篇一
今年來，我街道緊緊圍繞區委、區政府工作部署，堅持“調結構、穩增長”的經濟發展思路，內外發力，迎難而上，強力促進全街道的經濟和各項社會事業可持續發展，較好地完成了各項工作任務。
一、今年來街道的經濟發展情況
主要經濟指標完成情況：預計今年全街道完成工農業總產值22.8億元（其中工業總產值完成21.9億元，規模以上企業完成總產值5.7億元），佔全年計劃的89%；固定資產投資19.3億元，佔計劃的100%；街道一般性預算收入9200萬元（其中地稅7750萬元，國稅1450萬元），佔計劃108%，同比增長約22%。
一是圍繞專案抓建設，發展活力實現大迸發
在區委區政府大力發展民生工程的良好惠民政策環境下，XX市白求恩醫療養老管理有限公司投資專案白求恩潮陽醫院（養老社群）落戶我街道棉田社群，根據專案發展規劃，一期建設將按照三級甲等醫院500張床位，養老社群1500張床位進行建設。在區委、區政府和相關部門的支援下，街道完成專案前期用地63畝和94畝的收地、填土和交地工作，根據專案的整體規劃，專案申請增加醫療用地128畝，現正在理順相關手續，街道也將全力支援，繼續做好土地徵收工作，專案計劃12月份開工建設。
XX市法納有限公司投資1.2億元，建設面積2萬平方米的東華家居建材博覽中心（法納廣場）。為XX區首家建材博覽中心，現已招租50家企業，預計年銷售額2億元，可創稅利3000萬元。專案將12月正式開業經營。
正大集團投資1.2億元的“卜蜂蓮花購物中心”是我區第一家大型購物超市，經營面積1.5萬平方米，預計年商品銷售額1億元，可創稅利1500萬元。超市已於9月份開業經營，為我區人民提供一個物美、價廉的購物場所。
二是圍繞產業抓升級，經濟質效實現大提升
廣東萊達集團積極推進企業機械製造、製藥科技創新和產業升級，該公司於今年7月份與廣州白雲山和記黃埔中藥有限公司合作，成立“白雲山和記黃埔萊達製藥（汕頭）有限公司”，大力發展生物製藥產業。以此為契機，集團計劃投入資金15億元，建設“廣東萊達集團智慧機械.生物製藥生產基地”。專案擬選址於白竹社群路段旁，規劃用地約650畝，計劃分二期建設。專案投產後，年可實現銷售收入30億元，創稅利約67000萬元。目前，專案用地片區詳細規劃已經完成，用地調整正在論證之中，預計2016年完成土地徵用，並進行專案立項建設。
三是圍繞基礎抓建設，城市面貌實現大改善
投資17.5億元的“中信華庭”專案已累計投入資金10億元，完成一、二期工程建設；投資8億元的“潮庭華府”專案已經完成，並交付使用者使用；投資4.8億元的“平北市場改造”專案已累計投入資金1.2億元；投資1200萬元，佔地50畝的後溪媽祖公園（平北文化廣場）已全面完成景點建設。宜居城市建設逐步推進。
二、各項主要的社會管理工作情況
計生殯改方面：街道黨工委、辦事處高度重視計生工作，落實“一把手”責任制，強化包乾責任和追究制度，狠抓層級動態管理，有力地推動夏季計生集中服務活動的開展。至目前，全街道共落實“四術”566例，其中結紮177例（純二女結紮22例），一孩上環388例，補救措施1例。落實免費孕前優生健康檢查人數194人。全街道出生人口691人，政策生育率92.76%，徵收社會撫養費160萬元。街道黨政班子高度重視殯改工作，落實黨政一把手負總責，層級包乾管理的責任制，還堅持“屬地管理負責”和“誰主管，誰負責”原則，依照“先易後難、區別對待、逐步推進”的工作思路，加強組織領導、健全工作機制、落實專人負責，積極開展“佔地毀林建墳專項清理整治”工作，至目前共落實殯改火化181具，火化率86.5%。
安全生產方面：今年來，我們以街道為總責任區，各社群為一個網格，各片區為小網格，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產責任網路，以落實黨政領導幹部安全生產“一崗雙責”為組織保障，以強化企業安全生產主體責任為重點，嚴厲打擊各類非法生產經營建設行為，著力規範安全生產秩序。開展轄區內安全生產大檢查,徹底排查各類安全隱患，確保做到責任到位、檢查到位、措施到位、整改到位。今年來，共出動人員520人次，清理檢查企業單位、場所1181家，落實安全整改48處。街道目前沒發生安全重大事故，為企業提供良好的投資服務環境。
