時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的安全科上半年工作總結，歡迎大家分享。
安全科上半年工作總結1
半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監督檢查。現將20XX年上半年工作向領導彙報：
一、圍繞現場抓安全，著力整改促穩定
1、落實制度，警鐘長鳴。公司環衛作業車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次幹道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有鬆懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，並結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、後工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯動安全管理機制和網路。
2、積極實踐，創新管理。一是採取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關於安全管理獎懲的規定》4號檔案，並在20XX年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，採取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供製度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網路格局;為強化安全保障，營造和諧環境，防止責任性事故的發生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據季節變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防範工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防範的關口前移，不斷增強員工的安全防範意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規教育共6場，受訓人數達380人次。四是積極組織貫標活動。20XX年6月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T20XX—20XX職業健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務專案做到無大的缺陷；所有服務專案都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程式檔案編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規範化的軌道，安全管理水平將發生到質的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發放了駕駛員和隨車作業人員20XX年度的安全行車獎，共計發獎金達13800元。對1—6月份發生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗檢視和經濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業積極性，推動公司安全發展。
3、現場大比武，練好技術保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業比技能，現場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽淨保潔部和壇廠名酒園公司的'3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文傑獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽淨公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由於得到公司領導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20XX年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場各組所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保安全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上臺階。
（6.1-6.10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗對安全生產法、交通法等相關法律法規進行宣傳教育。在現場各組開展會議宣傳。
1）加強安全生產法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。
2）（6.10-6.25）認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業車輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：
（1）排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；
（2）密切配合集團公司安全中心開展大排查，並於6月30日召開了安全月活動總結會；
（3）6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續改1處。並及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發生率。
3）做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員身心健康，防止高溫中暑等事件發生。
4）做好20XX年防洪防汛工作。對所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保安全度汛。
5）積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保安全生產。
三、總結公司上半年安全情況
20XX年上半年，公司共發生安全事故5起，2起公司主體責任，其餘為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發生同比下降50%；主體責任事故下降80%。
四、質量控制
安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計劃對現場管控逐一落實：
1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；
2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考
安全科上半年工作總結2
20XX年上半年，安全保衛科認真按照集團安全考核體系進行工作部署，以落實安全主體責任工作為重點，全面開展安全教育培訓工作，建立安全監督長效機制，加大監督檢查力度，健全基礎資料，夯實基礎工作，強化安全管理，著力整改風險隱患，確保了我司安全體系工作穩步推進。具體工作如下：
一、落實安全責任，簽訂安全責任書。
1.起草完成了公司安全責任書，並層層簽訂安全責任書，根據目標考核專案進行各部門工作安排，每半年進行一次安全考核。
2.對科室基礎資料進行認真整理，完成各類基礎資料的更新，並更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業人員登記表等基礎資料。
二、強化安全培訓，提升全員安全理念。
1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。
跟進人力資源部新員工進入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓教育，培訓人數76人，目前三級安全培訓教育達標率達到100%。
2.開展專項的消防安全培訓。
上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次，培訓人數為70人，組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。
3.組織叉車司機專項培訓。
組織召開了全廠叉車司機安全培訓，培訓針對叉車操作規程、廠區限速、車間叉車行駛路線等進行培訓，培訓人數為17人。
4.對外來人員進行安全培訓。
針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓，宣貫我司的規章制度，培訓人數14人。
5、要求各車間開展安全培訓。
要求各個車間進行安全培訓教育，內容包括規章制度、操作規程、交通安全等，並簽字留存培訓記錄。
三、加強消防安全管理。
對全廠的消防器材實行屬地管理，統計滅火器數量並制定區域圖，消防栓張貼檢查表落實到個人並定期進行消防器材點檢，同時進行消防演練，目前正組織人員參加集團運動會。
四、落實安全檢查制度，加強安全檢查力度。
制定了安全檢查制度，按照制度要求進行安全檢查，車間班組每天進行安全檢查、車間科長每週組織進行一次安全檢查，安全保衛科每月組織一次安全檢查（與節假日安全檢查一起進行），積極跟進檢查出來的各類安全隱患並上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區車輛的檢查、班後車間情況進行檢查，及時跟進各類隱患。
五、做好各類評價、預案備案等工作。
上半年公司進行了“三同時”專案，完成的有安全預評價、職業衛生預評價第一次評審會，零部件職業衛生預評價，應急預案備案工作。
