業一路、興園一路、科研一路、工業北路等4條園區骨幹道路的建設。
（三）以城鄉統籌為契機，大力發展現代農業，農業產業化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規劃兼顧，用統籌城鄉發展的思路和辦法，以農業產業結構調整為突破口，以推進現代農業發展為目標，充分發揮區域優勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網水網、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區建設，推進園區向發展生態農業、景觀農業和林下種植延伸，目前兩園區種植數量不斷增多、規模不斷擴大，已成為農民增收、生態改善、經濟可持續發展的一大亮點產業。
（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。圍繞XX區改造、XX區建設戰略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設專案，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯絡，將每週兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、專案按照縣委、縣政府要求的時間節點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作並如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區、新汽車站、港務局、公檢法小區、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20餘個片區的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區同建，統籌城鄉發展，產城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區同建”的決策部署，結合街道實際，規劃實施了金河社群、金宇社群、劉莊社群三個“兩區同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調精幹力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社群駐地，下設綜合協調、規劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社群工程建設推進、產業園區發展推進等七個工作組，具體負責專案和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調動群眾參與“兩區同建”的積極性和主動性。同時，多措並舉化解籌資難題，經多方協調，超前將1600萬餘元的土地徵收及地上附著物款發放完畢。三是完善規劃設計方案。以“不讓開發商、建築商立等土地、等規劃”為硬性規定，聘請杭州瑞金等優秀設計院負責“兩區同建”總規設計，並在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社群總體規劃和建設規劃。四是抓好工程進度和質量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支援的同時，運用好涉農資金，通過競標讓經濟實力強的大企業進行開發建設，形成了多元化的運作機制。
二、堅持以人為本，強化責任意識，大力發展社會各項事業。
今年以來，我們以建立“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發展社會各項事業，積極推進社會建設。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農田林網化、南果北林產業化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務目標按時間節點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農田林網、綠色通道、經濟林”等方面的`任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。並先後兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農田林網路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000餘株。二是抓住重點環節，環境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設施，做好樹木綠化，並以點帶面推進16個農村點環境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監管，強化對各村居的督導檢查，實現城鄉環衛一體化新機制。
（二）紮實有力地抓好社會綜治維穩工作。充分發揮街道綜治維穩中心中心聯動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓信訪穩定。按照“打防結合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調解網路制，促使接訪規範化制度化，儘可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態；二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區內社群和成型小區充實完善專業治安巡邏隊和村（居）人民調解員隊伍，建立起基層維穩的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”鬥爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治鬥爭；以社群為單位，對社會重點地區和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環境和安全隱患進行摸排，並制定了攻堅轉化方案。