【必備】年度個人工作總結4篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的年度個人工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】年度個人工作總結4篇

年度個人工作總結 篇1

物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務,我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數量、採購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、運輸主要工作如下:

1。運輸戰略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產的正常執行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式:

(1)與四通物流公司建立了深厚的關係,保證貨物準時裝車發出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關係是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業,並不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。並且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節省支出。

(3)針對產成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產裝置,我們只有通過談判,獲得折扣,節省支出。

2。倉儲戰略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大於倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節省成本。

3。付款方式:儘量採取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力後,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。

二、運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比,實際發生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現為節約差,而造成成本差異的主要原因是由於我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現零擔運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入協商,減少運輸批次,而提高運輸規模,獲得更多運輸的折扣,以此來降低運輸成本。總的來說,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案:

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關係,採取大批量購買的方式,不僅節約採購成本,而且,我們的庫存是暫存於供應商中,什麼時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節省倉庫空間,節省倉儲費用。

(2)針對產成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關係,當儲存量大於倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節省管理費用,又可以保證及時供應,這樣就可大大節省成本。

四、倉儲方案分析總結

(1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在於,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的範圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關係,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能儘快的投入生產,不必佔用庫存,也不會造成多餘的庫存,從而佔用資金,加大費用支出。

(2)在產成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在於,我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的範圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據生產量,及時地將貨物運出,一方面可以保證庫存佔用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結成良好關係,保證供貨及時。

(3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關係,以保證價格最低,質量最優;其次,我們的儲存量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,儘量採取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力後,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。

總結第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業折扣的相關規定,現金折扣是否計入增值稅的應稅範圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今後的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金週轉加快。其中產品缺貨問題時有發生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處於壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

配合支援公司所有部門,積極主動的完善企業的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。

年度個人工作總結 篇2

__年12月,我透過公務員考試被錄用到__,成為一名光榮的國家公務員。轉眼間,一年的試用期已滿,期間在領導的培養關心、同志們的幫忙支援下,我逐步完成了從學校到政府機關、從學生到國家公務員這種環境和主角的雙重轉變和適應,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在思想政治覺悟和業務工作潛力等方面都取得了必須的進步和提高,為今後的工作和學習奠定了良好基礎。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

理論學習是我們的立身之本。近年來,我一向將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,身體力行,激發自己的政治職責感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,始終嚴格要求自己,在思想上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀和正確的育人觀。

二、注重求真務實,不斷提高自身的工作潛力

自己在目前的工作崗位上已工作了一年,經過不斷學習、不斷積累,以及向老幹部請教,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力等方面,經過一年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。在工作期間,我做到思想領先,講到做到,善於發現問題,並圓滿完成各項任務。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業是對一名國家公務員起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我務必以勤奮的理念去實現人生的價值。

四、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成效

無論在何地工作,我都本著對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得優異成績。

五、不斷改善作風,無私奉獻,注重廉潔自律

在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。透過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

當然,工作中也有一些不足和問題,這些問題和不足,我決心在今後的工作中認真克服,努力改善。

年度個人工作總結 篇3

隨著20xx年圓滿的畫上句點。進入策劃部工作已滿半年時間,這短短半年的時間裡,無論從專業知識積累、個人能力的提升及思考力的挖掘都邁出了質變的第一步。實現了從零開始的加速賽跑。策劃,是需要經驗、敏銳的市場觸覺和強大的執行力支撐起來的思考力產業,我曾問過自己:我能做好策劃的工作並實現自己社會價值嗎?我要有怎樣的速度加速融入這個讓我向往已久的職業團隊?經過這半年,我已經回答自己。並告訴自己,選擇一條路除了堅持、大膽的走下去更要用心走出自己的路。挫折、灰心、疲憊都只會讓自己越挫越勇。做不到最強的,但要做到最用心、努力、認真的!