六、配合品質部積極完成整車准入各項工作。
積極配合整車准入資料準備及各項規章制度、部門資料跟進等工作，通過整車准入的稽核
七、與xx集團對接，積極準備安全體系的搭建工作
積極與xx集團安保部及xxx安環部進行溝通，落實兩個集團的各項安全要求，同時準備xx集團安全考核的各項準備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全檔案，目前完成11項，現場安全整改專案（機械裝置的防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標誌）正在積極的落實推進。
八、重視日常的工作，提高工作效率
1、每月進行勞保資料統計及申購、發放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統計與發放工作，及時的完成了工作所需。
2、動火作業許可證的管理。嚴控動火作業，消除不安全作業，動火作業現場進行常態化檢查，每天進行動火作業檢查。
3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規範大門進出功能，發放各類臨時通行證56個。
4、加強保安管理，嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查，人員出入進行登記，每週召開保安例會，對保安進行教育，提升公司的形象。
5、對全廠進行監控布點，目前正在與供應商進行方案商討。
6、落實安全檢查，每天對車間進行巡查，及時發現不安全因素。
安全科上半年工作總結3
安全環保機動科在油田公司及採油廠的正確領導下，科室全體人員認真貫徹執行採油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務。現就上半年的工作總結如下
一、完善制度建設，明確管理目標
我科繼續堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全環保、動力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時，科室認真貫徹安全生產責任制，與指揮部相關科室簽定安全環保責任書，並與科室人員逐層簽定安全環保責任書，明確了各級的安全環保責任，形成安全環保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山採油廠突發事件總體應急預案》及各類專項應急預案，並上報油田公司，由油田公司安質部統一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實安全環保基礎
根據油田公司安質部關於安全環保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環保隱患大排查活動的部署方案。並安排專人對油區進行了一次全面的安全環保大檢查，對於在檢查中發現的問題，我們當場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對於一時整改不了的隱患，上報採油廠安全生產委員會，統一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報採油廠向各部門下發了防汛通知，並編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據上級部門的要求，設立了專門的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應急救援物資，以保證突發事故的應急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進行檢查，發現問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對於我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑑於瓦窯堡採油廠發生的汙水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發了安全生產緊急通知，並組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產。
三、加大現場檢查力度，確保安全文明生產
現場檢查是落實制度、發現問題的主要辦法。在安全環保工作中，我們充分發揮各科室、採區自查自糾和崗位安全巡迴檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發安全宣傳單500份，張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條，發放安全書籍1300多冊，安全宣傳光碟18盤，在井場及採區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開展綠化工作，美化油區環境
4月份，根據油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場調運優質樹苗，與白狼城村委及石灣鎮政府協商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬餘株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產許可證審驗及節能工作。
今年，我廠的安全生產許可證到期，為了配合油田公司安質部審驗安全生產許可證，我廠安排專人負責收集各類資料，經過近半個月時間的準備，現所有資料已上報油田公司稽核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業生產消費7487噸、非工業生產消費1300噸）、柴油376.43噸（工業生產消費164.28噸、非工業生產消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業生產消費47.95噸、非工業生產消費23.34噸）、電911.4萬度（工業生產消費893.4萬度、非工業生產消費18萬度）、累計生產原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。
六、事故的調查與處理
對每一起事故的發生，我們及時組織人員進行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發生各類事故23起，（失火事故1起、環保事故1起、生產事故17起、交通事故3起、裝置事故1起）。
七、加強裝置維修管理
在裝置的維修中，我們始終堅持裝置的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠內進行維修的，儘量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費用，我科與修理廠協商，在我廠後勤服務科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據泵油車噴油嘴經常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改後，泵油車運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244。68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結賬），內修費用75.57萬元（缺6月份內修費用），機電裝置維修費用2.52萬元（部分裝置未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。
八、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產正常執行
1、電力工程建設
上半年，我科對20XX年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無功補償裝置，並對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護及用電管理
上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發現的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力裝置造成了極大的損壞，多口油井停產，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復生產井60餘口，維修更換各類電力裝置15件，確保油區正常生產。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區總用電量為911.4萬度，其中採油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產生電費為：基本電費648.98萬元，力率調整電費64.4萬元，其他13萬元。
九、下步工作計劃
1、繼續加大安全環保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發生。
2、完善裝置管理制度，提高裝置管理水平。
3、認真做好特種裝置操作證的辦理工作，確保特種作業持證率達到100%。
4、加快電力建設進度，確保各項工作順利進行。
十、建議
1、來年的油區綠化工作，建議由經驗豐富、有資質的綠化隊伍進行綠化工作。
2、成立專門的工傷處理機構。
3、現有車輛維修監督力量薄弱，急需進行加強。
4、對於專業作業人員，採油廠不得隨便進行調整。
總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今後的工作中，我們將繼續總結經驗，吸取教訓，為採油廠的全面發展貢獻力量。