今年本年度，轄區保持了健康、平安的發展態勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺餘力地抓好人口和計劃生育工作。以穩定低生育水平、提高人口素質為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網格化管理為基礎，不斷創新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保幹部績效考核、經常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節假日，向育齡婦女發放慰問信，宣傳生殖保健知識，並搞好固定國策牆、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎，完善網路管理。充實社群計生隊伍力量，強化“以房管人”和網格化管理機制，組建“社群—小區—網格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優質服務。以社群為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衛生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先後舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500餘人次，開展生殖保健知識諮詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細緻地做好社會管理創新工作。在原有社群網格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統平臺，全面強化了服務功效。一是改版升級資訊系統。對全員人口社會事務管理服務資訊系統進行全面改版升級。增加了“社群六進”、矛盾糾紛調解、“零距離”社會服務等新模組，進一步完善了基礎資料分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農村社群居民失地無業的實際，搭建了就業再就業和救助聯動兩大民生平臺，以全方位服務保障，豐富服務內涵。二是完善網格責任體系。改變了單純由網格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網格責任人為主，社群黨建指導員、計生專職、包村聯戶工作人員等為輔，轄區內群眾共同參與的網格責任人隊伍，實現了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社群服務中心為依託，加強社群文化體育設施和群眾娛樂場所的規劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社群”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社群、羊山烈士陵園掃墓、光碟行動等活動，並積極籌備了“文明社群”、“文明樓棟”、“文明家庭”創評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
三、堅持科學發展，深化創先爭優，全面推進黨建和精神文明建設。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創新精神全面推進黨的建設。
（一）不斷創新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創新體制機制，年初，街道圍繞“兩區同建”、農業農村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯絡，變管理為服務，全力服務重點專案建設。
（二）持續強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查詢問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執行領導幹部述職述廉、民主評議、民主生活會、經濟責任審計等黨內監督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居幹部執政行為的監督和約束，取得了明顯成效。
下一步工作計劃和部署安排。
一、築牢思想陣地，建強幹部隊伍。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰更大。為順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關執行效率，突出抓好“五個”轉變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大幹部轉變思想、更新觀念、煥發精神，在全鎮營造團結一心謀發展的濃厚氛圍。
（二）組織機關幹部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將幹部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，採取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發現問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關幹部開放互動的學習制度，規範學習內容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，並將考核結果作為評優和提拔任用的重要依據。
二、依託“三區一園”，狠抓招商引資和專案建設。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用XX區、名流新天地、農產品國際物流園和高創智慧溫室落地轄區的優勢，大力發展商貿物流業。
