篇一：20xx年信訪工作總結及打算
今年是新一屆政府的開局之年，正值“主動融入浙江經濟圈和長三角經濟帶，掀起休寧新一輪發展新高潮”大討論活動在我縣各地如火如荼地進行，我局在縣委、縣政府的領導下，在縣信訪局的指導下，信訪工作取得了一定的成績。對照信訪工作目標管理考核評分標準，做了認真的自查。現將我局將一年來的信訪工作情況簡要彙報如下：
20xx年主要工作
一、領導重視，注重落實，網路健全。
為進一步提高信訪工作質量和規範化水平，我局將信訪工作列入重要議事日程，年初就制訂了全年工作計劃，並堅持主要領導親自閱批來信和黨政領導接待日制度，主要領導任信訪領導組組長，對信訪工作負總責。建立和完善設施建設，為信訪工作創造了必要的辦公條件，按照縣委辦休辦 [XX]10號檔案要求，我局配備了人民信訪接待室，一名兼職信訪員，電話、傳真機、電腦、影印機一應具全，有信訪檔案專用櫃，信訪工作制度上牆。進一步明確信訪民調員的工作職責，並公示上牆，接受群眾的監督，為信訪員提供良好的學習機會，積極參加縣裡舉辦的信訪工作培訓班，提高信訪員的自身素質，與他們簽訂信訪目標責任書，列入年終綜合量化考核、評比條件之一。
二、信訪員高度負責，十分注重辦信查案效果。
認真耐心、及時地解決和查處信訪案件，做到件件有迴音，事事有結果，該回訪的，回訪，防止了重信重訪的發生。所有信訪案件都能在規定的時間內辦結，一年來我局共受理來信來訪案件15件，其中直接受理4件，信訪局及上級單位交辦11件，基本上都能按規定時間辦結，能解決的解決，因資金或其他原因一時不能解決的，也向來信人解釋清楚，以求諒解與支援，並能按交辦要求交辦理的情況及時呈報上級單位。
如：我局在辦理貴辦轉來的日(30號)趙道清等人來訪案件一信中，接到該信後，我局領導非常重視，當即簽出處理意見，並派員與拆遷辦同志一道，到實地瞭解具體情況，寫出書面處置意見報研。為了迅速根本地解決趙道清等人提出的問題，經工作人員到現場考察及局研究，提出了兩套方案：即根本性解決方案和治標處理方案供領導決策。
三、規範辦理，責任到人。
接到來信後，信訪員將信件進行登記，由副組長拿出擬辦意見，呈局長批閱，及時送相關股室或下屬單位限期辦理，由信訪員督辦;接待來訪，誠懇熱情，認真聽取意見，做好筆錄，便於單位領導瞭解信訪情況，為處理案件提供了第一手資料，並確定每月的10、20、30日為領導接待信訪日，專門接待來信來訪，向來訪者作耐心細緻的解釋工作。
今年，我局系統內有5家企業要完成改制工作，此項工作涉及到廣大職工的切身利益問題，有相當一部分人對企業改制是企業的唯一出路不能理解，紛紛到局裡討個說法，局領導用政策來暖人心，對來訪者的提問逐一回答，使來訪者心悅誠服，怨氣而來，高興而歸，從而使企業改制工作得以順利進行，到目前止，已有一家企業完成改制，三家接近尾聲，還有一家也正在運作中。
同時，堅持按規定使用了信訪局統一印製的處理信訪規範性材料，按季度如實報送本單位直接受理和處理信訪情況及上級轉交案件的辦理情況，辦結後，及時將所有的材料進行整理歸檔。為局領導及分管領導和信訪員對全系統可能發生的矛盾、糾紛摸排提供了事實依據。
為使矛盾糾紛消滅在萌芽狀態，解決在基層，為領導決策起到參謀助手作用，我局還積極開展信訪重點問題集中整治活動以及信訪問題摸排和處置預案工作。到目前為止，我局系統沒有發現一起集體上訪事件。
明年工作打算
我局決心以“三個代表”重要思想為指導，一如既往地做好信訪工作：
一、繼續進一步做好本單位來信來訪案件的受理和上級轉交辦的來信來訪工作;
二、進一步完善和落實信訪目標管理責任制;
三、把信訪工作納入單位綜合考核內容;
四、在適當的時候，為信訪員開展一次業務培訓，交流經驗，以提高新時期信訪員的綜合素質。