“社會矛盾化解攻堅年”專項行動：今年來，我街道社會矛盾化解工作緊緊圍繞全區穩定工作大局，以“社會矛盾化解攻堅年”活動為載體，積極搭建平臺，完善機制，化解矛盾，著力解決影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題。今年來，街道共排查矛盾糾紛138宗，調處成功136宗，調處成功率98.6%。街道結合全區的信訪維穩工作的部署，組織對轄區內的矛盾糾紛和不穩定因素進行全面的摸排查，根據摸排查情況和存在的積案進行分析，對重點信訪維穩案件棉田社群上訪事件的約訪和下訪工作，並落實專人跟蹤工作。做好日常穩控工作的同時，街道對轄區內涉及民生保障、土地的敏感問題進行全面排查，落實領導責任和維穩機制，做好全面維穩工作，確保轄區內社會和諧穩定。
環境衛生工作方面：今年以來，街道緊緊圍繞國衛複審迎檢的目標，加強領導，擴大宣傳，全民建立，突出長效，以創新的思路和方法，統籌抓好複審迎檢各項工作。同時，街道全面推進網格化管理工作，按照城市網路分工精細管理的工作要求，將街道轄區劃分為10大網格，按照每150戶至200戶劃分為101個小網格，通過街道單元同志包大網格、社群幹部包片區、保潔人員包路段、沿街單位和商戶包門前的形式，將城市管理任務層層分解到單位、社群和個人，逐步建立責任細化、標準明確、管理規範、監督有力、全面覆蓋轄區的精細化管理體系，徹底消除衛生死角和管理盲區，進一步提高環境衛生管理水平，實現環境衛生網格化、規範化管理工作目標，不斷提高城區文明程度和居民生活環境質量。
練江流域綜合整治“百日集中專項行動”：街道對轄區的河湧整治工作進行周密部署，經摸底核查，納入街道整治範圍的河湧有24條，涉及8個社群居委會，11名書記、主任擔任“河長”，共同責任人有17人。街道建立了河湧整治工作臺賬，對已整治完成的河湧進行經常檢查，清障保暢；對未完成整治的河湧督促所屬居委加緊整治進度。至目前，平南新鋪排洪溝長610米，寬7米，已完成工程量3500立方米，投入資金10.38萬元；五二橋仔溝長850米，寬4.5米，已完成工程量3400立方米，投入資金11.39萬元。
社會保障工作方面：街道及各社群堅持壓減和控制一般性支出，資金投入向民生傾斜，各項社會保障工作全力推進。繼續加強落實城鄉醫療保險制度工作，積極做好城鄉居民養老保險和企業職業養老保險擴面增徵繳等各項工作，全面提高社會的整體保障能力。至2015年11月，城鄉居民養老保險參保繳費任務數為12000，實際繳費人數為9061人，完成率75.51%，任務完成情況排位第二。
“十二五”時期，是xx街道的關鍵發展期。街道圍繞區委、區政府建設創新型經濟文化宜居城區的發展目標，把產業做強、把經濟做活、把服務做細、把平安做穩、把民生做實，把文化做精。
“十二五”回顧及20**年主要工作總結二
“十二五”期間，街道完成工業產值共計115億元，年增長率15.9%，完成工商總稅9.48億元，區級工商稅3.792億元，完成延陵東片區、鈞石能源總部、金塔段酒店地塊、濱江片區ab地塊、d3-1地塊、站前大道xx段、舊xx街等多個專案的徵遷工作，總涉及土地面積近600畝，完成繁榮渠、延陵安置區一期、金浦-江濱南路連線線等多個建設專案，並有金塔公園、南益·鯉景灣、卓輝·金色外灘、建發·瓏璟灣等11個在建專案正在有序推進中。“十二五”期間，街道經濟、社會各項事業持續健康發展，成果豐碩，先後獲評國家級生態街道、省級社群教育先進單位、省級安全社群、市級創先爭優先進基層黨組織、市級文明單位等各級殊榮，並作為唯一一個街道級單位被省政府列為閩南文化生態20個整體保護重點區域之一，同時xx文化站被評為國家一級文化站。