20xx年的樓市經歷了急速冷凍的市場狀態,不論是對於全國樓市還是南寧樓市而言都是一場不平凡的征戰。隨著國家政策調控力度的不斷加大,多次加息、提高準備金率、促進安居保障房建設等等一系列的巨集觀調控,有效地遏制了投資投機性炒房,使房價出現了理性的迴歸,但通過強行干預市場的方式壓制市場需求,從一定程度上也遏制了剛性需求的釋放。下半年的住宅存量在加大、銷售難度在加大、促銷力度在加大、市場客戶觀望情緒越發濃重?在這樣的市場環境中,我們的工作需要想更多、做更多。我有幸能在這個節點與降到冰點的樓市一起升溫。在這樣的市場環境下,開始學會去思考!

從點——線——面的視角轉變

民發大觀天下34天的銷售實踐,走到銷售一線直接接觸市場客戶,學會分析消費者購房心理。捕捉客戶需求、區分客群、總結入場客戶成交及未成交的原因。根據客戶的反應做出準確判斷,抓住需求才能實現成交。

市場部35天針對性區域踩盤,通過對片區專案的資料採集和深入性瞭解,

學會通過專案內部及外部的設計規劃和配套完善,分析專案優劣勢。從專案個案各項資料出發,上升到區域市場產品的分析,初步掌握資料及市場分析思維。

20xx年x月x日,進入策劃部,踏向思維戰場的第一步。從專案出發,從策劃工作的每一項實踐出發,實現從點(終端消費者)——面(市場)——線(營銷思路)的視角轉變。

從【紅日·江山】——【升禾·綠城世界】的“收穫”

【紅日·江山】穩中求勝,對於一個20xx年相思湖新區創下熱銷佳績的法式標杆社群,20xx年面對同樣的剛需主力客群,並在限購政策及缺乏媒體推廣的情況下,如何實現銷售目標?對於市場客戶的觀望情緒加重及前期入場客戶的消耗殆盡,我們需要總結、分析,入場客戶未成交原因和前期成交客戶成交原因。重新整合專案賣點,突出我們的絕版景觀資源和產品優勢,應對當下市場環境凸顯價效比,以價格優勢和現場營銷活動來促進貨量消化。通過這半年舉行的'一系列週末暖場活動及大型園林開放活動,對活動舉辦的目的已有了清晰的認識並能完成現場活動的跟進。對於專案各階段的推廣投放也有了自己的認知。通過完成現場銷售人員培訓和專案培訓方案的製作,開始逐步形成作為一名策劃人員該有的思維方式。市場我們無法控制,但從專案銷售出發,做好現場包裝增加營銷氛圍佈置、順應市場重新提煉專案核心賣點加強客戶引導突出價效比、通過專案現場園林及專案的實景展示增加客戶體驗、舉辦一系列營銷活動樹立口碑宣傳促進銷售氛圍、鼓舞銷售人員士氣全力衝刺才是‘破冰’之舉。

【升禾·綠城世界】華麗轉身,20xx年x月下旬專案組正式接手升禾綠城世界,面對佔據鳳嶺核心區位的品質社群,專案組重新進行了專案營銷方案的調整,通過多渠道的媒體推廣、大型的現場活動及現場包裝整改,重新樹立並拔高了專案的形象品質,1次開盤、5次營銷活動,讓客戶對升禾綠城世界有了新的認識。讓我對鳳嶺、對自己所在的專案都有了新的認識。在這樣的市場環境下,在這樣區域同質化的競爭格局中,要怎樣跳出市場,規避前期專案營銷中的結症盡實現我們的銷售。

