精選辦公室年終工作總結匯總5篇

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的辦公室年終工作總結5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選辦公室年終工作總結匯總5篇

辦公室年終工作總結 篇1

忙碌中的20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經理室的領導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個專案進行提供著保障和支援。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了、兩本小冊子,並根據實際操作需要擬定、等。並根據各項制度執行情況修訂等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、程式碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;後由於公司發展需要,資產變更後需進行變更工商登記。於20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構程式碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,於20099月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。於20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

**年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、專案部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動;5月12日,汶川地震,災區人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干,並於全國默哀日組織部門、專案員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量;6月,組織各專案員工開展"從細節入手,提高服務質量"大討論活動。8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於3月4日完成公司在上刊登公司資訊工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯絡最多的部門,在各部門、專案與總經理室之間擔當著橋樑的角色,**年在總經理室曹總的引導下,轉變工作意識,變為為各專案能順利開展工作的服務者,在"大專案、小公司"的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習,努力提高自身素質

一年來,我時刻秉承"把工作當成學習,把學習當成工作"的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網路等傳播渠道及時瞭解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業餘時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落後於企業發展的要求。

三、存在問題:

一年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:

1、綜合協調能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今後努力方向

1、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、專案部的後勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、專案部的聯絡,創立公司良好的溝通網路。

2、提升個人綜合素質,以適應公司的快速發展。作為行政工作人員,要不斷的學習,"見賢思齊,見不賢而內自省"。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。

辦公室年終工作總結 篇2

企業集團辦公室主任的職責大致包括協調職責、服務職責、參謀職責、承辦職責、管理職責五個方面。

(一)協調職責

指辦公室在聯絡內外關係、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領導的決策、指令、指示要通過辦公室向各部門傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的資訊經過綜合彙集到辦公室,企業集團辦公室在承上啟下、協調各方面的工作中起著重要的作用。

(二)服務職責

指辦公室在日常工作中,以圍繞中心、服務大局為主要職責,做好科研、開發、後勤、離退休職工等方面的服務工作。

(三)參謀職責

指辦公室在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。積極主動地輔助領導決策,認真地履行自己的職責。

(四)承辦職責

承辦職責指辦公室對領導決策的貫徹、實施,承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。

(五)管理職責

指辦公室在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。

辦公室年終工作總結 篇3

時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的.工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支援下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在11年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的資料支援是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關資料資訊都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支援與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,並在後期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支援,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼,這也能夠避免因為員工對程式的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規範性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的資料和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統執行以來,其並不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證資料的可用性,同時抽時間整理彙總sap問題點,並及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷並不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支援,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建專案組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和專案組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後,外債和二期資本金陸續到位,進口裝置增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是藉助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱鉅的工作任務,為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅8、9年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅9、1年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,並完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部資訊經驗的交流,為了借鑑和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支援兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續續委派相關人員走出去,從而拿進來。

八、作為1年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之餘,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終於編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,並沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細緻,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內,並描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日後時機成熟的時候,能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求,我司需要完成一期專案自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新專案的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種型別的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但1年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理越發顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支援,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性檔案下發相關部門,並在實際工作過程中進行補充和修正,這對優化資源,保障資產安全有一定的借鑑作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要後期的繼續跟進,不可流於形式,應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構改變,分業務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建專案,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細緻與細化的差別尤為重要。另外:一個專案的推動,需要嚴謹的計劃性。

十四、1年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千餘字,佔總稿數1%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的後腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部1年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外,公司作為就業實習基地,培養在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生,這也說明了一個問題,優秀不優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重於兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆,從1年度的工作情況看,我部的基礎工作並沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促後勤部門進行系統文字維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之後,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎麼樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多餘的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。

總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

辦公室年終工作總結 篇4

20xx年,是深化醫藥衛生體制改革向縱深推進的攻堅之年,也是全面實施“十二五”醫改規劃的關鍵一年。一年來,我院在上級主管部門的正確領導下、各有關部門的關心支援下,以黨的十八大精神為指導,以深化醫改為主線,圍繞“建設衛生強市”目標,團結帶領全體職工紮實工作,認真貫徹落實各項任務要求,取得了一定成效。現將工作總結如下:

一、主要工作及成效

(一)團結協作,業務收入穩步增長

在全體職工的共同努力下,業務收入有了明顯增長。

業務收入情況表(略)

20xx年業務總收入預計370.27萬元,比20xx年284.44萬元增加85.83萬元,增長了30%。

門診人數對比表(略)

住院人數對比表(略)

20xx年普通門診統籌補償4747人次,補償金額21.25 萬元,住院補償200人次,補償金額46.59.11萬元。

20xx年普通門診統籌補償16416人次,補償金額62.65 萬元,住院補償255人次,補償金額30.63萬元。

(二)加強管理,完善醫療服務就醫環境

一是繼續實施淨化、綠化、美化醫院環境,強化後勤保障工作,在狠抓衛生保潔工作的同時,積極開展愛國衛生運動,確保環境衛生、整潔、舒適;二是完善服務標識、更換陳舊、脫落的標識牌,規範就醫流程圖及消防安全疏散示意圖等標識;三是安裝門診預交金軟體,減少就醫群眾來回繳費、刷卡等候排隊時間,方便新農合患者門診結報補償報銷。

(三)落實制度,切實提高醫療服務質量

結合《XX市基層醫療衛生機構管理年活動實施方案》內容,按照“打基礎、促規範、重內涵、上水平”的總體要求,我院通過落實各項制度,完善規範各項工作,不斷提高管理水平和服務能力。一年來,無發生醫療事故。

1.明確任務,嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度。按照“抓質量、抓學習”兩手抓工作目標,制定學習計劃和一系列考核培訓制度,強化“三基”知識培訓和技能演練,並進行理論知識考試、技能考核。

2.開展自查,嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《病歷書寫基本規範》。積極開展抗菌藥物應用專項整治活動和病歷書寫規範培訓,每季度進行“大處方評價”,推進實行臨床路徑,規範各種用藥,防止濫用抗生素,努力做到“五個合理”。

3.健全制度,充分調動全院人力資源。針對原門急診、住院病房無臨床醫生值班現象,為確保門急診、住院病病人能夠得到及時診治,在護理部增設臨床醫生值班科室,並嚴格落實交接班制度,保證醫療安全。

(四)強化措施,深入推進行風建設工作

1.明確目標任務要求,加強思想教育。深入推進行風評議工作是項惠民便民措施,對促進醫院行風建設,樹立醫院良好形象,具有一定的深遠影響。為讓全體人員充分認識到開展“三改二推一評議”活動和“三好一滿意”活動的重要意義,我院通過召開會議,進行全員動員,並做好宣傳、發動、教育工作,通過讓人人掌握活動內容和工作要求(與醫德醫風檔案掛鉤),更加自覺主動地參與到行風建設活動中來。

2.建立考評考核制度,完善檔案資料。根據醫院實際,將醫德醫風考評細則進一步細化,制定考核方案,每季度進行一次考評,通過獎優罰劣,營造職工積極進取,敬業向上的和諧氛圍。

3.落實財務管理制度,規範藥品採購。一是進一步規範醫療用品、材料等物資採購管理制度,實行“先登記報批、後貨比三家”採購制度;二是嚴格執行國家基本藥物制度和有關藥品集中招標採購制度,落實藥品“零差價”政策和“雙十排名”制度,開展用藥合理性分析,並予以公示,對目錄外藥品實行備案登記;三是繼續深入推進醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作。

4.公開醫療服務資訊,接受社會監督。一是結合醫院院務公開工作標準化建設要求,圍繞組織機構標準化、公開內容標準化、公開形式標準化、公開時間標準化、公開程式標準化、監督保障標準化等6個方面工作,充分利用宣傳欄、公開欄、led顯示屏等方式在門診大廳、病房綜合樓等公開場所,及時、全面公開醫療服務專案、收費標準、藥品、耗材等價格和就診流程、科室分佈等服務資訊,主動接受社會監督,實行費用清單查詢制,提高收費透明度;二是暢通群眾溝通訴求渠道,貫徹落實《醫院投訴管理辦法(試行)》,實行“首訴負責制”,指定辦公室為統一接受、處理投訴、反饋答覆科室,並在門診大廳公佈投訴地點、接待時間、聯絡方式以及投訴電話。一年來,共接到投訴5人次,均得到現場妥善解決和口頭反饋答覆。