一、主要做法及成效
20**年，街道圍繞年初提出的“穩中求進、進中求新、新中求好”的工作思路，全面衝刺“十二五”收官之年。
1、提升服務促進發展共贏，經濟指標穩步增長
在總體經濟形勢下行的情況下，街道全力做好企業保障，落實領導掛鉤走訪制度，積極跟蹤企業業主和相關稅局，為轄區經濟平穩發展夯實基礎。
一是稅收平穩增長。2015年公共預算總收入預計可完成15280萬元，完成年度計劃的92.54%。公共預算收入預計可完成8064萬元，完成年度計劃的75.7%。
二是產值穩步攀升。2015年預計完成工業產值21.038億元，完成年計劃74.9%，比增8.1%;規模以上企業產值預計完成17.026億元，完成年計劃80.87%，比增12.8%；
三是外經全力推進。2015年預計完成合同利用外資409萬美元，完成年計劃81.8%；實際到資驗資口徑預計完成748萬美元，完成年計劃的140%。
2、提高效能建設重點專案，濱江沿線煥然一新
一是徵遷專案抓突破。完成站前大道（鯉城段）徵遷工作，d3、d4地塊徵遷完成並推出招拍掛，全面開展站前大道5個地塊徵遷工作，同時推進新延路徵遷掃尾工作，為整體提升奠定基礎。
二是建設專案抓推進。全力做好南益·鯉景灣、卓輝·金色外灘、建發·瓏璟灣、濱江五星級酒店、舊xx街改造、延陵安置小區二期東片區、金塔公園等在建專案的服務保障，加緊進行站前大道片區、興賢路北側片區、延陵石結構房屋改造等專案的前期準備工作。
3、提煉經驗深化平安宜居，民生保障不斷完善
一是重心下沉創綜治平安。強化人技聯動保平安，強化街道社群兩級聯動，深化“大走訪、大排查、大調解”活動，2015年上半年度公共三率測評安全感94%、平安建設知曉率86.5%，執法滿意度96.1%，安全感居全區第一；截至2015年8月，共調解矛盾糾紛72件，調解及成功率100%；信訪部門受理來信來訪5件，答覆處理率100%；勞動保障部門受理勞資糾紛35件，調解率100%。同時，注重平安亮點建設，一是依託鯉景灣、金色外灘住宅小區物業，聯合建立住宅小區警務室，配以市、區投建的.江濱南路“全球眼”監控，並於延陵社群建設公安檢查站，進一步提高和完善濱江一線治安防控體系；二是依託筍江橋頭的XX市區冬泳隊，完善水上救助裝置和見義勇為獎勵機制，為平安建立活動打造亮點。
二是網格協管築安全生產。嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，積極開展安全生產大排查大整治專項行動、“三合一”專項整治行動、百日攻堅行動等各領域安全生產工作，2015年共排查隱患1425處，已整改1419處，整改率99%，排查整治“三合一”生產經營場所，共存在“三合一”現象6處，已整改6處，查處超範圍銷售、儲存危險化學品企業2家，整改2家。開展個體工商戶三年行動建立工作，已對69家達標個體戶進行復評，並對今年來新參加的128家個體工商戶進行建立工作，100%完成區級下達的任務指標。
三是加大投入建宜居環境。落實衛生網格化管理，完成繁榮渠引水口重建工程竣工驗收，對xx街路邊人行道進行硬化綠化，協助做好金浦-江濱路連線線及站前大道周邊道路保障，完成阪頭、黃石兩個社群的自來水管網及戶表改造，在轄區工業區增設消防栓8個，3個旱廁改造專案正在實地確定中。
四是落實幫困難群扶助體。2015年1-10月滾動確定低保戶128戶、298人，發放低保金共計75.7萬元；發放參戰士兵補助金46.6萬元、重殘補助2.7萬元、滿60週歲退伍補助7.2萬元；發放重點優撫物件日常門診補助共計1.35萬元；發放慈善助學金共計6.4萬元，啟瑞慈善助學共計6000元。同時，積極推動社群困難幫扶體系建立，於2012年幫助成立延陵慈善基金會，向優秀學生髮放教育基金、向困難群眾發放生活補貼，幫扶貧困。
4、提亮特色加強文化培育，精神文明亮點紛呈
