**廠工會在分廠黨委和上級工會的領導下，在分廠行政的大力支援下,堅持以人為本，服從服務於我廠生產改革發展的大局，堅持開展以“敬業、求知、關愛”為主題的職工之家建立活動，充分調動員工的積極性和創造性,全面履行四項基本職能，創造性的開展工作，為促進企業生產建設，改革發展和穩定員工隊伍發揮了工會組織應有的作用。
一、加強組織建設，深化建家工作，推進基礎工作規範化。
1、抓好政治理論學習，提高工會幹部的綜合素質。
分廠兩級工會結合新形勢下工會實際，按照企業改革發展和努力提高素質的需要，組織工會幹部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會幹部的政治素質和理論素質。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經濟技術創新工作》等教材。採取授課、電教、經驗交流等多種形式相結合，共同學習、討論新時期企業工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，努力提高工會幹部綜合素質，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。
2、加強基礎工作，努力實現工會工作制度化、規範化。
分廠工會深入車間、班組瞭解工會組織情況，加強基層工作指導。基本實現了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規範化。今年廠工會彙編了工會工作制度××項，使工會工作向制度化，規範化邁進一大步。
3、強化以“敬業、求知、關愛”為主題的小家建設活動。
我廠工會堅持開展了以“敬業、求知、關愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設，增強工會工作活力，提高工會幹部注重實效、致力創新的意識和維權能力。截止20××年11月份，我廠有車間級模範職工小家**個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模範職工小家**個，班組先進職工小家*個，合格職工小家**個。
4、強化檢查監督，嚴格執行財經紀律。
全廠兩級工會組織認真執行財務制度，堅持財務月報制度、經費預算制度和財務審批制度，堅持按照工會經費開支範圍管好、用好經費。健全工會財產、物資臺帳，不斷完善工會經審制度，推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發揮了經費作用。
二、大力開展“建設節約型職工小家、爭做節約降本標兵”活動。
1、挖掘內部潛力，全員參與技術創新。
廠工會充分調動廣大一線員工積極投入到技術創新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止20××年11月，共收到技術改進成果**項，創經濟效益***萬元，共收集合理建議***條，其中實施***條，創可計算價值**餘萬餘元。
2、開展修舊利廢，人人蔘與降本增效。
隨著裝置管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規模活動轉變為及時修復，從年初至今，共修復各類備件***件，創經濟效益**餘萬元，強化了員工的技術水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。
三、打造平安企業，安全生產大督察。
繼續按照全總《三個條例》要求，發動職工查詢安全隱患，參與安全事故調查處理、跟蹤、監督、整改方案的落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設和諧××打造平安企業”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書籤訂，工會安全責任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內容的'“五個一”活動。20××年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項，已責成行政整改××項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結，並在全廠範圍內推廣和實施。
四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。
1、完善民主管理制度，充分發揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規定行使職權，認真履行職責，切實維護員工的合法權益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答覆。
2、鞏固廠務公開成果，加強職工民主監督。我廠在廠務公開過程中本著“掌握一條原則（應該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產經營、員工切身利益、黨風廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權和監督權。全廠各車間都制定了《廠務公開實施辦法》，建立了事務公開專欄，***個班組建立了廠務公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務公開，對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務公開情況進行監督檢查指導。
3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。
一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯絡人，定期走訪和慰問困難戶，切實發揮了“第一責任人”的作用。截至20××年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。
二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯絡制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯絡總廠醫院進行轉院治療，並在全廠員工中發出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，並及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。
三是履行社會責任，組織員工獻愛心。