首先在推廣方面,採用多渠道、高頻率媒體推介重拾市場關注。明確推廣方向及針對客群,並結合大型營銷活動的舉辦營造聲勢,吸引客戶入場。其次,重新挖掘專案品質,從區域到專案核心價值點及產品品質的挖掘,通過銷售人員的說辭傳遞到市場客戶,通過說辭引導、媒體推廣和現場包裝整改,增強客戶的切身體驗與認可。推廣、品質挖掘與傳遞、營銷活動、價格優惠、現場包裝展示,都是基於銷售出發,吸引客戶關注、來電、入場從而促成銷售。這是我這半年來作為一個新人對於專案及策劃工作的所感所知。20xx兩次年度營銷方案的參與,開盤及營銷活動的跟進,讓我收穫很多,雖然對於這個行業仍是一知半解,但我明確自己仍要更努力,在領導的幫助與指導下,我要通過實踐積累更多的經驗,並學會思考。並於銷售人員多溝通,悉心對待來自與市場客戶的反饋和銷售出現的問題,面對這個個人能力都比較強的團隊,我急躁過盲從過,但是現在通過升禾專案半年的華麗轉變和策劃工作的實操經驗,回頭看一路的成長,穩紮穩打做好執行學會思考,才是最重要的。面對20xx年專案品質的挖掘、提升與傳遞,20xx年針對同樣嚴峻的市場環境,同樣的產品,專案需要怎樣的推廣、品質需要更深一層的提煉、現場和園林需要更有吸引力的包裝、客群需要更深層次的挖掘等等,都是需要想的更多。

【巨集湖武鳴、崇左、南寧專案】點滴積累,參與前期方案從地塊分析到產品附加值建議,學更多、想更多。面對一次又一次新的任務,除了需要掌握更多的知識,最重要的是經歷過每次實踐都要回頭看看,讓自己沉澱。一顆求知的心和一份飽滿的熱情,是必不可少的。作為新人永遠不是藉口,認清自身的優勢與不足,從實踐到思維能力的轉變,才是作為一個策劃工作人員該有的視角轉換。 ? 20xx我的不足與改進對於策劃工作的認識還比較籠統,思路不夠清晰。而清晰的思路及靈活的市場應對需要更多實踐積累;對於方案的寫作,經驗尚淺,效率不高,由於個人做事風格原因習慣於先熟悉後著手,工作效率受到影響;平時對於市場的感知能力比較弱,對於房地產業鏈相關的知識和市場資訊的涉及面均較窄,沒有足夠的依據支撐策劃該有的思想,仍需多積累;工作方面對內較多,溝通與執行能力仍有欠缺,對於細節考慮不夠周全,將要多參與推廣及對外溝通的工作,提升個人能力;與銷售人員交流較少,對專案銷售工作無法即使提出解決問題的方法,必須加強自身學習;個人做事比較容易急躁,做事顧及效率而容易忽略效果,思考力有所欠缺,通過自我反省已經有了明確的認識和改進方向。

20xx我的計劃與提升

專業知識:通過策劃工作實踐與多種學習渠道知識積累,多總結多思考;有了廣度的認識才有深度的發展;

工作思路:通過自己做過的,收集到的營銷案例學習,熟悉策劃思路及方案的框架,從市場到專案到產品、從推貨到推廣再到營銷策略及現場包裝的配合,掌握推導思路;一切基於產品銷售出發,如何實現銷售、吸引關注——入場——成交需要形成自己的認識,不能再措手不及、一知半解;對於推廣、階段的營銷部署、價格要開始涉及,開始積累;

工作效率:工作要在保證效果的情況下提升效率,以結果為目標用思維提升效率,而不是體力;

工作心態:端正心態,踏實走好每一步,多學習多積累多總結,把壓力轉化為動力,保持積極的心態和對工作的衝勁;

為人處事:多與同事溝通,對於工作方面的問題多向領導及同事請教,學會發現他人做事的有點,取其精華去其糟粕,力求做事更周全更穩重;

對於團隊,我的建議

1、 希望專案小組能階段性的組織會議,對於我們每個階段的工作有一個回顧與總結,不足的地方即時改進;

2、

3、 收集報版,分類規整,階段性的進行報版資訊的分析; 專案小組多組織活動,增進溝通與交流,培養團隊默契;

20xx年需要感謝公司,感謝領導讓我有幸進入這個專案組,進入這個需要思維能力支撐的高階行業,讓我對自己的價值觀和職業規劃有了新的領悟,對於這份工作的態度和自身的學習能力,我從未質疑過,雖然信心被打擊過,但我從未退縮。對於策劃工作、行業知識我需要積累的更多,做好執行更多的思考,實現新的一年自我的提升。明年是市場仍然很艱難,但是我要和我所處的團隊一樣有信心,做更多,想更多!