(五)強化教育,推動醫院文化建設

一是組織開展學習《醫療機構醫務人員行為規範》系列活動,加強職工醫療行為規範教育,規範醫務人員服務行為,樹立和宣揚為民服務創先爭優、愛崗敬業精神;二是大力加強衛生行業文化建設,本著“團結、奉獻、務實、創新”的服務理念,弘揚醫療衛生職業精神,激發廣大醫務人員社會責任感。

(六)紮實推進基本公共衛生服務工作

一是領導重視,通過制定基本公共衛生服務考核標準和獎懲辦法,提振各專案人員工作積極性;二是調整充實基本公共衛生服務團隊,增強技術骨幹力量,提升專案服務效率;三是制定工作例會制度,協調解決存在問題,促進各專案指標的落實,提高專案服務質量。

(七)繼續鞏固艾滋病綜合防治示範區工作

一是積極參與上級有關會議和活動,組織開展落實《XX市預防艾滋病和全民健康生活方式知識“進企業、進村、進公共場所”宣傳活動方案》;二是協助做好重點人群監測、宣傳教育活動,充分發揮XX市中國小生勞動實踐教育基地作用,加強青少年防艾知識健康教育工作。

(八)其他方面工作

一是在紫帽片區改建專案中,抽調5名重點科室人員參與徵拆遷工作;二是加強人才隊伍學習培訓,選派2名醫務人員參加住院醫師規範化培訓,2名醫務人員分別被借調到金井、磁灶中心衛生院交流學習;三是繼續推進鄉村一體化管理工作;四是配合鎮政府開展計生工作,鞏固計生戶男性家屬生殖保健服務。

二、存在問題和困難

(一)隨著紫帽片區拆遷專案工作的推進,在往後的3~5年過渡期內,醫院的業務發展及人員穩定性將面臨新的挑戰,每年新增租賃費用給醫院正常運轉造成經濟成本負擔。

(二)新院基建專案建設面臨資金缺口問題。

(三)醫療安全仍存在隱患,院感工作有待進一步加強。

(四)基本公共衛生服務還存在薄弱環節,服務專案數量、質量有待進一步提升。

(五)醫院內部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規範有待進一步完善。

三、主要工作安排

(一)紮實做好基本公共衛生服務管理工作,一是進一步提升、深化基本公共衛生服務內涵,重點是量化、健全績效考核管理制度,完善激勵辦法,提高人員工作積極性;二是建立全科醫生與居民簽約服務工作。

(二)做好業務用房租賃工作,落實好過渡期間業務用房租賃、設計、裝修、搬遷安置等工作。

(三)抓緊辦理辦好新院基建專案有關手續,確保建設專案早日開工建設。

(四)著力打造中醫理療科使其成為優勢科室。

(五)完善計劃免疫服務規範化建設。

(六)繼續做好與XX市中醫院協作聯動工作。

辦公室年終工作總結 篇5

一、加強學習,努力提高自身素質。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握理論聯絡實際這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴充套件視野,使自己儘快地適應工作併成為優秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每週寫工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支援。同時。正視自己的不足並積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和影印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

二、恪盡職守,認真做好本職工作。

三個月來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,儘量做到讓領導滿意。二是協助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天佈置的工作並努力做好,如檔案的列印和影印,有關人員的來訪,集體活動的安排和佈置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作並歸檔。工作的同時,也發現了自己的不足,如打字速度慢、做事過於拘謹等,我已經努力克服並已初見效果,希望領導和同志們審查。

三、嚴於律己,不斷加強作風建設。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為環球創造價值的辦公室文員。

總之,三個月來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經驗尚淺。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,本著對工作對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

一、進一步起強化學習意識。在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善於總結,不斷進步。根據形勢的發展和工作的需要,完善自己,展現自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

二、進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

三、進一步端正工作態度。保持樂觀的態度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態度決定一切。

言必行,在今後的工作中,我一定加倍努力,爭取創造佳績。三個月的工作生活,我已經基本適應了這裡的一切,並且深深地愛上這份工作,希望領導佈置新的任務,我一定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領導和同志們批評指正。

我仍然想說那句話:一是感謝領導對我的賞識,二是感謝領導對我的栽培,希望領導和同志們給予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。謝謝。