在一個有趣的活動結束後，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，有了這樣的機會，要好好記錄下來。那麼我們該怎麼去寫活動總結呢？以下是小編為大家收集的工程專案部質量月優秀活動總結範文，歡迎閱讀與收藏。
工程專案部質量月優秀活動總結1
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊專案（D3-2）結合本專案部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織專案部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，並加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展，我專案部進一步完善了質量管理體系，成立了以專案經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在於：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我專案部進一步明確了：專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中，我專案部積極響應了“關於開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今後質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題，也是專案部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）專案部的管理工作，質量工作任重而道遠，我專案部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，專案部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！
工程專案部質量月優秀活動總結2
根據公司《關於開展20XX年質量月活動的通知》，積極響應以“建設質量強國共創美好生活”為主題的質量月活動，公用工程專案部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在專案部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：
專案部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在公用工程專案部現場會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，並提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低階錯誤、重複質量問題，防止重大質量事故的發生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進專案部“大幹70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
1、活動主題：
恪守質量誠信，踐行社會責任。
2、活動目標：
大力實施質量興企戰略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質量一流，使用者滿意”的優質產品。
3、領導小組
組長：
副組長：
組員：
4、活動實施情況
（1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
（2）完善質量管理資料
在此之前，專案部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。專案部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為建立良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統完善的質量管理體系。
（3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查
為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發生。
5、活動意義
本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次幹對、一次幹好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。
工程專案部質量月優秀活動總結3
為切實落實公司於20XX年8月30日下發的《關於轉發集團公司“關於開展‘20XX年全國質量月’活動的通知”的通知》的檔案精神，專案部結合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全管理水平”為主題的“質量月”活動。在9月份，我專案部開展了一系列的質量活動。現將本專案部20XX年9月“質量月”活動情況總結如下：
1、召開動員會，精心佈置
為了更好開展“質量月”活動，20XX年8月31日下午在專案部會議室召開了20XX年“質量月”動員會，專案經理楊連剛對開展“質量月”活動的目的和要求進行了講述，並對質量月活動做了具體佈置。楊經理要求各級管理人員要切實落實好自己質量管理責任，確保把XX客運站土建工程建成優質工程。
2、採用多種宣傳手段，提高全體施工人員的質量意識
①將本年質量月活動的主題做成條幅懸掛於施工現場；
②將“質量是企業的信譽和生命”、“創造高質量，奉獻高質量，享受高質量”、“堅持質量第一，保障質量安全，促進科學發展”、“重視質量安全，促進社會和諧”、“質量在我手中，使用者在我心中”等宣傳口號採用宣傳欄和黑板報進行了宣傳；
③將質量月活動的主題及活動內容做成檔案傳達到專案部各部室和工區及各施工班組；
④採用視訊等手段將專案部各項規章制度和各種質量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動，將質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本的理念根植於廣大施工人員的心中，大幅度提高了全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，收到了良好的宣傳效果。
3、加大培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習技術技能的高潮，提高了技術和管理人員業務水平和質量管理水平。
由工程部結合施工現場各分部分項工程施工情況，對工區技術、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術進行了培訓。
通過培訓，使施工人員提高了施工技能，為做好工程質量打好了基礎。
4、做好施工過程檢查和總結工作
由工程部牽頭，工區技術人員和各工班負責共同對本工程現在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進行了三次質量大檢查，在每次檢查完之後召開了質量問題分析總結會。在質量問題分析總結會上，施工人員和技術人員對施工現場的質量缺陷和質量通病進行了分析，對改進施工質量提出很多有價值的建議，並提出了施工中存在的困難。專案部結合施工質量狀況和會上的建議，對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善。對質量管理中的薄弱環節進行了加強。
5、開展爭創技術能手活動
為調動各工序重要崗位施工人員的積極性，使施工人員充分認識技術技能的重要性，由安質部組織開展三次爭創技術能手活動，共評選出4名技術能手，1名砼振搗技術能手，1名噴砼技術能手和2名電焊技術能手。
6、開展施工質量控制知識問答活動
為調動技術人員的掌握質量控制和管理知識的積極性，20XX年9月26日在專案會議室召開了施工質量控制知識問答活動會。通過質量控制知識搶答，使技術人員更好的掌握了施工質量控制的方法和標準。
7、召開總結會
20XX年9月26日在專案會議室召開了“質量月”總結會，專案經理對本次質量月活動進行了總結，肯定了本次活動效果。對在質量月中表現突出的人員進行了獎勵。
通過本次質理月活動大大提高了全體人員的質量意識，提高了施工人員的'技能水平，達到了預期的目標，並取得了良好的效果，為XX客運站土建工程爭創成都市優質工程打下了良好的基礎。
工程專案部質量月優秀活動總結4
我部接到貴處下發的周質安發【20XX】03號檔案後，組織專案管理人員及一線施工主要負責人，於20xx年9月開展了以"建設質量強國，共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳
我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後，立即組織並建立了以專案經理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組後，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達檔案精神，佈置工作，提出要求，落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及"質量月"的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢，促進管理
在今年9月份的質量月活動中，我專案部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分，20xx年9月22日，專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，併發出整改通知單，對於重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質量問題，專案總工趙軍義同志，本著"抓質量水平提升、促發展方式改變"的質量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現場檢查完成後，"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了彙總，認真總結，並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格執行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
二、組織開展質量培訓
我專案部在20XX年的質量月活動中，嚴格堅持"質量管理與現場施工質量同步提升"的理念，對專案質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，製作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我專案的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。
三、發揮模範引領作用，開展各類質量觀摩活動
為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度"質量月活動"的主題，我專案的"質量月活動"領導小組，組織了內部觀摩、總結。
四、強化科技創新，組織質量攻關
組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。