一是傳承民俗文化。深化“筍江月·閩南風”閩南民俗文化品牌建設，作為唯一一個街道級單位被省政府列為閩南文化生態20個整體保護重點區域之一，同時xx文化站被評為國家一級文化站。
二是開展豐富活動。組織參加2015年XX區首屆廣場藝術節廣場舞比賽獲得佳績，參加2015年新聞廣角泉州籃球嘉年華比賽獲得第2名。同時，在延陵安置小區建設室外多功能體育場、游泳池、舞臺，已建設完畢投入使用，完善社群文化設施建設，
三是打造志願隊伍。紮實開展公民道德實踐，每月開展志願服務活動，如3月學雷鋒月開展植樹、義務獻血等各項活動，6月5日舉辦“2015年世界環境日”環保志願服務宣傳活動，9月開展“圓夢中秋？情滿xx”中秋慰問志願服務活動等，形成街道範圍的志願服務氛圍。
四是提升科教文衛。重視轄區教育資源統籌提升，積極協調上級教育部門，推動十五中獲評一級達標中學，現新步國小擴建、延陵國小遷址重建和瓏璟灣專案配套國小等專案已列入XX區2015-2019年教育建設專案表中。同時，積極推動xx衛生院開展醫療衛生服務，主動開展創城工作。
“十三五”規劃及20**年工作思路
“十三五”期間，街道將繼續圍繞區委、區政府各項工作要求，緊盯發展機遇伺機而動，推動街道的和諧發展、科學發展、跨越發展，致力打造發展xx、和諧xx、創新xx、文化xx。主要工作思路如下：
1、提升經濟實力，夯實發展基礎。切實落實領導掛鉤走訪企業相關制度，盡力傾聽、幫助企業解決發展問題，暢通政企溝通渠道，在稅收、產值等各項經濟指標中進一步爭取企業支援；繼續認真研究、有效利用上級扶持小微企業健康發展的一系列政策，進一步引導企業在科技創新、技術改造和品牌建立上尋求突破，做好工業企業服務；以加大招商引資力度為工作重點，力促全民招商、重點招商和專案招商，空閒廠房抓洽談，在談專案抓落地，在站前大道、濱江沿線進一步打造有發展潛力的現代化商貿街區。
2、演繹新區魅力，加快新城建設。將社群發展與專案推進緊密結合，不遺餘力地保障在建專案，加快專案徵遷掃尾，加緊興賢路北側片區、延陵石結構房屋改造等專案的推進，通過專案建設帶動商機。同時，積極協調、配合上級部門做好各項市政設施專案，逐步夯實基礎設施建設，以加強宜居宜業水平為目標，通過環衛、制止兩違、綜治維穩等中心工作的落實，大力保障江濱路沿線南益·鯉景灣、卓輝·金色外灘、總部經濟區、濱江五星級酒店、建發·瓏璟灣和金塔公園等專案建設，打造景觀軸線，吸引人流聚集，突出“精品”理念打造新區名片。
3、職責落實發力，服務最後一公里。一是繼續在繁榮渠清淤、社群道路修整等基礎設施建設和人居生態環境整治上下足功夫，著力落實城市衛生、制止“兩違”等重點工作的網格化管理落實，認真抓好街道綠化、淨化、亮化、美化工作，提高城市綜合管理水平。二是辦好為民辦實事專案，加快便民服務中心標準化建設，形成人員、制度、資金保障，最大程度地方便群眾辦事、提升工作效率。三是持續做好基層走訪活動，以“瞭解掌握社情民意、聽取意見改進工作、排查化解矛盾糾紛、維護良好治安秩序、加強法制安全教育、疏導理順群眾情緒、創新社會管理工作、開展平安建立活動”八項工作作為基層入戶走訪的基本要求，確保做到進居入戶“眼到”，政策宣傳“口到”，服務走訪“心到”，做好群眾服務的“最後一公里”。
4、發揮整體創造力，突破發展平臺期。梳理轄區深厚的人文、歷史、區位等優勢，探索“騰籠換鳥”方式，積極發展第三產業。一是進一步吸引金融、服務等三產企業入駐，積極培育電子商務和文化旅遊產業，進一步發揮商會作用加大推進異地鯉籍企業迴歸創業工作力度，繼續探索“以商招商”工作方式，優化服務保障措施，提高轄區企業科技含量，引導企業創新轉型。二是發展閩南民俗文化創意產業，加快街道文化站建設及以閩南民間舞蹈、民間音樂保護為重點的非遺展示館建設，打造街道文化成果展示中心。同時，結合金塔公園一期（健身公園）筍江月色園區專案建設，搭建閩南民俗文化日常展演平臺，在幫助吸引人流的同時擴大閩南民俗文化影響範圍，進一步推動在地優秀文化的傳承發展。