總之，我們決心在上級部門的正確指導下，以“主動融入浙江經濟帶和長三角經濟圈掀起休寧新一輪發展新高潮”大討論為契機，狠抓機關作風建設，從“八治”上做文章，為穩定我局系統經濟建設大好形勢充分發揮信訪工作應有的作用，為全縣的經濟發展再立新功。
篇二：20xx年信訪工作總結及2016年信訪工作打算
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，我局的信訪工作，堅持貫徹落實科學發展觀，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，強化信訪制度的落實，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點，圍繞中心，服務大局，認真做好世博會、國慶節、“兩節”、“2會”等特殊時期的信訪工作，加強對信訪源頭的治理，以著力預防和減少新的矛盾糾紛為重點，以暢通訊訪渠道、提高辦信效率、規範辦信程式為手段，並結合城建工作實際，認真開展好信訪的排查、化解、穩控工作，較好的完成了全年工作任務，為和諧新通州作出了貢獻。
一、20xx年信訪工作基本情況和主要特點
1、截止到11月底，共接收、處理公眾監督網投訴980餘件、區信訪系統交辦信件110餘件，書記信箱、區長信箱交辦53件，書記、區長書面批示信訪件38件。反饋率為100%，辦結率為100%，滿意率為99%。
2、全年接待來訪群眾共計64件次、78人次。
3、接聽、受理信訪電話280餘件，其中直接答覆75件，提供服務56件，電話交辦149件。
4、截止到目前，全系統內沒有發生涉及去京、赴省、到市裡越級上訪人員情況，沒有信訪老戶積案。
20xx年信訪工作呈現的主要特點主要表現在以下三個方面：一是從受理數量上分析，信訪總量較往年略有下降，信訪所反映的問題涉及面比較廣，各類信訪的熱點問題主要集中在城建房產、拆遷改造、企業改制、拖欠農民工工資等方面。二是從受理情況分析，主要表現在三多：有組織上訪逐漸增多;上訪、信訪的渠道增多，既有傳統的電話投訴、“民生熱線”投訴、人民來信，又有藉助現代傳媒，通過網上投訴、公眾監督網、領導網上信箱等渠道反映訴求。
二、主要工作
(一)強化信訪制度的落實
根據《信訪條例》，結合實際，進一步加強了對信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項制度，把信訪工作的各項任務列入本單位重要議事日程，做到與業務工作同研究同部署同考核，推進了信訪工作“一把手負責制”，堅持一把手負總責，分管領導具體抓，相關科室、局屬單位配合協同抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導責任制。一是強化了政務公開、文明接待，對來訪群眾做到 “四個到位”，即教育疏導到位、問題解決到位、責任落實到位、依法處理到位，引導群眾正確上訪，有效地規範了信訪秩序;二是強化資訊報送。及時準確報送信訪資訊，掌握信訪動態，為從源頭上預防，突出苗頭性問題的解決，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態，促進了矛盾和問題產生之前的有效預防;三是強化了信訪督查、矛盾排查、領導包案、責任倒查、反饋抽查等各項制度的落實，促進了信訪工作的深入開展;四是完善了信訪排查與調處機制，做到分管領導每週一次例行大排查，每月定期開展一次全系統範圍內的大排查，每月的局黨委會將信訪穩定工作中的矛盾和問題作為研究解決的重要內容，對排查出的一般隱患問題提前化解，重要信訪問題及時報告並落實防範措施，做到信訪問題隨時研究，隨時解決。