（三）推進金南產業園道路及電力、雨汙水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平臺，為園區專案落戶奠定堅實基礎。督促入園專案儘快進行主體工程建設，確保早投產、早達效。同時，結合金南工業園區的產業定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業量大、產出量大，低耗能無汙染”的高階、高質、高效專案落地園區。
三、強化財源聚集和兩稅徵收，健全社會綜合治稅體系，為經濟加快發展提供強有力的財力支撐。
（一）根據需要隨時抽調人員，充實協稅護稅力量。
（二）繼續加強稅源普查，強化稅收徵管，確保應收盡收。
（三）通過招商引稅、發展三產等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是徵收經費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對於國、地稅地方級超出籤狀任務部分，進行一次性獎勵。
四、抓住新XX區開發建設的有利契機，做好搬遷徵地服務和兩區同建工作，加快推進城鄉一體化程序。
（一）在強力推進園區建設的基礎上，全面抓好“兩區同建”，著力改善民生。啟動建設金河社群、金宇社群，年內完成主體工程建設，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社群的建設工作。
（二）突出民生，讓利於民，確保實現和諧拆遷。（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監管到位，確保施工順利、工程優質、美觀宜居。
五、利用城郊區位優勢，加大農業園區投入力度，實現由傳統農業向現代高效農業和觀光農業的轉變。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，並進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區內電網、水網改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。（二）實現城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發展林下經濟，全力打造高標準苗木基地。
（三）確保完XX縣高創科技示範園區智慧溫室專案建設並投入執行，為高檔蔬菜業、花卉業的發展提供種苗支撐，進一步優化農業產業結構，增加農民收入
六、著眼健全機制、落實責任，全力做好計劃生育和信訪穩定工作，確保社會和諧穩定。繼續強化各項工作措施，保障計劃生育攻堅戰取得全面勝利。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規範，確保流動人口發證率、持證率、驗證率、建檔率、聯絡率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。
七、深入開展各項活動，強化基層組織建設。
（一）推進社群規範化管理。主要是進行社群服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。
（二）繼續完善黨建資訊平臺。將運用先進的資訊化技術，在全街道成立網格化指揮中心，為每名網格管理員配備“手機e通”終端，便於將自己所負責區域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網格內的大事小情事事有回覆，件件有反饋，真正實現網格劃分全覆蓋、網格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。
（三）繼續深入開展各項活動。加大對“包村聯戶”活動的督查、考核，促使各包村聯戶工作組及工作人員服務民生更進一步、更深一層。開展“精神文明進社群活動”，聯合文體局、百姓網舉辦送電影、送文藝及“籃球九宮格”活動，通過群眾參與活動的有力時機，將街道各項優惠政策、科普知識帶到基層，帶到老百姓身邊，為基層居民生產、生活提供強大的精神支撐。以上就是街道本年度工作情況總結匯報及下一步工作計劃和部署安排，不當之處還請上級領導批評指正
街道年度工作總結 篇2
一年來，我街農業工作在街道工委辦事處的正確領導下，在上級有關部門的正確指導下，各村、場大力配合、支援，取得了一定的成績。現總結如下：
一、農業是街道經濟的有益補充
因城市發展所致，全街目前僅有菜地15餘畝，養殖水面7餘畝，雖然種養面積的規模大幅減少，但農業工作絲毫沒有放鬆。目前，共有存欄牲豬21頭，存養越冬老口魚8噸，有越冬蔬菜近14畝。全年共上市蔬菜24餘噸，起水上市鮮魚4餘噸，出欄牲豬3頭，實現了農業產值6餘萬元，成為街道經濟的有益補充。
二、動物防疫工作紮實有效
我街在動物防疫及“防五”工作中，做到了兩個百分之百，即免疫注射率1、欄舍農貿市場消毒1。特別是今年禽流感疫情肆虐時，配備了充足的防護服，定期對各農貿市場進行消毒處理，建立了完善的疫情上報制度，並由街道財政補貼進行了家禽的撲殺工作，今年我街未發生一起禽流感感染事件。
三、防汛防火成績突出
我街與各社群、村簽訂了責任狀，制定了完備的防汛預案，儲備足額的防汛物資，為安全渡汛打下了堅實的基礎。森林防火堅持“預防為主，積極消滅”的方針，一年來共召開森林防火專題會議三次，投入資金二萬餘元，砍伐防火隔離帶三千餘米。由於工作紮實到位，我街未發生一起森林火災事件，確保了人民群眾的生命財產安全。
四、農產品質量安全行工作有特色
針對我街實際情況，要求各牲豬養殖戶、蔬菜種植戶、漁業生產戶簽訂了不使用違禁藥品的保證書，並且對所有牲豬生產戶採取了強制免疫的措施。針對中南大學對嶽麓山漁場直接排汙、汙染湖水的問題，投入專項經費重新修建了排汙過道。以上一系列措施確保了我們生產的農產品都是安全的、綠色的、放心的。
五、來年工作思路
縱觀一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但是與先進單位比較，還存在一定的差距。如何積極趕超，爭取農業在規模減少的同時效益不減反增，使來年農業工作更上一個新的臺階，我們的具體思路是：
