關於上半年物價局中心視窗工作總結推薦

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物價局視窗在中心和局的正確領導下,認真貫徹落實市委市政府關於把中心建成黨政滿意、部門支援、群眾認可、服務一流的精神和“勤政、高效、規範、廉潔”的要求,緊緊圍繞中心“優質服務年”競賽活動要求,以科學的發展觀為指導,以優質服務為抓手,切實履行視窗承諾,努力簡化辦事程式,全面提升辦事效率,依法行政和優質服務的效果得到中心領導和企業群眾的一致公認。實踐證明,秉承中心提升服務理念、創新服務方式的敬業精神,高舉“服務”旗幟,塑好部門形象,是中心視窗工作成敗得失的關鍵所在。

關於上半年物價局中心視窗工作總結推薦

一、以領導重視為激勵,規範人員行為

局領導一貫重視中心視窗工作,今年來更是投入了更多的精力和財力,多次召開局黨組會議和辦公會議,專題研究和討論如何進一步做好中心視窗工作,如何通過中心視窗提高辦事效率、提升部門形象,取得服務物件和中心領導都滿意的成績。局長鄒興生和分管局長瞿建良多次到中心與中心領導溝通,與兄弟部門加強聯絡,大力支援中心工作人員的工作。為適應江蘇省物價局《收費許可證》統一換證工作和市行政審批服務中心“優質服務年”活動的需要,經局黨組研究同意,對中心視窗辦公裝置全部進行更新,以確保換證工作優質高效。局黨組還將局“八榮八恥”主題教育活動延伸到了中心視窗,視窗工作人員將“八榮八恥”貫穿於平時的審批工作中,貫穿於視窗優質服務之中。在日常工作中堅持文明禮貌,著裝整齊,儀表端正,持證上崗,遵守中心作息制度,不遲到,不早退,不吸菸,不吃零食,不脫崗竄崗,不玩電腦遊戲,不使用不文明用語,不大聲喧譁,注意文明辦件。同時,加強視窗業務管理,每月對所辦業務彙總,報局及相關科室;加強視窗內部管理,提高服務標準,樹立視窗形象,上半年未收到一件投訴案件。

二、以新增事項為抓手,提高辦事效率

物價視窗根據業務需要,經局黨組稽核同意,並報中心批准,於4月12日新增法定培訓及黨政機關組織的培訓、非法定培訓二個行政審批事項,同時對行政事業性收費許可證新增、變更、取消審批事項由承諾件改為即辦件,通過增加審批事項、提高辦件速度、開展優質服務,充分發揮審批中心辦件集中、快速、資訊共享功能,更好地服務企業、服務申辦人。視窗工作人員加強與各科室的聯絡,特別是在辦件方面,注重辦件質量和效率。上半年度共按期辦結各類審批事項638件,是去年同期的2.54倍。其中:社會力量辦學28件;公路客運、城市公交具體價格2件;行政事業性收費許可證506件,工本費收費25300元;市級遊覽景點參觀門票價格7件;部分停車場收費3件;物業管理服務收費13件;行政事業性收費許可證的發放、變更、取消16件;中低價商品房銷售價格審批29件;法定培訓及黨政機關組織的培訓12件;非法定培訓20件;中藥飲片、醫院自制劑價格1件;自來水價格和汙水處理收費1件。

三、以身邊先進為榜樣,爭創紅旗視窗

中心視窗注重與兄弟部門視窗的交流與溝通,真誠地向取得“紅旗視窗”榮譽的兄弟單位學習,以利提高服務水平。通過學習工商紅旗視窗優質服務檯帳,逐步認識到在優質服務過程中,不僅要以人為本,注重服務內容、服務方式,用自己掌握的業務知識為服務物件排憂解難,更要在服務中善於總結提煉,做好優質服務檯帳,使優質服務由實踐上升為理論,從而更好地指導今後的視窗服務工作。中心視窗還向鄰近的財政紅旗視窗學習,印製了“視窗接辦件交接單”,從制度上規範了工作流程,明確了各自職責,實現了工作效率的極大提高。

四、以上門服務為特色,創新聯動機制

視窗在2006年度收費年檢換證工作中大膽試行視窗科室聯動的工作模式,將服務向上拓展至職能科室,向下延伸至鄉鎮物價辦。一是完善工作制度,通過視窗與職能科室相互聯動,明確各自職責,採用工作移交單形式,確保工作有序高效;同時,建立定期會商制度,互通政策資訊,分析具體情況,及時解決工作中出現的新問題。二是把《收費許可證》的年檢與換證工作相結合,通過收費管理科把行政事業性收費專案稽核同上門年檢相結合,減少工作環節,形成有序的工作計劃,這樣,既方便收費單位及時申辦換證手續,又確保了視窗及時優質高效地辦理新證。原創文祕材料,盡在文祕知音網。三是針對部分收費單位人員少、工作忙、路途遠、交通不便等實際情況,物價視窗及時實行上門送證服務,共送證175套,充分發揮了視窗和鄉鎮物價網路的服務功能,以優質的服務換取收費單位的方便,以求實的作風樹立當代公務人員的良好形象。

五、以規範高效為目標,完善認證工作

按照中心有關ISO9001認證作業指導書分類撰寫工作要求,視窗積極主動地查詢相關審批依據,分類撰寫作業指導書,並藉此機會更加規範辦件過程,更好地服務於民。在工作過程中,再一次明確了目標職責、質量目標、工作流程等內容,逐步認識到個人工作質量的好壞,不僅僅是一個環節的事情,個人的問題,它會影響到整個審批服務的工作質量,從而自覺增強了崗位意識和責任意識。有了質量管理體系後,明確了視窗工作職責、許可權、工作流程,提高了視窗工作的程式化和規範化水平,減少了隨意性。

總的來說,上半年工作雖然取得些成績,但還存在一定的差距,下半年,我們物價視窗將一如既往,立足視窗,從以下四各方面努力:一是開拓創新,提高克難攻堅的能力。牢固樹立和落實科學發展觀,提高為發展服務的意識,內修外煉,勤奮工作,務實高效,進一步提高審批業務、優質服務水平;二是熱誠服務,提高為民辦事的效果,廣泛深入開展貼心服務,樹立一流的服務形象;三是規範行為,提高依法行政水平,進一步嚴格辦事流程,堅持把目標工作常態管理;四是加強協調,提高專案審批速率,進一步簡化辦事程式,縮短承諾時限。在即辦件零突破基礎上,努力把部分承諾件當即辦件承辦,使即辦件在現有的基礎上進一步得到提高。進一步創新工作思路,提高服務水平,提升服務形象,為物價行政審批工作再上新臺階而努力。