20xx這一場征戰的洗禮,我已經準備好了!

年度個人工作總結 篇4

本人在擔任鄉人民政府鄉長(年十月份後)一年來的工作中,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習黨的十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,更新觀念,開拓創新,轉變作風,團結和帶領全鄉廣大幹部、群眾,克服各種困難,勤奮工作,努力拼搏,加壓奮進,較好地完成了縣委、縣政府以及上級有關部門交給我鄉的各項任務,各方面工作均取得了一定的成績,現作如下總結:

一、認真抓好“三農”工作

、抓好“實施五大措施,促進農民增收”專案

去年,按照市委、市政府×××委、縣政府部署,結合我鄉實際,作為專案第一責任人,本人主要抓了企業聯動、專業村帶動和勞務輸出驅動三項措施,今年上半年主要抓了專業村帶動和勞務輸出驅動二項措施。

①企業聯動措施。去年上級下達我鄉的任務是向縣澱粉廠供應生木茹噸、幹木茹噸,按平均畝產鮮木茹噸計,約需種木茹畝,需去年我鄉種植木茹畝,為任務的,大大超額完成了任務。 ②專業村帶動措施。去年和今年我鄉定的專業村為村,專業村的主導產品為八角。任務下達後,本人與林業部門一起深入農戶進行廣泛的宣傳發動,通過召開戶主會、小組會、張貼和分發宣傳資料等多種形式進行宣傳,挨家挨戶發動,最後使新種八角戶數達到戶、新種面積畝,為任務的,超額完成了上級下達的任務。今年上半年縣政府分配的任務是低改八角畝,總產噸。目前專業村已完成低改畝,總產已達噸,預計至年底可圓滿完成任務。

③勞務輸出驅動措施。去年全鄉任務是培訓農民工人,勞務輸出民工人。本人通過晚上到村召開會議、與廣東地區的工業企業聯絡,積極組織農村富餘勞力外出打工,增加收入;另外事前組織農民進行技術職能培訓。通過多方努力,最終完成了全鄉農民工培訓和勞務輸出任務。

今年上半年已完成農民工培訓人(任務為人),勞力輸出人(任務為人),預計七月底可全面完成兩項任務。

抓好農業生產

在穩定糧食生產的前提下,本人認為要增加農民收入,必須加大農業結構調整力度,不斷優化品種結構,重點是提高農產品品質和發展優勢特色產業,種植業重點要發展優質稻、西瓜、木茹、優質水果等。

去年全鄉水稻種植面積為萬畝,其中種優質稻萬畝,佔總面積的;種植西瓜畝(比去年增加);木茹的種植面積也由過去的多畝上升到畝。

今年全鄉水稻優質稻種植面積為畝,種植西瓜畝、木茹畝、優質水果畝。

加強林業管理工作

針對近年來我鄉林業管理工作有所放鬆,亂砍濫伐現象有所抬頭的狀況,本人意識到必須進一步加強林業管理工作,整頓和規範我鄉的林業行為,因此,今年上半年林業工作一是制定頒佈了《人民政府關於進一步加強林業管理的通告》;二是在四月份組織林業部門對鄉內木材加工企業開展清查。共清查處理超指標收購木材米米;三是開展經常性檢查,由鄉領導班子帶班,與林業部幹部在林區巡查,對亂濫伐和非法收購、運輸的木材進行依法處理。上半年共處理非法運輸的木材米米。

二、抓好招商引資工作

在招商引資方面,本人主要抓了以下幾項工作:一是努力改善投資環境,進一步完善招商引資激勵機制,制定招商引資獎勵辦法,對招商引資成績突出的單位和個人給予適當獎勵,對破壞招商引資

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