1、針對我街農業規模偏小及緊臨城區的特點，加大經費投入，大力發展精品農業、特色種養業、休閒農業，特別是大力推介嶽麓山漁場的休閒垂釣，力爭成為長沙市的一個品牌。
2、繼續強化防訊防水及防五的責任制，將其列為各村、社群年度工作考核的內容，並做到機構落實、人員落實、經費落實。
***街道辦事處
二○xx年十一月十九日
街道年度工作總結 篇3
今年，涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以加強機關效能建設為契機，大力加強電子政務建設，加強本部門網站建設維護，積極推進政務資訊公開，資訊化和電子政務建設管理工作。現將我鎮今年度資訊化工作彙報如下：
一、網站建設情況
1、全面統籌、強化措施，保證網站建設落到實處。為確保我鎮入口網站建設落到實處，涇渭鎮政府領導班子全面統籌、積極籌備，一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長，其他班子成員為副組長、機關各站所負責人為成員的政務網建設籌備小組，辦公室設在黨政辦公室；二是安排專人負責網站建設和管理工作，保證網站建設如期完成。三是建立嚴格的網站管理和管理員工作制度，保證了網站建設和日常的維護工作。經過一年時間的執行、除錯，涇渭鎮網站各項欄目充實到位，已正式對外公佈。
2、加大投入，確保網站正常執行。今年，辦事處投資10萬餘元，配備了電腦、印表機等硬體裝置，接通了20兆光纖寬頻，併為機關全部辦公電腦安裝了正版防毒軟體，為我鎮的資訊化建設奠定了堅實的基礎。
二、網站資訊公開、維護、應用情況
1、政府系統公文無紙化傳輸平臺執行正常。今年，我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統公文無紙化傳輸平臺和專人報送的方式完成部門間公文交換，其中，95％以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。
2、鎮域網站建設、內容保障工作有序推進。我鎮的入口網站開設了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮長信箱”“公告欄”等欄目，配備專兼職管理員負責網站部門資訊更新及網頁維護。網站開通以來，網路管理員堅持每天早上9點準時對本部門網站進行一次內容更新，保證了網站的時效性。今年，涇渭鎮入口網站全年共填報各類資訊1000餘條。其中工作資訊500餘條，各類檔案30多條。
3、資訊化網站應用不斷展開。網站正式開通以來，我鎮通過電視、廣播、報紙等媒體開展宣傳，積極開展政府的網站服務入社群、下基層、進農村等活動，讓城鄉居民能夠切實體會到政府的網站服務的實用性和便捷性，拉近社會公眾與政府的網站的距離，及時瞭解涇渭鎮的工作動態和行政決策。
同時，涇渭鎮政務網站開通了互動信箱和網上辦事專欄，實行限時辦結和電話回訪工作制度。自開通此項業務以來，網站信箱共處理群眾來信涉及物業糾紛、民事糾紛、農村宅基地糾紛、法律諮詢等80餘件，網站將處理結果向群眾及時回覆，並通過電話追蹤事態進展，確保當事人滿意，避免了事態進一步擴大，維護了社會穩定。目前，涇渭街辦網站已經成為政府和群眾溝通的橋樑，瀏覽鎮政務網站已經逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為，網站的點選率、瀏覽率直線上升，發展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進社會和諧開闢了新途徑。
4、資訊系統安全保密工作不斷完善。制定了《檔案保密管理辦法》、《資訊釋出保密審查制度》，需填報部門鎮域網站各欄目的檔案、資訊在上掛網頁之前，嚴格按照相關規定審查，嚴格做到“涉密資訊不公開，公開資訊不涉密”。電子政務內網與網際網路通過安裝隔離卡實現有效邏輯隔離。今年，在縣級有關部門的支援和指導下，我街辦不斷加強資訊系統安全保密技術防護，認真做好政府的網站安全防護工作，部門網站安全能力得到較大提高，未發生網頁惡意篡改及失洩密等安全事件。
三、建章立制、確保網站有序執行
通過建立一系列的規章制度，使網站日常運營正常，保證網站及時更新。按照省政府的網站建設要求，繼承“百件實事網上辦”活動的服務理念和做法，積極倡導“以需求為導向、以整合為核心、以政府的網站為平臺”的服務理念，深入分析、認真總結人民群眾最根本和最顯著的利益問題，加大公共服務資源的整合力度，不斷豐富政府的網站服務內容、創新服務方式，提升網站的便民服務水平。一是線上服務是政府的網站的核心內容。加強資源整合、完善服務框架、豐富服務內容，是提高政府的網站服務能力的有效做法。為此，我鎮網站管理中心深入研究使用者的型別和需求，全面梳理政府業務事項，逐步豐富網站服務內容、完善服務框架，並按照辦事服務流程整合資源，提高“一站式”的服務水平並結合群眾使用習慣，不斷改進和創新服務功能，為群眾提供直觀有效的導航方式，提高服務人性化程度，方便公眾線上獲取政府服務。二是健全公眾參與渠道，增強互動效果，保障群眾權利。涇渭街道政府入口網站為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺，高度重視在促進政民溝通中的作用，加強網站互動資源的整合，完善公眾參與渠道，以切實保障公眾權利為出發點，不斷健全保障機制，加強對責任主體的監督問責，督促相關部門積極參與網站互動，加強言論引導，不斷提升互動效果。
今年，涇渭街道資訊化工作雖然取得較大進展，但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設、輕應用的現象比較突出。相對於網路建設，全市的應用系統開發、推進力度還不夠，線上服務、網上互動、網上審批工作有待於進一步加強。二是資訊資源共享、整合程度不高，資源比較分散，共享利用率低。三是資訊公開程度不高，為公眾服務的功能還比較缺乏。政府的網站建設，除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外，很重要的一條就是隻要不是涉密的資訊一定要向社會開放，通過我們的網路渠道、網站向社會公開，這一點做的還有不足，我們將加大力度，不斷探索、完善、推進街道網路化建設工作取得更大成效。